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      新時期工商管理的職能探索

      2017-04-18 15:17陳陽
      魅力中國 2016年19期
      關(guān)鍵詞:工商管理職能新時期

      陳陽

      摘 要:市場經(jīng)濟化的發(fā)展背景下,工商管理部門在我國經(jīng)濟發(fā)展中起到重要的作用。在隨著社會經(jīng)濟改革的過程中,部門內(nèi)的職能出現(xiàn)了各種問題。本文針對新時期工商管理的職能進行一些分析,針對出現(xiàn)問題的原因,研究出幾項相對應(yīng)的具體措施。

      關(guān)鍵詞:新時期 工商管理 職能

      前言:

      對于企業(yè)來說,通過相關(guān)的合適手段,制定科學(xué)、合理的經(jīng)營策略,走健康的可持續(xù)發(fā)展道路就是工商管理的本質(zhì)。我們工商管理部門的貢獻是重大的,但是社會在不斷的發(fā)展和改革,在這個過程當(dāng)中,也凸顯出其管理部門的水平方面有很多的不足。然而,讓工商管理部門適應(yīng)時代的改革和發(fā)展,并且做好管理能力和職能的完善工作,是目前必須解決的問題。當(dāng)然了,工商管理部門存在不足的原因是多方面的,而且原因非常復(fù)雜。對于部門之間的一系列矛盾必須進行及時的解決。這樣更利于工商管理制度的完善和適應(yīng)時代的不斷發(fā)展。

      一、工商管理工作目前面臨的不足

      (一)執(zhí)法力度不夠

      在我國一些地方的工商管理部門存在通融和包庇的行為,工商管理部門制定的處罰措施對于一些不合法企業(yè)的執(zhí)行上效率不高。還有一些地方保護傘讓工商管理部門害怕,這就會影響到工商管理部門的行政執(zhí)法。這對于工商管理部門的威嚴(yán)有著極大的威脅,長期下去會造成嚴(yán)重的后果。

      (二)工商管理部門內(nèi)部體制不健全

      因為每個地區(qū)的情況不一樣,工商管理部門劃分情況也有著很大的差別,對于職能上也是大同小異。每個區(qū)域的的行政管理部分都有自己的管理方法。從直觀上就可以看出,管理合力上有著很大的弊端。而且,一些地方政府實行地方保護的措施造成工商管理人員的行政執(zhí)法力度不斷的減弱。

      (三)部門工作人員水平差異大

      任何一個部門在人才上的選擇是至關(guān)重要的,如果工作人員素質(zhì)低下會直接影響整個部門的工作能力。時代的不斷發(fā)展,對于工商管理人員的要求也越來越高,意識思想進步,與國際經(jīng)濟接軌,在工作中有創(chuàng)新能力,并且要有長遠的眼光。然而,很多工商管理部門較為傳統(tǒng),在管理制度方面較落后,對人才的綜合能力的培養(yǎng)不重視。這對于管理部門的發(fā)展是極大的不利的。

      (四)部門內(nèi)部設(shè)計不完善

      在很多工商管理部門當(dāng)中,面臨一些審計工作不能更好開展的現(xiàn)象,這是有原因的,主要是因為工商管理部門的審計機構(gòu)不健全。這樣就會造成“糊涂賬”的出現(xiàn)。而且由于工商管理部門在職能上設(shè)置的不合理,而且很復(fù)雜,造成部門的投資上相對的較多,甚至有些職能是些擺設(shè),這從一定的角度上來說對國家的資源存在浪費的問題。

      二、新時期工商管理的職能采取的措施

      (一)培養(yǎng)或選拔優(yōu)秀的管理人才

      一個部門在對職能上人員的選拔是至關(guān)重要的。一個優(yōu)秀的人才,應(yīng)具備高素質(zhì)水平、有責(zé)任感、使命感,才更利于部門的發(fā)展和進步,一些傳統(tǒng)部門對人才選拔的不重視,對工作造成很大的弊端。解決這些問題的存在,就需要公司管理部門在人才選擇上提高要求,選擇專業(yè)的高校人才。當(dāng)然了對于這些人才的要求也是很高的,他們需要掌握經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)的基本原理以及現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論和知識。對于國內(nèi)外的局勢以及企業(yè)管理定性等有一定的了解,并且要對我國企業(yè)管理的方針了解和認(rèn)識,在工作上要具備語言表達能力、解決問題的能力、科學(xué)研究能力等,企業(yè)需要對新進的人才進行定期的培訓(xùn),并且進行定期的考核。

      (二)重新劃分工商管理部門內(nèi)部職能

      新時代的來臨,舊的管理模式已經(jīng)跟不上新時代的步伐,對于工商管理部門的工作的開展應(yīng)該進行重新整合,尤其是對于部門的職能需要重新的劃分,有些機構(gòu)在部門中起不到大的作用可以撤銷,有些工作人員不能認(rèn)真對待自己的工作,可以裁員。對于部門也要根據(jù)國家的新規(guī)定進行不斷地改革和發(fā)展,并且要不斷的創(chuàng)新,對部門的各項職能要進行優(yōu)化。除此之外,還要對工商管理部門的執(zhí)法力度的加強,落實到有法可依。

      (三)工商管理部門要樹立新的管理意識

      新時代的發(fā)展,工商管理部門的工作內(nèi)容也要與時俱進,針對工商管理部門的要求,首先部門要樹立新的管理意識。部門管理人員不僅要在管理意識上進行改革,自身也要有職業(yè)道德。通過對部門管理人員的意識的要求,并且實施到工作中來,以保證更好的做好工商管理部門的工作。

      (四)管理機制要提高信譽

      不管是什么樣的企業(yè),在經(jīng)營理念上都是以誠為本,對于工商管理部門來說也是如此,對于部門管理機制信譽的提高是必須的,這樣才能為經(jīng)濟市場創(chuàng)造一個更好的發(fā)展空間。

      (五)市場經(jīng)濟需要加強監(jiān)管工作

      國家設(shè)置的不同部門并不是獨立的,從整體上來說他們都是有聯(lián)系的,對于工商管理部門來說也一樣,對于市場經(jīng)濟工作的監(jiān)管和管理工作,可以與其他部門進行有效的合作。對于企業(yè)的發(fā)展,作為工商管理部門需要把好關(guān),應(yīng)該對市場主體進行全方面的考察,考察這些市場個體是否合理、是否有參與市場競爭的能力,讓企業(yè)能夠健康的發(fā)展,工商管理部門必須對監(jiān)控市場的工作進行嚴(yán)格監(jiān)督,這樣更利于市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。

      (六)工商管理要遵循原則工作

      企業(yè)是市場主體,企業(yè)的利益作為工商管理部門必須重視起來,實事求是作為工作原則必須落實到實踐中來,對于工作中的不足必須進行總結(jié),找出不足的原因,對部門的工作進行不斷的完善和改革,讓工商管理部門能夠依法行使職權(quán),對于企業(yè)的發(fā)展起到更好的橋梁作用,有利于我國經(jīng)濟市場的健康發(fā)展。

      結(jié)束語:

      總之,在經(jīng)濟全球化發(fā)展的背景下,我國的經(jīng)濟也在不斷的改革和發(fā)展,發(fā)展速度迅速。工商管理部門作為市場經(jīng)濟的重要監(jiān)管部門,必須跟著時代的步伐,對部門的管理進行內(nèi)部優(yōu)化,這樣才能讓工商管理部門的管理工作能夠與時俱進。部門的改革需要通過對自身的不足進行總結(jié),然后對不足進行調(diào)整和改革,思維上要對傳統(tǒng)管理模式進行優(yōu)化,推行創(chuàng)新性工作,執(zhí)行新的管理模式,加大改革步伐。對工商管理部門進行不斷的完善,才能保證部門管理工作的更好執(zhí)行,對于企業(yè)來說才能健康的發(fā)展。我國的工商管理部門,相信通過不斷的改革和創(chuàng)新,部門的職能會得到充分的發(fā)揮。

      參考文獻:

      [1]李邦嘉.新時期工商管理的職能探索[J].現(xiàn)代交際,2012,01:71-73.

      [2]丁飛.新時期工商管理的職能探索[J].經(jīng)營管理者,2014,1:8-49.

      [3]張子珊.試論新時期工商管理的職能探索[J].建材與裝飾,2015,46:134-135.

      [4]車全權(quán).新時期工商管理的職能探索[J].商場現(xiàn)代化,2014,23:140.

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