那些死去的創(chuàng)業(yè)公司

楊軍

近來跑醫(yī)院比較多，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在醫(yī)院也已經(jīng)很“互聯(lián)網(wǎng)化”了，可以通過關(guān)注醫(yī)院的公眾號(hào)綁定自己的社保號(hào)，在線查詢檢查結(jié)果，也可以自己在醫(yī)院的查詢機(jī)器上自助打印檢查結(jié)果。

于是在某三甲醫(yī)院專家門診外排隊(duì)等候叫號(hào)的時(shí)候，那名看上去慈眉善目的老護(hù)士讓掃二維碼，說方便在專家這里就診，我絲毫沒有懷疑，立刻照做。掃碼后還有一系列操作，老護(hù)士說她幫我弄，看著后面長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍，我又毫不猶豫地把手機(jī)交給了她，以為她的意思是她比較熟練，可以節(jié)省時(shí)間。

老護(hù)士輸入起來似乎比較吃力，這時(shí)一個(gè)和她一起的年輕人很自然地接手我的手機(jī)幫著繼續(xù)輸入。這名年輕人并沒有穿醫(yī)院的制服，之前幾次來也從來沒見過她，她拿著我的手機(jī)飛速地輸入著，然后手機(jī)收到一個(gè)驗(yàn)證碼，她迅速輸入驗(yàn)證碼，然后問我的身份證號(hào)。我直接從她不情愿的手里拿回了我的手機(jī)，看她到底進(jìn)行了什么操作。要知道，現(xiàn)在手機(jī)都綁定了很多東西，用我的手機(jī)收驗(yàn)證碼可以做很多事情。

發(fā)現(xiàn)關(guān)注了兩個(gè)公眾號(hào)，一個(gè)是客服，加入了一個(gè)非官方的醫(yī)療互助組織，支付少量的錢可以在得病的時(shí)候得到救助。顯然，這個(gè)年輕人是這個(gè)民間醫(yī)療互助組織的員工，正在醫(yī)院用各種手段發(fā)展會(huì)員。不知她和醫(yī)院達(dá)成了什么協(xié)議，大概醫(yī)院是沒空理她的，可能只是和老護(hù)士或某部門達(dá)成了協(xié)議，然后堂而皇之地利用人們對(duì)醫(yī)院的信任騙取大量的會(huì)員。

我在她操作完成之前即時(shí)拿回了手機(jī)，但還是已經(jīng)成了會(huì)員。我查了那個(gè)醫(yī)療互助組織的資料，也認(rèn)真讀了他們公眾號(hào)的內(nèi)容，如果真的是能彌補(bǔ)醫(yī)療救助體系的不足，拋開他們是否具備保險(xiǎn)資質(zhì)不談，倒也不失為一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。但在查閱大量資料之后，發(fā)現(xiàn)他們的操作很不規(guī)范，網(wǎng)上一片質(zhì)疑聲，公眾號(hào)的內(nèi)容也極其粗糙，基本沒有原創(chuàng)，選稿質(zhì)量也不高。其實(shí)，以他們發(fā)展會(huì)員的方式，不用查閱那么多資料，也大概能猜出這個(gè)公司會(huì)有很多問題。

這是一家典型的不好的創(chuàng)業(yè)公司，這樣的創(chuàng)業(yè)公司大量存在，缺乏基本的規(guī)范管理和盈利模式，靠著一些不那么光明的小手段提高一些指標(biāo)，以期得到新一輪投資。如果把公眾號(hào)做好，有就醫(yī)需求的人自會(huì)查閱，如果把已有會(huì)員的救助做好，有好的案例和口碑，也會(huì)有更多的人愿意加入。營(yíng)銷和推廣很重要，但無所不用其極地推廣，卻不下功夫做好基本的東西，無疑是本末倒置。這樣簡(jiǎn)單的道理創(chuàng)業(yè)公司不是不明白，只是投機(jī)心理和資金回報(bào)壓力，讓一些人選擇了對(duì)基本的東西視而不見。

有些風(fēng)投喜歡投賽道，看好了哪個(gè)領(lǐng)域，一投若干家，但最終可能只會(huì)選擇一家追投，于是這幾家創(chuàng)業(yè)公司就拼命地做指標(biāo)，希望是勝出的那一個(gè)。而中國(guó)的風(fēng)投又格外的急功近利，回報(bào)期比國(guó)外正常時(shí)間短了兩三年，很多并不太考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，只想著早早上市，套現(xiàn)離場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)者和投資者共同唱了一場(chǎng)熱鬧的大戲，曲終幕落，全是裸泳的人和跌落的豬。

2016年就要過去了，據(jù)報(bào)道，在2015年融到A輪的800多家創(chuàng)業(yè)公司，在2016年已經(jīng)幾乎全部陣亡。創(chuàng)業(yè)公司大批倒閉是正常的，但死亡比例如此之高就不正常。創(chuàng)業(yè)和投資潮一波又一波，希望下一波能更懂得遵守基本的商業(yè)守則。