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      簡述建筑工程強(qiáng)化建筑工程安全管理的措施

      2017-04-15 11:49:07
      福建質(zhì)量管理 2017年7期
      關(guān)鍵詞:危險(xiǎn)源事故管理工作

      閆 凱 陳 波

      (山東萊鋼永鋒鋼鐵有限公司 山東 德州 251100)

      簡述建筑工程強(qiáng)化建筑工程安全管理的措施

      閆 凱 陳 波

      (山東萊鋼永鋒鋼鐵有限公司 山東 德州 251100)

      不論對(duì)于任何行業(yè)來說,安全的保障是第一位的,對(duì)于建筑施工行業(yè)來說,安全管理工作更是整個(gè)工程運(yùn)行環(huán)節(jié)中的重中之重。僅僅就安全管理這個(gè)方面來談,建筑施工領(lǐng)域的確面臨著很多的問題,一個(gè)建筑工程在施工過程中涉及的因素很多,面臨的風(fēng)險(xiǎn)也很大,這使建筑工程企業(yè)的安全管理工作顯得尤為重要。為了促進(jìn)建筑工程的順利完成,保證建筑企業(yè)的正常運(yùn)行,維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展,保護(hù)人民的生命安全,我們必須加強(qiáng)建筑工程的安全管理工作。

      建筑工程;安全管理;措施

      一、建筑工程安全管理對(duì)于建筑企業(yè)的意義

      第一,眾所周知,建筑行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),要想控制與降低企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn),必須加強(qiáng)安全管理工作。第二,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與工程施工的項(xiàng)目息息相關(guān),如果企業(yè)發(fā)生安全問題,施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)停工或中斷現(xiàn)象,對(duì)于企業(yè)來說將會(huì)造成十分重大的經(jīng)濟(jì)損失。第三,建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地,就必須提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)的名譽(yù),良好地安全管理將會(huì)為企業(yè)帶來最好的口碑。

      二、建筑工程安全管理存在的問題

      (一)管理體系不完善

      目前建筑市場(chǎng)在秩序方面較為混亂,由于每個(gè)建筑工程大多由多個(gè)分包商給予完成,工程轉(zhuǎn)包變成了我國在建筑市場(chǎng)方面的特點(diǎn),對(duì)于我國建筑施工特點(diǎn)而言,我國并未建立相應(yīng)的安全管理制度,令安全管理并未在建筑施工中展現(xiàn)出應(yīng)有的效應(yīng),例如一個(gè)建筑工程施工產(chǎn)生事故時(shí),較難判定事故責(zé)任,由于進(jìn)行建筑工程的主體通常通過逐層轉(zhuǎn)包,其通常沒有相關(guān)的建筑資質(zhì),而應(yīng)當(dāng)追究建筑總包,可是又由于其并非具體實(shí)施者,無法進(jìn)行嚴(yán)格懲處。

      (二)監(jiān)督力度不足

      我國在建筑當(dāng)中的安全設(shè)施具備相應(yīng)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn),可是相應(yīng)部門對(duì)制度與法規(guī)的實(shí)施狀況并未給予監(jiān)督及規(guī)范。首先,不具備專業(yè)化的管理人才,并且,也由于當(dāng)前管理人員監(jiān)督力度不充分。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈下,有的建筑部分為了在這一競(jìng)爭(zhēng)中獲得良好的位置,通過降低成本折損建筑質(zhì)量,所以則會(huì)令建筑方在投入方面無法完善,減少了建筑設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn),令建筑工人的生命無法獲得良好的保障,無法確保建筑工程的安全問題。

      三、建筑工程安全管理的解決措施

      (一)加強(qiáng)安全隱患分析

      施工單位在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中,往往更為關(guān)注施工質(zhì)量,但是對(duì)于施工安全方面沒有給予充分關(guān)注,這就從源頭上為施工安全埋下了隱患。尤其是施工前期對(duì)于安全方面沒有充分地了解,對(duì)于應(yīng)該采取的應(yīng)對(duì)措施也是敷衍了事,在這種情況下會(huì)導(dǎo)致施工過程經(jīng)常出現(xiàn)事故,出現(xiàn)問題之后才意識(shí)到要整改,這就需要企業(yè)投入更多的財(cái)力人力,從而降低了整個(gè)企業(yè)的利潤。因此,在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中,就要部署好各個(gè)方面,嚴(yán)禁出現(xiàn)上述問題,并要參考相關(guān)管理專家的意見和建議。

      (二)健全管理體系

      項(xiàng)目的安全管理人員務(wù)必要做到盡職盡責(zé),按時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,一旦發(fā)現(xiàn)有違反安全規(guī)范的行為,要及時(shí)加以制止,如果過于嚴(yán)重的話就要報(bào)告給上級(jí)負(fù)責(zé)人。當(dāng)然企業(yè)也要建立好自己的管理制度,分配好每一個(gè)人員的崗位和職責(zé)。施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,對(duì)于存在的安全問題要及時(shí)加以解決,還要協(xié)調(diào)好各個(gè)工種的關(guān)系,加強(qiáng)監(jiān)控,對(duì)于交叉作業(yè)可能存在的安全隱患也要加以消除。施工人員是引發(fā)安全隱患的一個(gè)重要部分,通常這個(gè)群體的文化素質(zhì)相對(duì)比較低,而且容易冒險(xiǎn)蠻干。所以要對(duì)這個(gè)群體進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn),管理員也要不斷地向這些人員滲透相關(guān)的安全常識(shí),強(qiáng)化他們的安全意識(shí),利用這種方式可以讓員工在安全意識(shí)的指導(dǎo)之下進(jìn)行施工操作,不再做出違反安全規(guī)范的行為。施工企業(yè)要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,通過多種方式來進(jìn)行安全教育,比如通過做黑板報(bào),播放幻燈片以及召開會(huì)議等方式,讓員工們很好地理解這些安全知識(shí)。除此以外,要嚴(yán)格杜絕讓那些沒有證件的員工上崗工作的現(xiàn)象,而且也不可允許沒有經(jīng)過安全教育的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

      (三)淘汰影響安全的設(shè)備

      施工企業(yè)對(duì)于設(shè)備方面的投入是十分必要的,那些對(duì)施工安全有威脅的設(shè)備要做到該淘汰就淘汰,積極更新設(shè)備,采用新工藝,新技術(shù)。比如在最近這些年以來漏電保護(hù)裝置對(duì)于降低觸電事故發(fā)生率起到了很大的作用。對(duì)于那些存在安全隱患的材料設(shè)備等要及時(shí)淘汰更換,尤其是要確保那些安全防護(hù)設(shè)備的完好,日常做好檢查工作,爭(zhēng)取做到萬無一失。施工過程中有一些工種是有著很高的危險(xiǎn)系數(shù)的,這就可以采用機(jī)械化等方式來取代人工進(jìn)行操作,盡最大努力來優(yōu)化工作人員的工作環(huán)境,從而將事故風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

      (四)做好應(yīng)急措施

      建立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),將每個(gè)職權(quán)都細(xì)化到個(gè)人身上,在施工現(xiàn)場(chǎng)公布各個(gè)職責(zé)的負(fù)責(zé)人和具體聯(lián)系方式,確保一旦出現(xiàn)意外事故,能夠在第一時(shí)間聯(lián)系到負(fù)責(zé)人,而且在現(xiàn)場(chǎng)要配備好安全防護(hù)設(shè)備,一旦出現(xiàn)安全事故能夠利用這些設(shè)備爭(zhēng)取時(shí)間,將事故可能導(dǎo)致的危害盡量降到最低。當(dāng)施工環(huán)境遭到破壞時(shí),要即刻停止施工操作,并采取相應(yīng)的技術(shù)管理措施,這樣可以避免事故危害的繼續(xù)擴(kuò)大。當(dāng)處理好事故之后,在復(fù)工之前要仔細(xì)查找出現(xiàn)事故的原因,并就此采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,爭(zhēng)取徹底消除該隱患,避免事故的再次發(fā)生。

      (五)做好對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管工作

      重大的危險(xiǎn)源是建筑工程施工發(fā)生事故的根源所在,也是我們進(jìn)行安全管理工作的重中之重,必須予以高度重視。對(duì)于重大危險(xiǎn)源,我們可以從以下幾方面著手進(jìn)行監(jiān)管:第一,對(duì)于施工中的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別與分類,并將其的安全管理工作具體到人,明確員工責(zé)任。第二,對(duì)于重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控與了解,如有問題發(fā)生立即采取緊急應(yīng)對(duì)處理機(jī)制,確保危險(xiǎn)和損失降到最低。第三,對(duì)于能夠消滅的危險(xiǎn)源進(jìn)行消除,對(duì)于無法避免的危險(xiǎn)源應(yīng)盡量采取安全措施。

      四、結(jié)論

      總而言之,當(dāng)前在我國的安全管理工作中依舊具有一些不足,還應(yīng)當(dāng)持續(xù)改善,所以應(yīng)當(dāng)極為重視安全問題,注重建筑安全管理,才能夠真正提升建筑水平與質(zhì)量,建筑安全成為總體建筑當(dāng)中的重要項(xiàng)目,只有將安全管理工作做好,才可以確保社會(huì)與國家的穩(wěn)定及安全。

      [1]李達(dá),李前川.淺談建筑工程施工安全管理存在的問題和解決措施[J].科技資訊,2012(12):159.

      [2]高翔.論述加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量與安全管理的措施[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2013(12).

      [3]王燕.對(duì)建筑工程施工安全管理的措施探討[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2014(09):70.

      [4]鄧進(jìn)良.建筑工程強(qiáng)化建筑工程安全管理的措施探究[J].江西建材,2016(09).

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