吳耀光

[關(guān)鍵詞]媒介融合；轉(zhuǎn)型策略；盈利模式

當前傳媒行業(yè)的形態(tài)正在進行系統(tǒng)而深入的媒介融合，作為傳統(tǒng)媒體的廣播行業(yè)在面臨嚴峻挑戰(zhàn)的同時，也應該牢牢把握新機遇，積極探索媒介轉(zhuǎn)型模式，讓廣播繼續(xù)煥發(fā)新的生機和活力。

一、優(yōu)化內(nèi)容，作“有思想的媒體”

眾所周知，媒介融合已是大勢所趨，如何在當前的形態(tài)下發(fā)展自己的市場，成為當下所有媒體人，或者說是傳統(tǒng)媒體人所思考的問題。 “優(yōu)化內(nèi)容”是重中之重，廣播行業(yè)想要搶占市場，想要提升在社會上的影響力，想要發(fā)揮主流媒體的傳播優(yōu)勢，必須要在內(nèi)容制造上下功夫。然而，當前媒介傳輸?shù)耐緩蕉喾N多樣，如何在海量的信息中脫穎而出呢？

1.重視獨家報道、打造精品內(nèi)容。如今的傳媒行業(yè)可謂風云變幻、每天都在上演不同的大事小情。作為傳統(tǒng)媒體的廣播行業(yè)，一定要跟緊時代的步伐，制作出符合新時代的廣播節(jié)目。目前很多行業(yè)都非常重視獨家內(nèi)容，斥巨資買斷獨播權(quán)的新聞早已不陌生。黑龍江的很多頻率已經(jīng)認識到這一點，不僅重視內(nèi)容的獨家報道，還第一時間邀請專家走進直播間與聽眾進行互動交流。如2015年閱兵結(jié)束后，龍廣交通臺邀請到了曾參與國慶閱兵的龍江驕傲裴東冶，第一時間滿足了聽眾需求。這種節(jié)目形式的設置，非常容易吸引聽眾的興趣。這種對于話題、內(nèi)容的不斷挖掘和深度解讀，讓廣播節(jié)目更具可聽性。

2.以創(chuàng)意為主導，利用新媒體開辟新節(jié)目形態(tài)。媒介融合其實就是媒介形態(tài)的融合，傳統(tǒng)媒體與新媒體進行融合發(fā)展的必經(jīng)之路就是創(chuàng)新。在媒介融合的背景下，廣播節(jié)目已經(jīng)不再是單一的個體，想要最大限度的滿足受眾需求，積極創(chuàng)新成為所有廣播節(jié)目的重要課題。對于黑龍江的傳統(tǒng)媒體來說，已經(jīng)有一些地方積極改革，從最初的短信互動，到現(xiàn)在的微信微博互動，廣播節(jié)目的互動機制一直在進步。而這種順應聽眾興趣的互動行為，也受到了社會的廣泛認可。新媒體互動的多樣性、趣味性和及時性也為廣播節(jié)目增加了很多亮點。所以，整合新媒體資源為傳統(tǒng)媒體添磚加瓦，是媒介融合的必要條件。

二、以聽眾為核心，充分開發(fā)潛在能力

1.不斷滿足聽眾需求，調(diào)動聽眾積極性。不斷滿足用戶需求是所有行業(yè)的重要課題，而對于傳統(tǒng)媒體的廣播來說，這一點至關(guān)重要。

媒介融合的背景下，聽眾對于廣播節(jié)目的重要性盡人皆知。如何調(diào)動聽眾的積極性，如何開發(fā)他們的潛在能力，如何讓他們成為廣播節(jié)目忠誠的用戶，這些都是現(xiàn)代廣播人應該認真考慮的問題。

想要以聽眾為中心，必須要設置完善的互動體系。聽眾在媒介融合中起著至關(guān)重要的作用，聽眾的需求不僅是推動傳統(tǒng)媒體改革發(fā)展的主要動力，也是加快媒介融合的催化劑。

如何滿足聽眾的需求？首先，在節(jié)目的選擇上要貼近聽眾生活。只有與聽眾生活息息相關(guān)，制造聽眾對廣播內(nèi)容的興趣，讓聽眾通過聲音獲取有效的信息，這樣才能從根本上滿足聽眾的需求。其次，節(jié)目播放的時間，主持人角色的定位，調(diào)動落地活動的聽眾積極性等諸多方面的問題都是廣播媒體應該著重把握的關(guān)鍵點。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有UGC（全稱User Generated Content）的概念，意為“用戶貢獻內(nèi)容”。用戶通過網(wǎng)絡，將自己的原創(chuàng)內(nèi)容發(fā)布出去，與人分享，很多好的內(nèi)容經(jīng)過篩選可以被傳統(tǒng)媒體所用。傳統(tǒng)廣播應重視用戶需求，發(fā)揮聽眾的主觀能動性，提高用戶的貢獻率。有效利用社會媒體與聽眾互動，從而起到宣傳的作用。

2.充分利用聽眾資源，進軍電商。廣播媒體通過多年來的不斷發(fā)展，在城市中具有一定的知名度和權(quán)威性，大量的忠實聽眾就是數(shù)據(jù)和資源。淘寶開啟了中國商業(yè)的新紀元，也有不少廣播開始進軍這個行業(yè)。廣播電臺完全可以利用傳統(tǒng)媒體的資源優(yōu)勢，直接與企業(yè)合作，通過網(wǎng)絡、廣播、手機App等進行產(chǎn)品營銷，既滿足了聽眾需求，也將商品利益最大化。

三、形成多元化盈利模式

以往廣播的主要創(chuàng)收來源是廣告。通過制作優(yōu)質(zhì)的廣播內(nèi)容從而吸引目標聽眾，再依靠收聽率吸引廣告商投放廣告。而在媒介融合的背景下，廣播的傳輸平臺和接收終端發(fā)生了天翻地覆的變化，而這種變化直接影響了廣播從前單一的盈利模式。

1.向不同終端輸出相同內(nèi)容。媒介融合意味著同一內(nèi)容會出現(xiàn)在不同的媒介終端。例如，某個電臺的節(jié)目在社會上具有很高的知名度，完全可以把這個節(jié)目數(shù)字化，然后通過多種渠道售賣給不同的廣播電臺和新媒體網(wǎng)站。如龍廣都市女性頻道的著名情感節(jié)目《葉問有話要說》，在自己原本的頻率播出的同時，還售賣給了遼寧文藝廣播、山東經(jīng)濟廣播等頻率，而且在蜻蜓FM等新媒體網(wǎng)站上都可以聽到這個節(jié)目。

2.突破單一媒體模式，構(gòu)建廣播產(chǎn)業(yè)價值鏈。任何一個行業(yè)想要持久發(fā)展都不可能單打獨斗。對于廣播電臺來說，突破單一媒體模式，發(fā)揮主流廣播媒體的全資源優(yōu)勢，與其他媒體形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，資源互換，實現(xiàn)資源共享才是持續(xù)發(fā)展的長久之計。特別是在競爭激烈的媒介環(huán)境下，更應該與其他媒體建立系統(tǒng)的合作平臺，構(gòu)建廣播產(chǎn)業(yè)價值鏈，把信息價值發(fā)揮到最大化。

3.完善專業(yè)化廣播頻道，建立會員機制。在媒介融合的背景下對廣播頻率進行專業(yè)化和精細化的分類，可以嘗試付費廣播的播出模式。雖然現(xiàn)在的廣播受眾以老年人居多，但也不乏一些向往精致生活的年輕人。建立較為完善的廣播會員機制， 吸引更多同類型的廣播聽眾?！?/p>

（編輯/劉佳）