王真云+吳昊
【摘要】在新時期電力實行企業(yè)改革的背景下,同步的進行企業(yè)行政體制的改革,能夠使得兩者達到相輔相成的效果,使得企業(yè)的經(jīng)營效率和水平得到更快的提高。文章對電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新機制和創(chuàng)新路徑進行了總結(jié)和分析,從而更好的提高電力企業(yè)的行政管理水平。
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè) 行政管理 創(chuàng)新
在目前國家騰飛的階段,電力資源一直是不可缺少的基礎(chǔ)能源,只要保證穩(wěn)定的電力供應(yīng),才能保障我國生產(chǎn)生活的正常進行,為了適應(yīng)目前我國對電力資源提出的高需求,電力企業(yè)在新時期下必須積極的進行企業(yè)改革,在企業(yè)改革過程中,電力企業(yè)還要充分認識到行政管理創(chuàng)新的重要性,要根據(jù)新時期下的市場需求以及社會發(fā)展形勢,進行適當(dāng)?shù)男姓芾韯?chuàng)新,在行政管理創(chuàng)新過程中,企業(yè)不能一味的追求前進,還要不斷的對正在使用的行政管理手段進行重新審視,發(fā)現(xiàn)其中的問題,及時的對問題進行解決。使得我國的電力企業(yè)在行政管理創(chuàng)新的影響下,得到更好的發(fā)展,為我國提供更加強力的電力能源。
一、電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新機制
(一)創(chuàng)新性目的
將企業(yè)資源進行優(yōu)化合理配置,這是企業(yè)行政管理的創(chuàng)新性目的,將企業(yè)內(nèi)部所有可支配資源調(diào)動起來,然后再和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合,發(fā)揮整體運行的效率優(yōu)勢,從而實現(xiàn)企業(yè)長效發(fā)展的戰(zhàn)略目標?,F(xiàn)今,電力企業(yè)內(nèi)部的正常生產(chǎn)經(jīng)營也有這些問題存在,必須對其行政管理結(jié)構(gòu)實施優(yōu)化重組,同時,將科學(xué)運行機制融入其中,以此來提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益,并實現(xiàn)電力企業(yè)長效發(fā)展的戰(zhàn)略目標。
(二)創(chuàng)新性內(nèi)容
企業(yè)內(nèi)部行政管理改革與創(chuàng)新的重要性不言而喻,這是各個部門之間融洽相處,形成良性互動關(guān)系的關(guān)鍵所在。電力企業(yè)行政管理的內(nèi)容也不例外,也是要對企業(yè)內(nèi)部所有環(huán)節(jié)進行合理調(diào)整,職責(zé)和任務(wù)分工要明確,同時力爭協(xié)調(diào)發(fā)展,而且相關(guān)的管理制度與營銷策略要完善,進而將企業(yè)的整體運行體系完全理順,以實現(xiàn)電力企業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三)兩者能夠形成協(xié)同互助機制
行政管理體制對于電力企業(yè)的發(fā)展與改革有著很好的促進作用,而且兩者之間可以形成很好的互補,相互依托,相輔相成。電力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,就是想讓行政管理具備一定的科學(xué)性,為行政管理體制改革營造有利的外部條件,而企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展也離不開行政管理體制的保障性作用。所以,企業(yè)的改革發(fā)展與創(chuàng)新機制,一定要確保兩者共同發(fā)展,共同進步。
二、電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新路徑
(一)重視危機管理,實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
電力企業(yè)內(nèi)部始終存在著危機,這些突發(fā)事件的危害性很大,企業(yè)也不可避免的承受著一定損失。電力企業(yè)必須強化危機處理能力,要想實現(xiàn)行政管理方面的創(chuàng)新,首先就要合理應(yīng)對各種危機。危機多種多樣,處理起來也較為棘手,主要是及時發(fā)現(xiàn)危機,并且快速做出調(diào)整,事前要做好應(yīng)急預(yù)案,危機處理過程中要細致決策,果敢應(yīng)對。當(dāng)前,電力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展問題較為突出,體制改革與電價改革正影響著企業(yè)正常發(fā)展,此時,企業(yè)的決策者就必須正確審視問題,并要站在不同角度觀察行政管理體制的創(chuàng)新歷程,將如何打破電力企業(yè)傳統(tǒng)的壟斷體制和促進企業(yè)健康快速發(fā)展放在重要位置進行研究和思考。
(二)關(guān)注企業(yè)文化與服務(wù)理念的影響作用
企業(yè)行政管理的創(chuàng)新,首先就要從思維理念方面實現(xiàn)創(chuàng)新。電力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展同樣要引入先進的管理理念,而良好的企業(yè)文化在其中可以發(fā)揮很好的促進作用。企業(yè)文化的核心是企業(yè)價值觀。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循“人民電力為人民”的服務(wù)宗旨,在企業(yè)改革的新風(fēng)中努力施行優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造良好的企業(yè)形象,提高公眾對電力企業(yè)服務(wù)的滿意度。另外,企業(yè)內(nèi)部還可以多方開展優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新服務(wù)活動,鼓勵員工不斷進取,勇于創(chuàng)新,力爭營造一個和諧共進的工作環(huán)境。
(三)決策者管理水平與素質(zhì)的提升
決策者自身綜合素質(zhì)的高低,將直接影響到企業(yè)行政管理改革的成功與否。企業(yè)發(fā)展過程中,所有行政管理者都必須努力提高自身的綜合素質(zhì),這對企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展是非常有幫助的。作為企業(yè)決策者,必須掌握高水平的知識技能,而且始終保持各方面素質(zhì)的提升,這才算是合格的公共管理型人才。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策者的自身素質(zhì)將直接影響企業(yè)的組織管理,最終實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的目標。
(四)改革管理體制,創(chuàng)新激勵制度
電力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展離不開員工的積極努力進取,因此,對于員工的激勵制度不容忽視。當(dāng)前形勢下,對員工的激勵制度已經(jīng)成為企業(yè)改革的重要組成部分,這其中就涵蓋了物質(zhì)與精神兩種激勵制度。物質(zhì)激勵就是通過對員工發(fā)放獎金、薪酬等形式,或者以股權(quán)激勵的形式激發(fā)員工參與企業(yè)建設(shè)和發(fā)展。精神激勵就是通過對先進人物和先進事跡的宣傳,引導(dǎo)企業(yè)員工積極投身企業(yè)管理中去。完善的企業(yè)激勵制度對于調(diào)動企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)新性具有重要作用,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)和職工獲得最大的效益。
(五)實施危機管理,勇于創(chuàng)新
在電力企業(yè)改革的時候,存在各種機遇的同時,各樣的危機同樣存在。電力企業(yè)對體制、電價進行改革以及創(chuàng)新管理的過程中還應(yīng)該對企業(yè)未來的發(fā)展方向進行思考,怎樣把電力壟斷體制予以打破。所以,在電力企業(yè)管理中加入危機管理具有良好作用。具有創(chuàng)新意識的企業(yè)會在應(yīng)對危機的過程中具有良好的表現(xiàn),在競爭激烈的市場中脫穎而出,成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
(六)充分的聯(lián)系實際,開展電力企業(yè)行政管理工作
電力企業(yè)行政管理必須要朝著提升企業(yè)經(jīng)濟效益而努力,必須要反對為了管理而進行管理的工作模式;必須要將工作落實到實處,工作要講究成效;必須要大力提倡勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費;必須要從電力企業(yè)自身發(fā)展情況出發(fā)對各項管理辦法進行合理選擇,所有工作都要本著電力企業(yè)的利益為首要原則,堅決反對墨守成規(guī)、因循守舊。此外,需要重視電力企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè),努力培養(yǎng)和提升電力企業(yè)行政管理工作人員的凝聚力和責(zé)任感,從根本上提升管理人員的道德素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì),促使他們能夠以身作則,堅決遵守電力企業(yè)的各項規(guī)章制度。
三、結(jié)束語
行政管理工作涉及面廣,綜合性強。為更好的做好電力企業(yè)的行政管理工作,我們要充分運用現(xiàn)代企業(yè)行政管理模式,從電力企業(yè)的實際情況出發(fā),以人為本,制定出符合電力企業(yè)實際情況的行政管理制度,做到有條可依、有章可循,同時還需要為電力企業(yè)員工構(gòu)建出良好的工作環(huán)境、人文環(huán)境,從而提高行政管理效率,最終贏得企業(yè)的健康發(fā)展。