文 陳凡
從傳統(tǒng)慈善到公民科學
——創(chuàng)綠中心一杯干凈水項目的轉型和思考
文 陳凡
我們希望通過幫助更多的個體達成目標,通過傳播和分享這些行動案例,自下而上帶來環(huán)境問題的關注和改變,而工具產生的示范效應和學習行動,將產生更大的動員力,為更大范圍內的環(huán)境問題解決或改善提供可能性。
公益機構創(chuàng)綠中心是一家關注中國飲用水安全議題的環(huán)保組織。面對真問題,尋找新方法,創(chuàng)綠中心一杯干凈水團隊致力于提供創(chuàng)新的工具、方法和渠道,讓公眾參與環(huán)境保護。項目發(fā)展5年來,項目思路實現了從傳統(tǒng)慈善到公民科學的轉變,不斷進行著產品化的項目實驗,相繼推出地表水檢測包、飲用水自測盒以及城市科普版DIY凈水器等公益產品。
創(chuàng)綠中心一杯干凈水項目于2012年發(fā)起,最初是個設計完整的慈善項目,針對中國的“癌癥村”和飲水困難農村,提供有針對性的系統(tǒng)飲水解決方案。秉持環(huán)境正義、飲水救助的工作思路,在過去的5年里,共募集善款超過 600余萬元,項目足跡遍布全國 19個省,調研村莊和學校 244個。項目直接幫助解決約 66個中國村莊及農村學校的飲用水安全問題,項目受益人數約3.5萬人。同時,組織了5次災害飲水安全應急快速反應行動,在雅安地震、魯甸地震、海南和福建臺風災害和中緬邊境果敢的人道主義援助中,開展了專業(yè)的飲水救助工作,確保近12萬人的飲水安全。
2014年,一杯干凈水從傳統(tǒng)的慈善項目,開始嘗試發(fā)展為公益的平臺項目,組建“中國農村飲用水安全合作網絡”,同全國9家環(huán)保社會組織共同推廣一杯干凈水的項目思路和技術方案。然而,隨著項目規(guī)模越來越大,需要越來越多的公益資源的鏈接和投入,對于一個年輕的、不足10人的項目團隊而言,資金和發(fā)展的壓力與日俱增。
項目開始反思,面對宏大的飲用水安全的問題,究竟需要多少個類似一杯干凈水的工作團隊?而解決這個問題,公益機構又需要動員多少的資金和資源呢?而我們對公眾是否存在誤解,認為其只是“被教育”的對象,公眾除了相信政府和非營利機構,是否有能力去親身參與最小的環(huán)境保護實踐?又將如何參與呢?
圍繞著“致力于提供創(chuàng)新的工具、方法和渠道,讓公眾參與環(huán)境保護”這一使命,一杯干凈水團隊開始嘗試為公眾的水環(huán)境保護行動提供工具化的產品支持,并于2013年7月,推出了一款水質快速檢測工具包——我測我水。一名普通的公眾依靠說明書的指引,通過水質快速檢測試劑的對比反應顏色,可以在10分鐘之內了解水質的基本情況。
2013年8月12日,在阿拉善SEE生態(tài)協會發(fā)起的“念水行動,長江護水”行動中,項目為活動的企業(yè)家提供測水工具包支持,企業(yè)家任志強參與并檢測了重慶某工廠直排的污水,發(fā)現重金屬嚴重超標,他當場發(fā)布微博,引發(fā)廣泛媒體關注,致使該企業(yè)股票第二天停牌,并開始了整改工作。
通過測水包這個公益產品,我們開始看到每一位公眾的能量,看到公眾的需求,也更加清晰作為一個環(huán)保公益機構的生態(tài)位置和撬動公共資源的工作方式。我們希望通過幫助更多的個體達成目標,通過傳播和分享這些行動案例,自下而上帶來環(huán)境問題的關注和改變,而工具產生的示范效應和學習行動,將產生更大的動員力,為更大范圍內的環(huán)境問題解決或改善提供可能性。
“我測我水”工具包陸續(xù)為我國10余家環(huán)保組織提供活動支持和工作思路。其中包括:三江源的牧民發(fā)現采礦帶來的水質風險,龍舟隊的運動員下水前排查水質風險,雅安魯甸地震、閩清坂東臺風災害等自然災害事件中災民自測飲用水安全,湖南的瀟湘守望者排查污染,珠江水聯合行動檢測城市飲用水源地水質,《南方周末》讀者春節(jié)回鄉(xiāng)調研家鄉(xiāng)飲水問題等,直接動員逾萬人次。
漸漸地,只是檢測水質發(fā)現問題,已經不能滿足公眾的需求。如何解決飲水安全問題,凈化水質才是公眾關心的。而面對如今凈水器市場的魚龍混雜以及專業(yè)門檻,一般公眾只能聽信商家的鼓吹和宣傳,是否有這樣一款產品,可以回答和解決這方面疑惑呢?城市片版科普DIY凈水器再一次嘗試,相比昂貴的商品和服務流程,我們相信,公眾通過DIY的過程,可以得到更好的體驗,更深度地學習飲水相關知識,理解并參與身邊水問題的解決。
創(chuàng)綠中心一杯干凈水團隊研發(fā)的城市科普版DIY凈水器安裝成品圖
公益項目規(guī)?;癁榈氖歉蠓秶睾魬徒鉀Q問題,規(guī)?;那疤嶂灰彩钱a品化。公益產品可以是一個實體的工具用具、一個流程化模塊化的項目方案抑或是一個可以自我造血的商業(yè)模式。公益產品化的實質在于,產品中加入用戶視角,在使用者的日常生活場景中考慮產品的使用性,在每一個應用場景中,考慮產品的生命力。
對于一個希望推動社會創(chuàng)新和改變的極小型的環(huán)保機構,更大的挑戰(zhàn)來自于項目思路的升維。
從簡單滿足個體慈善的捐贈需求,到滿足個人行動和參與的需求;把公益推向市場化和產品化,也將可能為機構贏取更多的自由空間和生長機會。
不同于傳統(tǒng)意義的環(huán)境宣講和教育,也不同于被動的接受救助和資助,一杯干凈水從慈善項目,發(fā)展為公益平臺項目;從項目團隊自己動手解決問題,到動員個體有效參與解決問題;從公眾參與發(fā)現水環(huán)境問題,到進一步升級,自己動手解決問題,我們相信每一位公眾都是環(huán)境的一部分,環(huán)境問題制造者的一部分,也將成為環(huán)境問題解決者的一部分。
下一步,一杯干凈水項目將繼續(xù)升級為“公民科學”項目。以環(huán)境開源工具的研發(fā)和運用為主要方向,針對具體環(huán)境問題,幫助每一位個體關注和參與,建立環(huán)境行動者的社群,通過社群成員的環(huán)境探索、發(fā)現和傳播,共同實踐并實現機構的愿景和使命,帶來更大的社會影響力和解決環(huán)境問題的可能性。
(作者系創(chuàng)綠中心廣州辦公室負責人 )