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      調(diào)控一體化下電網(wǎng)事故的快速處理

      2017-04-20 10:34:34陳威洪
      科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2016年35期
      關(guān)鍵詞:調(diào)控一體化

      陳威洪

      摘 要:伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步,我國(guó)的各項(xiàng)建設(shè)工程都在不斷進(jìn)行中,對(duì)于電網(wǎng)工程的建設(shè)更是如此,如今用電量持續(xù)增加,如果提升電網(wǎng)的運(yùn)行效率是首要任務(wù),在以往的電網(wǎng)運(yùn)行方式上,提出了一種調(diào)控一體化的運(yùn)行管理方式,這樣的工作模式能夠最大程度地提升工作效率,同時(shí)也對(duì)運(yùn)行中產(chǎn)生的成本進(jìn)行了控制,從而保證電網(wǎng)公司的利益,但是從目前的調(diào)控一體化模式來(lái)看,系統(tǒng)相對(duì)比較復(fù)雜,同時(shí)要求相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高,因而還是存在一些問(wèn)題,因此,必須要對(duì)其展開(kāi)深入研究,才能促進(jìn)我國(guó)調(diào)控一體化電網(wǎng)運(yùn)行管理又好又快發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:調(diào)控一體化 電網(wǎng)事故 快速處理

      中圖分類(lèi)號(hào):TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2016)12(b)-0106-02

      近年來(lái),對(duì)于網(wǎng)絡(luò)通信以及自動(dòng)化控制技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,我國(guó)電力企業(yè)也在運(yùn)行和管理方式上有所建設(shè)和改革,因而為了保證電力企業(yè)能夠更加健康快速發(fā)展,使電網(wǎng)公司在管理和運(yùn)行方式以及效率上都有所提升,可以采用調(diào)控一體化管理方式,這種模式應(yīng)用優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn)。

      1 調(diào)控一體化概述

      電網(wǎng)調(diào)控一體化模式主要利用一些平臺(tái)來(lái)對(duì)某一事物進(jìn)行綜合調(diào)度,同時(shí)將相關(guān)信息組成一個(gè)數(shù)據(jù)處理平臺(tái),從而對(duì)電網(wǎng)實(shí)施全面的監(jiān)督和控制,這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)一種調(diào)控自動(dòng)化方式,保證電網(wǎng)能夠穩(wěn)定、有秩序進(jìn)行,這種模式在我國(guó)的電力企業(yè)中應(yīng)用時(shí)間還不長(zhǎng),但是在國(guó)外已經(jīng)很早將這種模式應(yīng)用在電網(wǎng)事故的處理當(dāng)中,已經(jīng)能夠?qū)⑾到y(tǒng)和電力活動(dòng)進(jìn)行更好融合,同時(shí)促進(jìn)了電力事業(yè)的更快發(fā)展,保證了科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步提升。因此,在我國(guó)的電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中,可以將國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒,同時(shí)結(jié)合我國(guó)電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)際狀況,形成我們自己的發(fā)展和管理方式,保證我國(guó)電力事業(yè)的進(jìn)一步壯大和發(fā)展,同時(shí)也能夠?qū)㈦娋W(wǎng)供電的質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步提升,在電網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展中,中國(guó)對(duì)電網(wǎng)調(diào)度管理進(jìn)行了一系列的改革,在改革中,對(duì)電力企業(yè)的運(yùn)作模式進(jìn)行了調(diào)整,這種一體化的運(yùn)作管理模式被廣泛應(yīng)用。

      2 電網(wǎng)事故的處理原則和方法

      電力公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)電網(wǎng)的安全運(yùn)行管理,有效預(yù)防事故的發(fā)生。

      (1)首先就是要對(duì)電網(wǎng)中發(fā)生的事故最為迅速地限制,避免發(fā)生擴(kuò)大態(tài)勢(shì),從而對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行消除,避免事故對(duì)人員或者是設(shè)備造成進(jìn)一步的損害和威脅,電網(wǎng)發(fā)生事故之后,相關(guān)人員要首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行了解,通過(guò)相關(guān)單位信息的記錄以及匯報(bào),對(duì)事故發(fā)生時(shí)間以及地點(diǎn)和可能會(huì)產(chǎn)生的影響進(jìn)行判斷,同時(shí)制定出相應(yīng)調(diào)度計(jì)劃,找出事故發(fā)生的原因,最快速度做出決策,迅速進(jìn)行隔離,保證人員和設(shè)備安全。

      (2)電網(wǎng)發(fā)生事故時(shí),很有可能造成很多用戶用電斷電狀況,因此在故障發(fā)生時(shí),這是第一時(shí)間需要解決的問(wèn)題,要保證能夠最快恢復(fù)對(duì)用戶的供電,之后故障處理過(guò)程中,要對(duì)故障源頭進(jìn)行隔離,避免電網(wǎng)中發(fā)生其他的安全隱患,同時(shí)將其中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢查,做好事故處理方案,對(duì)事故進(jìn)行預(yù)防,避免發(fā)生電網(wǎng)癱瘓情況。

      (3)用戶的供電情況是一定要首先考慮的,事故處理完成之后,要對(duì)電廠以及重要用戶的供電情況首先進(jìn)行恢復(fù),同時(shí)事故處理過(guò)程中,要根據(jù)具體建設(shè)情況,保證送電順序更加合理,將廠房的供電安排在首要位置。

      (4)調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式,使電網(wǎng)恢復(fù)正常運(yùn)行。運(yùn)行人員檢查和分析后,如果故障設(shè)備狀態(tài)良好,可以在電網(wǎng)安全的情況下,對(duì)設(shè)備的故障進(jìn)行強(qiáng)大的電力傳輸。如果不成功,有必要對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行隔離,調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式。

      3 調(diào)控一體化下的電網(wǎng)事故快速處理

      3.1 基本要求

      調(diào)控一體化管理模式對(duì)于工作人員的綜合能力和素質(zhì)提升有很大要求,同時(shí)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行是否順利高效更加關(guān)注,因此,為了更好地保證電網(wǎng)事故快速處理過(guò)程中運(yùn)用一體化方式,首先就是需要對(duì)電網(wǎng)事故處理應(yīng)急的方案進(jìn)行制定,同時(shí)熟悉整個(gè)操作順序,保證事故發(fā)生之后能夠按照操作規(guī)范及時(shí)進(jìn)行處理;其次就是保證電網(wǎng)調(diào)控過(guò)程中,監(jiān)控中心要和相關(guān)單位之間進(jìn)行更好的配合和協(xié)調(diào),減少處理事故的時(shí)間;最后就是要保證工作人員對(duì)于業(yè)務(wù)的熟悉程度,提高事故處理能力,加強(qiáng)事故演練,減少事故發(fā)生可能性。

      3.2 處理流程

      (1)進(jìn)行監(jiān)控的人員首先要對(duì)電網(wǎng)的調(diào)度工作進(jìn)行管理,同時(shí)將監(jiān)控平臺(tái)中的情況密切進(jìn)行關(guān)注,一旦監(jiān)控機(jī)發(fā)出報(bào)警的信號(hào),監(jiān)控人員要首先在現(xiàn)場(chǎng)做出一定的判斷和決定,主要是對(duì)事故發(fā)生地點(diǎn)以及時(shí)間甚至是處理方案,同時(shí)及時(shí)對(duì)范圍進(jìn)行鎖定,將這些信息進(jìn)行記錄,并向相關(guān)單位和人員進(jìn)行匯報(bào)。

      (2)負(fù)責(zé)調(diào)度的相關(guān)管理人員在得知此地發(fā)生事故實(shí)際狀況之后,一方面可以將電網(wǎng)的運(yùn)行方式進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況,將處理事故的整個(gè)方案進(jìn)行制定,先有一個(gè)整體預(yù)想,另外為了保證電網(wǎng)不會(huì)受到事故的影響,調(diào)度人員要將相關(guān)技術(shù)人員利用起來(lái),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)首先進(jìn)行監(jiān)督和控制,將相關(guān)情況控制在一定范圍內(nèi)容;另一方面及時(shí)通過(guò)相關(guān)部門(mén)處理,采用最為合適的處理方式,通知維修人員盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修理,如果事故很復(fù)雜,則可以采用隔離措施,避免相關(guān)人員受到影響,及時(shí)通知給上級(jí)部門(mén)。

      (3)維修人員在接到維修任務(wù)時(shí),要快速在第一時(shí)間將相關(guān)人員安排進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查,同時(shí)也要保證其他設(shè)備的安全,相關(guān)人員檢查完成之后,要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一定的隔離,同時(shí)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題情況詳細(xì)做好記錄,讓現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度人員了解相關(guān)情況,從而更好地進(jìn)行調(diào)度工作。

      (4)故障排除之后,最為重要的事情就是對(duì)用戶恢復(fù)供電,如果設(shè)備發(fā)生損害情況,存在安全隱患,那么維修人員一定要首先保護(hù)好自己,采取相應(yīng)的安全措施,將相關(guān)情況以及發(fā)生原因向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào),情況嚴(yán)重,上級(jí)部門(mén)會(huì)派遣更加專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維修。

      (5)事故處理完成之后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行再次核查,同時(shí)與調(diào)度中心人員保持聯(lián)系,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況仔細(xì)核對(duì),再次確定現(xiàn)場(chǎng)事故確實(shí)處理完畢之后,恢復(fù)電網(wǎng)的運(yùn)行和管理。

      3.3 處理方式優(yōu)化

      (1)總體規(guī)劃和分步實(shí)施。

      事故發(fā)生之后首先就是要進(jìn)行整體的規(guī)劃以及對(duì)之后各個(gè)階段處理能力進(jìn)行分別規(guī)劃,調(diào)控一體化模式中所涉及的內(nèi)容和環(huán)節(jié)非常多,同時(shí)所涉及部門(mén)也非常多,因此如何保證在電網(wǎng)運(yùn)行的大環(huán)境下更好地進(jìn)行調(diào)度管理工作是當(dāng)前相關(guān)人員最為關(guān)注的內(nèi)容,一定要注意將各個(gè)部門(mén)之間的工作任務(wù)進(jìn)行明確,保證事故發(fā)生時(shí),各個(gè)部門(mén)能夠發(fā)揮其作用,我國(guó)對(duì)于電網(wǎng)運(yùn)用調(diào)控一體化還是相對(duì)較早,因此一些管理和運(yùn)行方式還是有很多安全問(wèn)題和隱患的,因而前期的總體規(guī)劃和分布實(shí)施是必要的,這樣才能夠提升電網(wǎng)的運(yùn)行管理效率,要能夠保證電網(wǎng)監(jiān)督和控制內(nèi)容更加全面科學(xué),保證運(yùn)行模式處于正常運(yùn)行狀態(tài)。

      (2)提高對(duì)監(jiān)控信息的綜合分析處理能力。

      要將監(jiān)督控制人員以及調(diào)度工作者的綜合能力進(jìn)行提升,根據(jù)調(diào)控一體化模式,將電網(wǎng)中負(fù)責(zé)監(jiān)控的人員進(jìn)行控制,同時(shí)要保證電網(wǎng)巡查按照規(guī)定進(jìn)行,在巡查過(guò)程中,主要是對(duì)電網(wǎng)信號(hào)以及其他情況監(jiān)督,如今伴隨著電網(wǎng)的建設(shè)規(guī)模不斷加大,整個(gè)監(jiān)控任務(wù)都更加復(fù)雜,但是從目前實(shí)際情況來(lái)看,在監(jiān)控中相關(guān)信息的處理能力還有待提升,需要調(diào)度人員從自身綜合素質(zhì)以及處理能力出發(fā),提升處理能力,將信息進(jìn)行綜合分析和處理,提升監(jiān)控工作效率。

      (3)積極參加應(yīng)急演練,提高對(duì)電網(wǎng)突發(fā)事件的處理能力。

      調(diào)控一體化系統(tǒng)的實(shí)施是通過(guò)調(diào)控中心來(lái)進(jìn)行信息傳達(dá)的,因此,除了提升調(diào)度人員的自身能力之外,還應(yīng)該對(duì)這個(gè)中心處理事故能力進(jìn)行培養(yǎng),可以通過(guò)組織相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)際情況演練方式進(jìn)行,提升相關(guān)單位和調(diào)控人員的應(yīng)急能力,指揮中心可以組織一年一度的演練,重點(diǎn)對(duì)部門(mén)之間協(xié)調(diào)情況進(jìn)行提升。

      4 提高事故處理效率成效分析

      4.1 事故綜合分析時(shí)間比較

      該文中對(duì)我國(guó)2015年5月~12月發(fā)生電網(wǎng)事故的相關(guān)情況進(jìn)行了記錄,同時(shí)對(duì)發(fā)生事故的總體時(shí)間進(jìn)行綜合比較,可以看出明顯的變化,之前運(yùn)用22 min的時(shí)間現(xiàn)在縮短到了14 min,事故處理效率得到最大程度的提升。

      4.2 制定事故處理方案時(shí)間比較

      在處理事故中制定了方案,主要是將調(diào)控管理人員進(jìn)行分組,將他們分別進(jìn)行比較,讓兩個(gè)小組都對(duì)模擬事故進(jìn)行處理,同時(shí)制定處理方案,一組開(kāi)展事故預(yù)想,另外一組沒(méi)有,通過(guò)結(jié)果可以看出,開(kāi)展事故預(yù)想的小組為10 min,而未開(kāi)展的小組用了13 min,可以看出效果的提升。

      4.3 操作效率比較

      通過(guò)調(diào)控一體化的方式進(jìn)行事故處理,不僅把事故處理得很好,同時(shí)整個(gè)工作效率得到了提升,處理事故時(shí)間減少,達(dá)到了提升效果。

      4.4 事故處理情況比較

      通過(guò)抽查結(jié)果可以看出,事故處理案例中采用有效的處理措施之后,能夠提升電網(wǎng)事故的處理速度,該研究是有效的。

      綜上所述,在如今快速發(fā)展的市場(chǎng)大形勢(shì)下,對(duì)于電網(wǎng)事故進(jìn)行處理過(guò)程中,應(yīng)用電網(wǎng)調(diào)控一體化模式具備非常大的優(yōu)勢(shì)以及潛力,能夠保證第一時(shí)間避免發(fā)生事故的損害,一旦發(fā)生事故,必須要對(duì)用戶最近供電,而這種模式就能夠優(yōu)化這種事故處理的能力,采用最為快速恰當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)事故進(jìn)行處理,具備非常好的發(fā)展必要。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 劉斯斯.淺談?wù){(diào)控一體化下電網(wǎng)事故的快速處理[J].通訊世界,2016(5):170.

      [2] 鄧小珍.地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化系統(tǒng)建設(shè)的研究與分析[D].華北電力大學(xué),2013.

      [3] 趙宇樞.電網(wǎng)調(diào)控一體化模式下的事故處理流程[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2014(8):26-27.

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