張達(dá)明
百國仿效的瑞典“治官之術(shù)”
張達(dá)明
關(guān)于公務(wù)員財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度,目前世界上當(dāng)屬瑞典實(shí)施得最為徹底。早在250多年前,也就是1766年,瑞典就推出了世界上最早的政務(wù)公開制度,并出臺(tái)了更多與之配套的信息公開制度,讓每個(gè)政府公務(wù)員都晾曬于民眾的眼皮底下。凡在瑞典政府供職的公務(wù)員,每個(gè)人幾乎都會(huì)發(fā)出這樣的感觸:“作為政府公職人員,最可怕的不是冬季的漫漫長夜,而是個(gè)人經(jīng)濟(jì)生活的毫無隱私,要想在政府部門供職,就得過一種‘赤裸的生活’?!?/p>
有許多人對瑞典當(dāng)年做出的如此決定甚為不解,因?yàn)?,?dāng)時(shí)瑞典還很貧窮,政府官員中還不會(huì)出現(xiàn)貪腐的既得利益者,可為什么要在全世界率先訂立政府公務(wù)員的財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度呢?理由簡單得只有一個(gè),他們擔(dān)心歐洲大陸正日益蔓延的貪腐之風(fēng),會(huì)使瑞典這塊“凈土”受到連累,還是采取措施及早預(yù)防的好。所以,政府公務(wù)員財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度一經(jīng)出臺(tái),便立即贏得了全國上下的一致?lián)碜o(hù)叫好聲。
既然法律賦予了公眾監(jiān)督政府公務(wù)員的大權(quán),瑞典人則毫不客氣地“照單全收”。1995年10月,時(shí)任瑞典副首相的薩林,用公務(wù)信用卡購買了30克朗(瑞典克朗和我國人民幣基本相當(dāng))的巧克力,恰巧被一位記者獲悉,該記者認(rèn)為自己必須對此事追查到底。于是,他不惜辛勞奔波于多家銀行,終于查到了薩林所在的開戶行,并理直氣壯地調(diào)出了他的全部刷卡消費(fèi)記錄,然后義正詞嚴(yán)地當(dāng)面指責(zé)薩林,說他“挪用了公款,褻瀆了一個(gè)政府公務(wù)員的基本道德”。薩林表示已經(jīng)知道自己錯(cuò)了,并哀求這位記者能夠手下留情,但記者不但不留情,反而把他的“丑聞”報(bào)道了出去,一時(shí)間在全瑞典鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),最終迫使薩林不得不引咎辭職,事情才算平息。
無獨(dú)有偶。2006年,瑞典新任首相佩爾松提名了幾位內(nèi)閣大臣,并按照法律規(guī)定向民眾進(jìn)行“公示”。幾天后,便有鄰居、記者等舉報(bào)出有3位官員未繳納電視收視費(fèi)、雇主費(fèi)等“惡行”,輿論頓時(shí)一片嘩然,雖然這幾人都以最快速度補(bǔ)交了所欠的費(fèi)用,但民眾仍不依不饒。最終,這3位官員還是無奈地向首相遞交了辭呈。
目前,在瑞典的政府部門或公共機(jī)關(guān)的書面公務(wù)資料、公函、財(cái)務(wù)報(bào)告中,只要不屬國家機(jī)密,都必須無條件地向公眾開放。任何一個(gè)瑞典公民,只要對某個(gè)公務(wù)員的財(cái)產(chǎn)存有疑義,都有權(quán)查閱他們所有的經(jīng)濟(jì)收支細(xì)目,甚至對于王室成員的資產(chǎn)和納稅情況,公民也可隨時(shí)查閱和詢問。
為了限制政府一些官員利用職權(quán)擴(kuò)大信息的自由裁量權(quán),瑞典適時(shí)制定了《保密法》,詳細(xì)列舉哪些信息屬于國家機(jī)密,從而讓公眾有了更多的知情權(quán),最大限度避免了政府相關(guān)部門以“國家安全”為由而向公眾隱瞞信息。
瑞典人認(rèn)為,他們所有的人都可以原諒政府的無能,但絕不能容忍政府公務(wù)員以權(quán)謀私的腐敗現(xiàn)象發(fā)生,哪怕他只多花了一個(gè)克朗,因?yàn)槟鞘羌{稅人的血汗錢。在瑞典人看來,政府公務(wù)員除了一些受到普遍尊重的生活隱私外,沒有其他隱私可以向公眾隱瞞,特別是經(jīng)濟(jì)隱私,更應(yīng)該對公眾毫不保留地全部予以公開,這是每一個(gè)政府公務(wù)員都必須付出的代價(jià)。
瑞典人愛管閑事在世界上是出了名的,幾百年來,這種風(fēng)格不僅沒有絲毫的改變,而且還不斷推陳出新。他們已經(jīng)把監(jiān)督政府公務(wù)員作為自己生活中不可或缺的重要義務(wù)而樂此不疲,并非單純意義上的“愛管閑事”。
當(dāng)然,對于一些惡意舉報(bào)者,瑞典法律也有十分嚴(yán)格的規(guī)定,如果查出了惡意舉報(bào)者,便會(huì)給其最低的信用記錄,這樣就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)可怕的結(jié)果:惡意舉報(bào)者將會(huì)在以后不可能從銀行貸到款、也不可能找到理想的工作。這樣的人在瑞典和一些有劣跡的公務(wù)員一樣,同樣是不受歡迎的人。此外,瑞典在銀行、稅務(wù)局及公開的互聯(lián)網(wǎng)之間還建立起了一套非常龐雜、科技含量極高的信息查詢系統(tǒng),使得惡意舉報(bào)者沒有可乘之機(jī)。
時(shí)至今日,世界上雖然已有近百個(gè)國家仿效瑞典的“治官之術(shù)”,建立起了官員財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度,其中既包括美國、英國等發(fā)達(dá)資本主義國家,也包括泰國、尼日利亞這樣的發(fā)展中國家,但沒有一個(gè)國家能夠像瑞典那樣將對政府公務(wù)員的監(jiān)督進(jìn)行得如此徹底,使之成為民眾的“生活習(xí)性”。難怪瑞典人談起他們制度的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí),總是露出驕傲的神色:“推行政府公務(wù)員財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度,表面上似乎很簡單,但卻涉及法制建設(shè)、信息化發(fā)達(dá)程度等方方面面。所以,瑞典的成功范例不太會(huì)輕而易舉地被其他國家所復(fù)制?!?/p>
(責(zé)任編輯:楚文)
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