魯迅說，前驅(qū)和闖將，大抵是誰(shuí)也怕得做。而恰恰有這樣一個(gè)“不走尋常路”的廣東企業(yè)，沒有選擇在南方的艷陽(yáng)里趨同發(fā)展，而是來到好一派北國(guó)風(fēng)光的黑土地上錘煉生長(zhǎng)。其雄心，其壯志，不言而喻。這個(gè)“闖將”，就是廣東省廣新控股集團(tuán)旗下廣東肇慶星湖生物科技有限公司，它帶著再造一個(gè)“星湖”的夢(mèng)想，一路北上，最后在黑龍江省肇東市安營(yíng)扎寨，把南北的差異變成優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)，將廣東人的基因和黑土地的血脈融合，上演了一場(chǎng) “南雁北飛”的創(chuàng)業(yè)故事。

“闖將”不是蠻干，“敢闖”的第一步是“敢想”，“敢想”的第一步是深思熟慮的籌謀。下好北上這盤棋，肇慶星湖有他的戰(zhàn)略考慮——利用北方地域優(yōu)勢(shì)，原材料、勞動(dòng)力方面生產(chǎn)成本比廣東肇慶生產(chǎn)基地要低30%以上。 登高望遠(yuǎn)，謀深計(jì)長(zhǎng)，這樣的性價(jià)比，廣東“星湖”人，做出了戰(zhàn)略性的抉擇。

2011年，廣東肇慶星湖生物科技股份有限公司與黑龍江省肇東市政府簽約，以9360萬元收購(gòu)位于肇東市北郊，占地面積250畝（規(guī)劃總用地近600畝）一閑置全新賴氨酸廠及淀粉廠，利用當(dāng)?shù)刎S富的玉米資源建設(shè)玉米精深加工產(chǎn)業(yè)，開發(fā)綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈。2011年3月肇東星湖生物科技有限公司成立，公司規(guī)劃生產(chǎn)淀粉、氨基酸、核苷酸、肌苷、蛋白粉、纖維飼料等產(chǎn)品，集生物產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體。

好的開始，讓“星湖”迅速進(jìn)入發(fā)展的快車道。3個(gè)月后，肇東星湖首期投入1.5億元對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造，引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)裝備提升產(chǎn)能，年底年產(chǎn)3.5萬噸氨基酸項(xiàng)目就試生產(chǎn)運(yùn)行。僅僅一年的時(shí)間就完成了從簽約、建設(shè)到投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，龍江人見證了“廣東速度”，廣東人認(rèn)可龍江振興引擎的推力，一切都在理想的軌道上，向好前行。

然而，當(dāng)人們常常說“好的開始是成功的一半”的時(shí)候，還有另一半的風(fēng)險(xiǎn)需要在好事多磨的輾轉(zhuǎn)中化解。正當(dāng)肇東星湖爭(zhēng)分奪秒試生產(chǎn)的時(shí)候，市場(chǎng)讓“星湖”人領(lǐng)教了什么叫瞬息萬變。那一年賴氨酸“高臺(tái)跳水”，市場(chǎng)價(jià)格降到了成本價(jià)以下，讓還是新生兒的星湖著實(shí)有點(diǎn)兒喘不過氣來。一片沉寂的肇東星湖，一度被肇慶總部列入僵尸企業(yè)。去留之間，公平的市場(chǎng)總是會(huì)給勇敢者、執(zhí)著者留一道虛掩的門。

從滿眼綠色的嶺南到白雪皚皚的北國(guó)，截然不同的風(fēng)貌卻有著相似的風(fēng)骨。廣東人有著敢闖敢試敢為人先的“吃螃蟹”精神，龍江人有著“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神。

瞄準(zhǔn)生物醫(yī)藥和高端健康食品領(lǐng)域，利用總部研發(fā)中心開發(fā)的新產(chǎn)品，2015年，擁有年產(chǎn)3.5萬噸70%賴氨酸生產(chǎn)線及年產(chǎn)1.5萬噸98%賴氨酸生產(chǎn)線的肇東星湖，決定開始轉(zhuǎn)產(chǎn)纈氨酸和腺苷。腺苷是原料藥，廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥領(lǐng)域。特別是從腺苷中提取、作為抗艾滋病、抗乙肝藥物的重要原料腺嘌呤，保持逐年增加的趨勢(shì)。纈氨酸作為人體和動(dòng)物所需的氨基酸之一，已被廣泛應(yīng)用于食品業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及醫(yī)藥行業(yè)。將腺苷和纈氨酸全系列產(chǎn)品引入肇東星湖生產(chǎn)，產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力將得到大幅增強(qiáng)，產(chǎn)能和市場(chǎng)占有率將進(jìn)一步擴(kuò)大。

看好未來前景，加上總部研發(fā)中心主任鄭明英出任肇東星湖新董事長(zhǎng)，全體員工信心滿懷地開啟了觀念、機(jī)制、管理、技術(shù)、產(chǎn)品“五個(gè)創(chuàng)新”的新一輪創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)路上，必定會(huì)有激流險(xiǎn)灘。新的管理團(tuán)隊(duì)在理順和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，完善激勵(lì)政策，不斷提高各級(jí)管理人員的工作積極性的基礎(chǔ)上，潛心攻克技術(shù)難關(guān)。盡管生產(chǎn)過程中有許多技術(shù)工藝和難點(diǎn)需要破解，但兩大重要技術(shù)環(huán)節(jié)至關(guān)重要，一是“發(fā)酵”二是“提取”。雖然北方的低溫氣候適合生產(chǎn)所需菌種發(fā)酵，但受環(huán)境、水和原材料質(zhì)量不穩(wěn)定影響，菌種發(fā)酵成功率不高?！疤崛　币彩羌夹g(shù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，稍有閃失就會(huì)前功盡棄。

難關(guān)一個(gè)一個(gè)攻克，捷報(bào)接二連三傳來：2016年9月首次實(shí)現(xiàn)發(fā)酵月度零污染，至今發(fā)酵連續(xù)運(yùn)行零污染；10月提取車間各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高；11月公司首次通過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)盈利……在摸索中前行的肇東星湖，2016年下半年實(shí)現(xiàn)盈利。信心倍增的2017年，憑借著兩大主導(dǎo)產(chǎn)品的生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)銷售收入增長(zhǎng)30%，全年實(shí)現(xiàn)盈利。

在黑土地精耕細(xì)作已有7年時(shí)間的肇東星湖，目前進(jìn)入到升級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。董事長(zhǎng)鄭明英相信，“星湖”將隨著龍江振興發(fā)展的鏗鏘步履，逢山開路、遇水架橋，在這片希望的田野上漸入佳境。