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      綠色工程管理及其工程價值觀研究

      2017-04-19 19:31:30張東譚桂花
      卷宗 2016年12期
      關(guān)鍵詞:綠色工程價值觀綠色

      張東+譚桂花

      摘 要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們對于環(huán)境保護(hù)的要求不斷提升,從我國原有的工程管理方案情況來看,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足目前人們和社會的需要了。因此從根本上來說,只有全面提升我國綠色工程管理水平,才能夠確保綠色工程的建設(shè)符合國家的要求。筆者通過對綠色工程的含義進(jìn)行研究和分析,得出綠色工程管理中的工程價值,并對綠色工程和工程價值的相關(guān)因素進(jìn)行了剖析,針對這些相應(yīng)的問題,提出了優(yōu)化綠色工程管理的具體措施。希望可以以此全面提升我國工程管理的水平,實現(xiàn)綠色工程管理的可持續(xù)發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:綠色工程;工程價值

      我國經(jīng)濟的發(fā)展速度很快,社會經(jīng)濟的雙向發(fā)展,使得人們的生活水平快速提高,人們對于自然與環(huán)境的重視也在逐漸提升。綠色建筑作為新型的建筑,能夠?qū)崿F(xiàn)對周邊環(huán)境因素的良好使用,并大幅度降低了施工對環(huán)境的影響。從一定程度上來說,綠色建筑具有對環(huán)境使用率高、污染小的特點。由于綠色建筑具有低能耗健康的特點,在進(jìn)行拆除后,也不會對周圍的環(huán)境產(chǎn)生過大的影響,所以逐漸被人們的認(rèn)知和使用。通過對綠色工程建筑的全面使用和推廣,提高了我國的綠色工程建筑的發(fā)展速度,使用綠色工程能夠全面減少對周圍環(huán)境的影響,而且實現(xiàn)了人與自然和諧相處。筆者通過對綠色工程管理以及工程價值進(jìn)行全面的綜合性研究,得出綠色建筑的重要作用,并通過對這種建筑的普及,提升我國的綠色工程的建設(shè)水平。

      1 關(guān)于“綠色工程管理”的具體含義

      1. 生態(tài)目標(biāo)導(dǎo)向功能

      對于綠色工程進(jìn)行管理的時候,需要利用科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),并以發(fā)揮生態(tài)目標(biāo)為目標(biāo),進(jìn)行全面的綠色工程管理。在對綠色工程進(jìn)行管理的時候,需要確保對生態(tài)環(huán)境的保護(hù),并將對自然環(huán)境的破壞和污染降低到最低的狀態(tài)。

      2. 重視環(huán)境、社會與經(jīng)濟多種目標(biāo)

      對于工程的施工而言,其中所涉及到的方面很多,因此對于生活環(huán)境和社會的影響比較大。所以在進(jìn)行綠色工程管理的時候,需要對工程進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟管理,還要將社會因素和經(jīng)濟因素考慮在內(nèi),確保建筑工程的建設(shè)和使用,不會對社會、經(jīng)濟和環(huán)境產(chǎn)生較大的影響,全面實現(xiàn)社會、經(jīng)濟和環(huán)境的綜合發(fā)展。

      2 關(guān)于綠色工程管理當(dāng)中的工程價值觀剖析

      1. 對于綠色工程管理當(dāng)中的工程價值觀所折射出的新要求

      在進(jìn)行綠色工程管理的時候,工程的工程價值和傳統(tǒng)的建筑工程并不相同,因此新要求具有不同的表現(xiàn),主要表現(xiàn)為在工程質(zhì)量有所保障的時候,需要進(jìn)行自然生態(tài)和周圍環(huán)境的控制,并將其總結(jié)道施工中,進(jìn)行周邊自然資源的全面利用,節(jié)省相應(yīng)的資源。另外,還需要使用必要的措施進(jìn)行環(huán)境污染的控制,確保不會對周圍的環(huán)境產(chǎn)生較大的影響。也就是說,綠色工程管理需要從社會、經(jīng)濟和安全三個角度進(jìn)行相應(yīng)的管理,并確保符合周圍生態(tài)環(huán)境的要求。

      2. 關(guān)于綠色工程管理的具體原則

      在進(jìn)行綠色工程管理的時候,需要從經(jīng)濟性和實用性的角度來進(jìn)行分析和研究,并對綠色工程的統(tǒng)一性和客觀性進(jìn)行相應(yīng)的研究和分析。在進(jìn)行工程管理的時候,安全性是最重要的,也是必須要首先考慮的,另外就是經(jīng)濟性、實用性和先進(jìn)性。對于經(jīng)濟性而言,這主要是企業(yè)所關(guān)心的,也是企業(yè)需要重點分析和考慮的方面。另外就是先進(jìn)性,利用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備可以提升工程管理的水平,實現(xiàn)對綠色工程技術(shù)水平的綜合提高。

      3 剖析綠色工程管理及其工程價值觀的具體評價體系

      1. 關(guān)于綠色工程管理及其工程價值觀的具體評價體系的構(gòu)建原則

      從整體上來說,在進(jìn)行綠色工程管理和工程價值具體評價體系構(gòu)建的時候,需要首選遵從科學(xué)性的原則,并以此滿足廣大施工企業(yè)的要求,確保以科學(xué)基礎(chǔ),進(jìn)行全面的綜合性研究和分析,以此實現(xiàn)對各種指標(biāo)的獲取,以此全面推動我國綠色工程管理的水平。另外就是需要遵從綜合性的原則,利用對各種指標(biāo)的控制,實現(xiàn)對相應(yīng)指標(biāo)的統(tǒng)一管理,對于不同的層面和角度,都需要分析得出綠色工程管理對環(huán)境和生態(tài)的影響。最后需要考慮的就是可操作性,主要是由于綠色工程本身的指標(biāo)體系比較簡單,所以需要對其進(jìn)行研究和分析,確保操作的快捷性和方便性。

      2. 構(gòu)建綠色工程管理與其評價指標(biāo)體系

      在對綠色工程和指標(biāo)體系進(jìn)行構(gòu)建的時候,需要對工程的期限、成本和質(zhì)量進(jìn)行綜合性的研究和分析。對于項目安全來說,其中主要包含了安全規(guī)劃和意識措施等方面。項目期限就是綠色建筑的施工進(jìn)度和時間控制。對于工程成本來說,就是工程的綜合經(jīng)濟效益,只有從根本上確保了經(jīng)濟性和安全性,才能夠構(gòu)建綠色工程管理與評價指標(biāo)體系。

      4 優(yōu)化綠色工程管理的具體措施

      1. 加大公眾參與力度

      對于綠色工程的建設(shè),需要以社會的需要和廣大人民的利益為基礎(chǔ),所以在進(jìn)行工程項目設(shè)計和使用的時候,需要以民主決策為主要的指導(dǎo)。在進(jìn)行綠色工程管理的時候,需要以推廣社會公眾全體參與的管理為主要管理方式,并逐漸使綠色建筑的理念深入人心。只有這樣,才能夠讓人們對于綠色工程有全面的綜合性了解,實現(xiàn)對綠色工程的全面了解和管理。

      2. 創(chuàng)設(shè)于綠色管理管理有利的相關(guān)實施政策

      和傳統(tǒng)的建筑相比,綠色建筑本身具有較高的附屬設(shè)施,而且資金的回報率比較慢,在進(jìn)行初期投資后,需要在很多年后才能夠獲得相應(yīng)的匯報。尤其是從環(huán)境和社會效益的角度來說,綠色建筑是具有巨大優(yōu)點的,但是由于其對于資金的使用比較多,而且經(jīng)濟效益比較差,因此對于廣大投資者來說并沒有較高的吸引力。很多相關(guān)的部門在進(jìn)行綠色管理的時候,需要以相關(guān)的政策為基礎(chǔ),以此提升投資者的熱情,全面提高綠色工程管理的發(fā)展速度。

      3. 全面提高工程管理者的整體素質(zhì)

      在進(jìn)行綠色建筑的時候,需要從更高的角度對其進(jìn)行管理。綠色工程作為重要的創(chuàng)新性工程,本身具有特殊的知識要求。因此在對綠色工程管理人員進(jìn)行選擇的時候,需要確保管理人員的相應(yīng)知識水平符合要求。但是從目前我國的工程管理情況來看,對于專業(yè)人才的缺乏是存在的,所以需要利用多種方法和手段獲取高水平的技術(shù)人才,并利用相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),實現(xiàn)對現(xiàn)有人才的培訓(xùn),提高全體人員的整體素質(zhì)和水平。

      5 結(jié)束語

      筆者通過對我國的綠色工程管理的綜合性認(rèn)識和分析,得出我國綠色工程的工程建設(shè)價值,對于其中的問題進(jìn)行了總結(jié)性分析,提出了相應(yīng)的解決對策。在以后的工作中,希望可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的進(jìn)步,并繼續(xù)對我國的綠色共和才能夠管理和工程價值進(jìn)行研究,實現(xiàn)對我國綠色工程的全面提升。

      參考文獻(xiàn)

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      [3]黎義兵.綠色工程管理及其工程價值觀研究[J].低碳世界.2016(19)

      [4]陳思琪.綠色工程管理及其工程價值觀探討[J].江西建材.2015(04)

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      [9]于凱.現(xiàn)代綠色工程管理理念研究[J].中國房地產(chǎn)業(yè).2015(08)

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