文/杜恒瑞趙玉棟

步入翟鎮(zhèn)煤礦，走進(jìn)希望的田野。

這里凝聚“新礦心”——激情點(diǎn)燃，升騰崛起新氣場：推行規(guī)范化管理、推進(jìn)產(chǎn)銷協(xié)同，思想激蕩拓展一條發(fā)展大道；創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、推行極致降本，思路廓清高張遠(yuǎn)航云帆。

這里匯聚“新動(dòng)能”——活力奔涌，洋溢崛起新氣象：轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育發(fā)展新優(yōu)勢；創(chuàng)出新績，打造發(fā)展新高地；樹起新風(fēng)，干事創(chuàng)業(yè)顯擔(dān)當(dāng)。

這里彰顯“新作為”——深化“雙創(chuàng)”，厚植崛起新氣勢：安全生產(chǎn)創(chuàng)新領(lǐng)跑、運(yùn)營管理提質(zhì)增效、非煤產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)、黨群工作保障有力。企業(yè)逆勢崛起，厚積成勢。

向改革創(chuàng)新要?jiǎng)恿?，向工作?chuàng)優(yōu)要活力，向集成創(chuàng)效要競爭力，各項(xiàng)工作精準(zhǔn)發(fā)力……

2016年以來，翟鎮(zhèn)煤礦實(shí)現(xiàn)利潤5.69億元，職工收入穩(wěn)健增長，礦井連續(xù)安全生產(chǎn)5300天，保持了增盈增效、安全穩(wěn)定的良好局面。

凝聚“新礦心”，豎起企業(yè)發(fā)展導(dǎo)航標(biāo)

俗話說，人心齊泰山移。經(jīng)濟(jì)寒冬來臨之時(shí)，多數(shù)煤炭企業(yè)陷入虧損境地和人心不穩(wěn)的窘境。翟鎮(zhèn)煤礦新的領(lǐng)導(dǎo)班子通過學(xué)習(xí)、宣講、討論、對(duì)標(biāo)、典型五項(xiàng)措施唱響了“企業(yè)光明論”。

礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子以行踐言、行之以躬，把專業(yè)會(huì)議搬到區(qū)隊(duì)、班組和生產(chǎn)現(xiàn)場，一系列的講優(yōu)勢、講改革、講發(fā)展的學(xué)習(xí)會(huì)、座談會(huì)、演講會(huì)和典型報(bào)告會(huì)陸續(xù)展開，增強(qiáng)了職工干事創(chuàng)業(yè)的信心。

“困難面前有我們，我們面前沒困難”。翟鎮(zhèn)煤礦的大學(xué)生生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)班組、機(jī)電自動(dòng)化班組和掘進(jìn)工區(qū)大學(xué)生班組困難面前勇于擔(dān)當(dāng)，在礦井顛覆式設(shè)計(jì)、井下自動(dòng)化集中控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、主井變頻系統(tǒng)改進(jìn)和綜合掘進(jìn)效率提升等方面開展了創(chuàng)新研究。礦井生產(chǎn)技術(shù)、運(yùn)營管理、黨群后勤和非煤公司專業(yè)技術(shù)人員聯(lián)合崗位技術(shù)能手、技術(shù)骨干組成了創(chuàng)客聯(lián)盟，礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭每人負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，承包研究課題，既合作又競爭的多個(gè)創(chuàng)新研究小組應(yīng)運(yùn)而生，創(chuàng)客小組、技師工作室、大學(xué)生班組既立足小的崗位專業(yè)，又著眼于礦井大系統(tǒng)想問題、定課題、解難題，一場用創(chuàng)新改變命運(yùn)的大比拼就此拉開，一個(gè)個(gè)課題被突破，一個(gè)個(gè)項(xiàng)目見效益。

為讓更多的職工參與企業(yè)管理，翟鎮(zhèn)煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子精心設(shè)計(jì)了企業(yè)發(fā)展和職工密切關(guān)注的六個(gè)問題:“當(dāng)前企業(yè)面臨的困難究竟是什么”“我們應(yīng)該如何理性認(rèn)識(shí)這些困難”“面對(duì)這些困難我們應(yīng)該抱有什么樣的心態(tài)”“解決困難的辦法有哪些”“我們的信心和優(yōu)勢究竟在哪里”等。這些問題也是課題，從礦領(lǐng)導(dǎo)班子開始，從“用心工作”的角度，開展了一場來自思想深處的“為什么”大拷問。激烈的思想碰撞，激發(fā)了廣大干部內(nèi)心深處的 “潛思維”，智慧火花競相綻放?！懊髫?zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)”“求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)”“簡單、坦誠、陽光”的工作氛圍，在整個(gè)企業(yè)蔚然成風(fēng)。

只有關(guān)心關(guān)注職工敏感問題，解決職工的第一需要，時(shí)時(shí)處處以厚愛職工為根本，才能有效調(diào)動(dòng)職工的積極性。礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一方面圍繞“樹信心、明責(zé)任、勇進(jìn)位”主題開展教育活動(dòng)，鼓起全礦干部職工爬坡過坎不畏難、滾石上山志如磐的韌勁、拼勁和干勁；同時(shí)，專門成立了職工訴求服務(wù)中心、心理咨詢中心、志愿服務(wù)中心、困難職工幫扶中心等八個(gè)定期服務(wù)場所，在基層單位設(shè)立了38個(gè)代言代辦聯(lián)絡(luò)人，將職工上訪變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)干部下訪，實(shí)現(xiàn)了職工信訪代言、服務(wù)代理、事務(wù)幫辦，全部將問題解決在萌芽階段。每月6號(hào)、16號(hào)、26號(hào)三次“職工說事”，礦黨政工領(lǐng)導(dǎo)與職工面對(duì)面交流，實(shí)打?qū)嵔恍?，干部職工“連心橋”路路暢通。思想疙瘩和現(xiàn)實(shí)問題的逐一破解，讓全礦職工看到了一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、戮力發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子的工作激情和堅(jiān)定信心。

文化傳久遠(yuǎn)，翟煤沐新風(fēng)。共識(shí)凝聚，同向發(fā)力，齊心協(xié)力，形成合力，翟鎮(zhèn)煤礦正匯集起磅礴力量，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

匯聚“新動(dòng)能”，駛?cè)肫髽I(yè)發(fā)展快車道

當(dāng)前，煤炭企業(yè)面臨國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以及煤炭行業(yè)去產(chǎn)能的發(fā)展大局，發(fā)展新經(jīng)濟(jì)需要培育新動(dòng)能?！耙e極變革，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展‘硬環(huán)境’，而要實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和向創(chuàng)新要素驅(qū)動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)變的局面，必須改善企業(yè)管理‘軟環(huán)境’，匯聚企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能?！钡V長公建祥的話擲地有聲。

機(jī)關(guān)和勞動(dòng)人事分配改革，一貫是 “難啃的骨頭”。本著讓更多的職工享受改革紅利的基本原則，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)將改革方案公開問計(jì)于職工，廣泛征求意見，并經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過，各項(xiàng)改革才漸次展開。精簡機(jī)關(guān)、充實(shí)一線、做活非煤三輪改革，有條不紊，職工思想穩(wěn)定、生產(chǎn)工作正常，礦機(jī)關(guān)科室數(shù)量減少73.7%，人員同比減少69.6%?！八拈L”人員月度盤點(diǎn)、季度清理，積極組織勞動(dòng)鑒定，及時(shí)辦理退職或病退，凡是欠繳保險(xiǎn)超過1個(gè)月的立即清理。鼓勵(lì)外出創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)、管理、技術(shù)、品牌優(yōu)勢，主動(dòng)走出去找項(xiàng)目，承攬礦建工程，整體托管礦井，累計(jì)分流248人，企業(yè)的綜合生產(chǎn)效率提高了16%，非煤企業(yè)全部杜絕虧損。

“制度能讓懶人變勤懇，也能讓優(yōu)秀者變平庸”，礦長公建祥對(duì)企業(yè)管理制度科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦斫夂桶盐沾俪闪说枣?zhèn)煤礦程序規(guī)范化管理實(shí)施，由此包含全礦20個(gè)專業(yè)、600余項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的 《工作指導(dǎo)手冊》，成為全礦安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和黨群等專業(yè)及崗位工作科學(xué)運(yùn)行的總遵循?！皪弽徲袠?biāo)準(zhǔn)規(guī)范，事事按標(biāo)準(zhǔn)流程”，這條工作原則，已經(jīng)在全礦各個(gè)崗位成熟實(shí)行。

改革讓企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，更讓廣大職工充分受益。翟鎮(zhèn)煤礦制定了新的薪酬考核辦法，工資向采掘一線傾斜，實(shí)行班中誤餐補(bǔ)助，設(shè)定采掘、輔助、地面三類人員收入比例為3∶2∶1，地面、輔助向采掘一線轉(zhuǎn)移實(shí)行重獎(jiǎng)。年初工作會(huì)議上，翟鎮(zhèn)煤礦最美系列典型聚焦最苦最累一線職工、聚焦省外創(chuàng)業(yè)員工，最美采掘工、安全誠信標(biāo)兵、降本增效先進(jìn)個(gè)人和外出創(chuàng)業(yè)十佳人物等一批草根英雄從最基層挖掘出來、宣樹起來，礦黨委組織人員敲鑼打鼓，將大紅喜報(bào)送到先進(jìn)的家庭，一人受獎(jiǎng)，全家光榮，爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍更加濃厚，“采掘工是最可愛的人”的意識(shí)在全礦職工中深深扎根。

“廣大職工工作在基層一線，讓職工體面工作、生活幸福，就要從他們的崗位和工作場所抓起，這是作為我們這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)和追求?！痹诘V黨政聯(lián)席安全辦公會(huì)上，礦領(lǐng)導(dǎo)班子鄭重承諾。

為此，翟鎮(zhèn)煤礦井下推行了主運(yùn)膠帶化、輔運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化，打造了“無人清理、無人巡查、無人操作、定期保養(yǎng)”的安全運(yùn)輸環(huán)境，高速運(yùn)輸環(huán)網(wǎng)已經(jīng)建成運(yùn)行；將采區(qū)運(yùn)輸皮帶、主運(yùn)皮帶、給煤機(jī)、配電所、泵房、局扇等井下集控系統(tǒng)成功轉(zhuǎn)移到地面調(diào)度室，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)集中控制，這些井下崗位職工從此不再下井操控設(shè)備，機(jī)電工區(qū)、洗選廠還有東城、立人兩個(gè)電廠共6個(gè)崗位實(shí)現(xiàn)了無人值守，建成了無人化工作崗位。自主研發(fā)“3-DSY”安全信息管控系統(tǒng)，將人員、信息和隱患進(jìn)行動(dòng)態(tài)、可視化預(yù)警，從采掘生產(chǎn)、原煤運(yùn)輸、主井提升到洗選發(fā)運(yùn)，全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，在地面就可將現(xiàn)場安全情況一覽無余，安全管理實(shí)現(xiàn)了全智能信息升級(jí)。

翟鎮(zhèn)煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平逐年提升并持續(xù)保持國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)十四周年，為職工提供了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，增創(chuàng)效益7600萬元。

新礦集團(tuán)第一家黨群創(chuàng)客聯(lián)盟、黨建思想政治工作研究室

運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)大學(xué)生自動(dòng)化班組開展實(shí)踐操作

彰顯“新作為”，打造企業(yè)創(chuàng)新新標(biāo)桿

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展是唯一出路，一切圍繞發(fā)展干，發(fā)展已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代最強(qiáng)的音符。“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉”。這是礦長公建祥一直堅(jiān)持的理念，各種創(chuàng)新在翟鎮(zhèn)煤礦層出不窮。

在管理上，翟鎮(zhèn)煤礦全面推行崗位成本法，建立了從礦領(lǐng)導(dǎo)到一般員工的崗位成本責(zé)任體系，將崗位作為“經(jīng)營主體”進(jìn)行成本分解和控制，把所有的成本項(xiàng)目測算到部門、崗位，與工資掛鉤考核，并聯(lián)責(zé)部門負(fù)責(zé)人，明確成本責(zé)任，層層傳遞壓力，實(shí)現(xiàn)了由“發(fā)工資”向“掙工資”的轉(zhuǎn)變，激發(fā)了員工活力。建立“效率為先、均量為重”的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，構(gòu)建人均產(chǎn)量、人均進(jìn)尺、人均效率、人均成本、人均利潤、人均資產(chǎn)、百元工資創(chuàng)效等均量考核體系，將均量指標(biāo)層層滲透到區(qū)隊(duì)、班組及崗位，隨考核點(diǎn)延伸而延伸，最大限度地降低單位成本、單位能耗、人工成本，實(shí)現(xiàn)業(yè)績考核與業(yè)務(wù)對(duì)等、收入與風(fēng)險(xiǎn)匹配、激勵(lì)與約束統(tǒng)一。

同時(shí)，翟鎮(zhèn)煤礦對(duì)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了顛覆式創(chuàng)新改革。礦長、黨委書記帶頭，聯(lián)合礦區(qū)隊(duì)大學(xué)生班組、技師工作室、勞模創(chuàng)新工作室等涉及采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等專業(yè)工程技術(shù)人員，在井下研究現(xiàn)場，將圖紙搬到井下，圍繞礦井生產(chǎn)運(yùn)營進(jìn)行設(shè)計(jì)再思考，系統(tǒng)再優(yōu)化，打破傳統(tǒng)辦礦思維模式。井下采煤工作面、掘進(jìn)迎頭、井下泵房、配電所等成為礦井各個(gè)專業(yè)“創(chuàng)客們”課題攻堅(jiān)的試驗(yàn)場、頭腦風(fēng)暴的演講臺(tái)、創(chuàng)新成果的實(shí)踐基地。三采四層充填設(shè)計(jì)、礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、單軌吊運(yùn)行系統(tǒng)優(yōu)化、七采一三采區(qū)封閉設(shè)計(jì)、四采大巷煤柱等找煤擴(kuò)量方案的研究等27項(xiàng)顛覆式創(chuàng)新項(xiàng)目陸續(xù)出臺(tái)。

“要把黨的建設(shè)貫穿于企業(yè)改革發(fā)展全過程，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作，把黨組織建成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。”礦黨委書記徐劍在黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上主動(dòng)提出礦黨委要聚焦發(fā)展沖在前。

于是，黨委扛旗領(lǐng)跑、支部對(duì)標(biāo)趕超、黨員爭星登高、全員創(chuàng)新創(chuàng)效“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)”落實(shí)到位，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化。圍繞激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極培育“產(chǎn)能先進(jìn)化、產(chǎn)業(yè)多元化、資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化”綠色能源企業(yè)，將質(zhì)量黨建細(xì)化載體落地，實(shí)現(xiàn)了黨建質(zhì)量點(diǎn)控管理。實(shí)施“金穗工程”，黨員紅旗戶、創(chuàng)客匠心坊、黨建初心圃、職工織夢園，讓一粒粒種子都顆粒飽滿，碩果盈枝，各個(gè)組織成為引領(lǐng)發(fā)展的先鋒隊(duì)；種好自己的責(zé)任田，黨員是顆螺絲釘，緊貼職工、緊貼崗位，放在哪里都閃光。先鋒論壇，華山論劍，黨員走上了競技大舞臺(tái)。黨支部成為團(tuán)結(jié)職工群眾的核心，教育黨員的學(xué)校，攻堅(jiān)克難的堡壘。

緊跟創(chuàng)新步伐，緊緊圍繞破解企業(yè)發(fā)展難題，廣大技術(shù)人員主動(dòng)擔(dān)綱課題研究、項(xiàng)目攻關(guān)任務(wù)，參與主持技術(shù)攻關(guān)15個(gè)、系統(tǒng)優(yōu)化課題28項(xiàng)，累計(jì)完成創(chuàng)新項(xiàng)目386項(xiàng)。全國煤炭行業(yè)技能大師劉玉水潛心研究單軌吊技術(shù)，編寫的操作規(guī)程列為煤炭行業(yè)操作人員培訓(xùn)專用教材；王具祥作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)職工南下川黔西去晉蒙，被評(píng)為山東能源“外出創(chuàng)業(yè)十佳人物”，所在項(xiàng)目部成為當(dāng)?shù)貥?biāo)桿企業(yè)。吉泰科技公司組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，攻破技術(shù)壁壘，成功研制了礦用輸送機(jī)智能控制裝置，弱電維修打開市場，產(chǎn)品暢銷省內(nèi)外。

企業(yè)通過應(yīng)用一批新技術(shù)新工藝實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨；與此同時(shí)，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，靠管理和技術(shù)優(yōu)勢主動(dòng)出擊，翟鎮(zhèn)煤礦將產(chǎn)業(yè)拓展到了省外的內(nèi)蒙、山西和新疆。

黨群創(chuàng)客聯(lián)盟工作室

全礦實(shí)行非煤項(xiàng)目化管理，打破原有層級(jí)管理、整體經(jīng)營的模式，劃小經(jīng)營單元，將各子分公司中能夠承包運(yùn)營的業(yè)務(wù)，如訂單、工程、貿(mào)易、產(chǎn)品等作為獨(dú)立項(xiàng)目，采取成本承包、自主管理、自負(fù)盈虧的方式運(yùn)行，以項(xiàng)目“分灶吃飯”代替公司“大鍋飯”，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的積極性，激活非煤發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。宏建電纜廠以舊換新，貿(mào)易互補(bǔ)，鞏固質(zhì)量品牌，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展；建安公司“借雞生蛋”，以小搏大、以弱勝強(qiáng)，占領(lǐng)省內(nèi)市場；物流貿(mào)易對(duì)接“一帶一路”，更是將市場做到了四面八方。

2017年5月19日，國務(wù)委員王勇來翟鎮(zhèn)煤礦視察，他深入井下7402E工作面，與職工現(xiàn)場交流，對(duì)翟鎮(zhèn)煤礦自主研究實(shí)施井下充填開采施工工藝并獲得國家專利非常高興，對(duì)翟鎮(zhèn)煤礦大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的氛圍給予贊賞，對(duì)翟鎮(zhèn)煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)十四周年的做法充分肯定，并對(duì)在生產(chǎn)現(xiàn)場的大學(xué)生職工寄予了殷切希望。山東省副省長王書堅(jiān)也要求翟鎮(zhèn)煤礦落實(shí)深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革的意見精神，牢記總書記提出的紅線意識(shí)和底線思維，抓好安全生產(chǎn)系列法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，將翟鎮(zhèn)煤礦建設(shè)地更加美好。

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)更是鞭策。

新常態(tài)，新挑戰(zhàn)，新機(jī)遇。翟鎮(zhèn)煤礦迎著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新“當(dāng)口”，拼搏奮進(jìn)，闊步前行！