一轉(zhuǎn)眼，鐵塔公司成立已經(jīng)兩年了，除去鐵塔本身取得的成績以外，圍繞鐵塔與既是股東又是用戶的運(yùn)營商的關(guān)系變得越來越微妙復(fù)雜，雙方的爭議似乎從管理層向基層員工蔓延。與之相對應(yīng)的，卻是一個非常簡單的道理，一座塔總比三座塔省錢。那么我們不僅要問：鐵塔的貢獻(xiàn)到底在哪？我們漏算了什么嗎？

1.房子大了，物業(yè)費(fèi)也隨之高了。隨著4G競爭的加劇，三家運(yùn)營商，尤其是聯(lián)通和電信，拼命要求擴(kuò)建鐵塔基站。五倍于往年的建設(shè)速度，必然會帶來租金的上升。這就有點(diǎn)類似于擴(kuò)建房子的時候，你拼命的要更大面積的房子。等真的住進(jìn)去了，卻又開始抱怨物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)比往年高的多了。

2.降低經(jīng)營成本，分擔(dān)了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。三大運(yùn)營商發(fā)展到今天，在基站建設(shè)和選址上已經(jīng)越走越難了。一方面在選址上，成本越來越高。另一方面在經(jīng)營上，由于基站的數(shù)量巨大，地域廣闊，集團(tuán)公司無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一集中管理，必然要將鐵塔和基站的選址權(quán)交給基層單位，中間產(chǎn)生了大量的尋租空間。在近兩年落馬的運(yùn)營商省級高官，多少都與工程建設(shè)有說不清的利益瓜葛。而鐵塔公司的成立，帶走了運(yùn)營商基站管理和選址中的麻煩事，壓縮了權(quán)利尋租空間。

3.推動通信設(shè)施建設(shè)與保護(hù)立法，降低談判成本。長久以來通信設(shè)施一直沒有被政府放在其他保障設(shè)施同等重要的高度去保護(hù)。鐵塔公司的成立，不但作為第三方推動了越來越多的省份通過了通信設(shè)施建設(shè)與保護(hù)立法，且作為單一的建設(shè)方，在高鐵、地鐵、機(jī)場、大型場館的室內(nèi)覆蓋建設(shè)上，擁有了統(tǒng)談統(tǒng)簽的主動權(quán)。

4.對信息通信產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)。由以上分析可以看到，我國的鐵塔基站共享情況得到了長足進(jìn)步，在2016年聯(lián)通和電信的4G網(wǎng)絡(luò)能力得到了迅速補(bǔ)足，4G普及率和流量普及率都得到了飛速的增長。4G網(wǎng)絡(luò)的快速成熟，對于推動整個數(shù)字化社會形成，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)的成長都是具有非凡意義的。在這背后，有鐵塔公司的巨大貢獻(xiàn)。