郭濤
近日,烽火參加了“2017云計(jì)算中國峰會暨混合云世界論壇”。烽火首席架構(gòu)師陳剛發(fā)表了“打造開放性的云生態(tài)體系”的主題演講,深度闡述了烽火的“云網(wǎng)一體化戰(zhàn)略”,以及對未來云計(jì)算發(fā)展的前瞻性思考。大會上,烽火展示的FitCloud云網(wǎng)一體化解決方案、FitOS云操作系統(tǒng),以及楚天云、教育云、中航信等客戶案例受到了參會嘉賓的高度關(guān)注。與此同時(shí),烽火IT事業(yè)部總經(jīng)理李慶林接受了媒體專訪。
在從CT領(lǐng)域跨入IT領(lǐng)域,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)ICT融合式發(fā)展的代表性廠商中,烽火一直保持著低調(diào)內(nèi)斂的風(fēng)格。近年來,隨著楚天云、湖北省教育云、光電產(chǎn)業(yè)云等一個(gè)個(gè)標(biāo)桿性項(xiàng)目的成功落地,烽火向人們展現(xiàn)了它在云計(jì)算方面的硬實(shí)力。烽火的成功一方面得益于在ICT領(lǐng)域多年的積累,另一方面順勢而為,在傳統(tǒng)ICT領(lǐng)域被云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等新興技術(shù)顛覆的“風(fēng)口”實(shí)現(xiàn)了快速有效的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
早有準(zhǔn)備
從2012年開始,ICT加速融合的趨勢越來越明顯。面對新技術(shù)、新應(yīng)用、新的商業(yè)模式帶來的諸多挑戰(zhàn),不僅行業(yè)客戶,就連廠商都要積極行動起來,進(jìn)行新的探索和轉(zhuǎn)變。在這種背景下,順勢而為顯然是最明智的選擇。烽火IT事業(yè)部總經(jīng)理李慶林表示:“進(jìn)軍云計(jì)算,我們別無選擇。”
眾所周知,烽火是從通信設(shè)備起家,尤其擅長光通信,無論是光通信的器件、系統(tǒng)設(shè)備,還是光纜等在國內(nèi)都是出類拔萃的。從“十二五”開始,烽火在終端領(lǐng)域進(jìn)行布局,生產(chǎn)家庭網(wǎng)關(guān)等產(chǎn)品,累計(jì)銷售突破數(shù)千萬臺,不過其目標(biāo)客戶還是以運(yùn)營商為主。
在網(wǎng)絡(luò)和終端兩方面打下穩(wěn)定的基礎(chǔ)后,烽火的戰(zhàn)略眼光又瞄向了云。很多人可能不知道,烽火有一個(gè)大集成業(yè)務(wù)板塊,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全,以及行業(yè)軟件等都?xì)w屬于這一板塊。從團(tuán)隊(duì)到產(chǎn)品再到解決方案,烽火聚焦于打造端到端的ICT解決方案,不僅為通信運(yùn)營商服務(wù),而且要為廣大的政企行業(yè)客戶服務(wù)?!捌鋵?shí),早在10年前我們就開始了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)在乘著產(chǎn)業(yè)變革之東風(fēng),我們順勢而為,取得了事半功倍的效果?!崩顟c林表示。
回顧烽火在云計(jì)算方面的創(chuàng)新與突破,李慶林如數(shù)家珍:2010年,烽火國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室開展了對云計(jì)算技術(shù)的研究;2013年底,烽火選定OpenStack作為其云平臺的核心支撐技術(shù);2015年底,烽火正式發(fā)布FitCloud云網(wǎng)一體化戰(zhàn)略,立足于ICT融合,整合數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、通信網(wǎng)絡(luò)等關(guān)鍵技術(shù),大力推動ICT產(chǎn)業(yè)的變革。
隨著自身云平臺技術(shù)不斷走向成熟,烽火推動云計(jì)算應(yīng)用發(fā)展的底氣更足了。讓高高在上的云平穩(wěn)落地,為客戶提供ICT基礎(chǔ)架構(gòu)、運(yùn)維等方面的支撐,推動行業(yè)客戶的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的變革,這是烽火的短期目標(biāo)。
烽火的長期目標(biāo)是:讓最先進(jìn)的信息技術(shù)在運(yùn)營商客戶中得到更大規(guī)模的應(yīng)用,其中最具代表性的是SDN和NFV;在以智慧城市為代表的新一代ICT方案領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新,成為國內(nèi)領(lǐng)先的智慧城市產(chǎn)品和解決方案提供商。2017年,烽火希望其FitOS云操作系統(tǒng)、FitData大數(shù)據(jù)平臺和SDN/NFV等解決方案能夠百花齊放。
讓“云”真正落地
近幾年,烽火一直在圍繞著OpenStack打造開源的云基礎(chǔ)架構(gòu)體系,云計(jì)算相關(guān)人員超過千人。從2015年開始,烽火平均每6~9個(gè)月就會推出一個(gè)基于OpenStack的云平臺商業(yè)化版本,并在行業(yè)中實(shí)現(xiàn)了廣泛的應(yīng)用。
比如,烽火2016年交付的楚天云,榮獲了“2016年度OpenStack中國卓越案例”和“2016年度OpenStack中國十大用戶”兩項(xiàng)大獎。作為湖北全省的政務(wù)信息共享交換平臺,楚天云是湖北省政府“智慧湖北”的龍頭和核心工程,為100多個(gè)省直單位提供安全高效的IaaS、PaaS、SaaS和大數(shù)據(jù)服務(wù),主機(jī)規(guī)模達(dá)到幾千臺,總存儲容量為6PB。楚天云按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)、資源匯聚、協(xié)同共享”的原則,搭建了國內(nèi)首個(gè)全省統(tǒng)一、貫穿國、省、市、縣四級的信息基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)和信息共享交換平臺,真正實(shí)現(xiàn)了大型政務(wù)數(shù)據(jù)中心的安全有序、智能高效、兼容開放、綠色便捷。
楚天云的突破和典型性可以概括為六個(gè)字——“橫到邊,縱到底”。所謂“橫到邊”,就是通過楚天云可以連接湖北省直機(jī)關(guān)和單位的數(shù)據(jù)中心、虛擬化環(huán)境、云平臺等;所謂“縱到底”,就是楚天云通過開放接口,與已有和在建的地市級平臺對接。李慶林介紹說:“客戶甚至連IP地址都不用改動,就可以將應(yīng)用平滑遷移到楚天云上。我們的‘云+SDN平臺可以避免遷移到云時(shí)可能遇到的故障和問題?!?/p>
與其說楚天云是一個(gè)云平臺,不如說它是一個(gè)利用云計(jì)算技術(shù)進(jìn)行數(shù)字化創(chuàng)新的表率。它不像傳統(tǒng)企業(yè)那樣,在IT建設(shè)和應(yīng)用方面有較沉重的歷史包袱,所以可以輕裝上陣,利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)手段,打破原來電子政務(wù)云的瓶頸,在運(yùn)營理念和商業(yè)模式上創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自由流動和共享,讓強(qiáng)政惠民落到實(shí)處。
另一個(gè)例子是湖北省教育云,它是華中區(qū)最大的教育云數(shù)據(jù)中心,采用烽火FitCloud解決方案搭建的互聯(lián)網(wǎng)教育資源公共服務(wù)平臺惠及湖北全省的600萬中小學(xué)生、40萬教師和1萬多所教育機(jī)構(gòu),提供了豐富多樣的教、學(xué)、管服務(wù),促進(jìn)了教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。
在不斷豐富自身云解決方案的同時(shí),烽火還致力于打造一個(gè)基于云的生態(tài)鏈。李慶林介紹說,烽火與合作伙伴聯(lián)合打造了一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,在建設(shè)楚天云時(shí),對來自全國60多個(gè)IT廠商的產(chǎn)品和解決方案進(jìn)行了功能、負(fù)載、穩(wěn)定性等方面的驗(yàn)證,最終與其中20多個(gè)廠商一起完成了楚天云的建設(shè)。
在未來一兩年中,烽火還會建設(shè)更大規(guī)模的實(shí)驗(yàn)室,對云計(jì)算所需的各類軟硬件和解決方案進(jìn)行測試和驗(yàn)證,確保在項(xiàng)目交付前解決所有潛在的問題,以滿足更大規(guī)模云應(yīng)用的需求。
從CT到ICT,從單純服務(wù)運(yùn)營商到服務(wù)廣大的政企客戶,發(fā)力電子政務(wù)、智慧城市領(lǐng)域,通信廠商的云轉(zhuǎn)型之路從表面看似乎是一致的。但是,每個(gè)公司的起點(diǎn)不同,所處的發(fā)展階段也不同,所以在具體戰(zhàn)略落地方面還是有差別的。
談到烽火如何保持差異化競爭優(yōu)勢,李慶林表示:“我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢主要體現(xiàn)在傳輸網(wǎng)、數(shù)通網(wǎng),以及行業(yè)解決方案方面。我們通過集成業(yè)務(wù),以自主研發(fā)的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)交換平臺為核心和紐帶,連接更廣泛的生態(tài)伙伴,包括服務(wù)器廠商、安全廠商等。我們的云生態(tài)伙伴互補(bǔ)性更強(qiáng)?!?/p>
陳剛也在演講中談到,目前,烽火正致力于打造開放性的云生態(tài)體系,助力國家信息化建設(shè)的供給側(cè)改革,進(jìn)而激發(fā)企業(yè)及其IT系統(tǒng)本身的雙重活力。烽火的云生態(tài)主要分為三個(gè)層面:“產(chǎn)品生態(tài)”、“合作生態(tài)”和“客戶云生態(tài)”。具體來看,烽火將在技術(shù)平臺“產(chǎn)品生態(tài)”的基礎(chǔ)上與合作伙伴展開合作;烽火將與行業(yè)ISV一起打造專注于行業(yè)的垂直解決方案,有針對性地解決客戶業(yè)務(wù)問題;烽火還將與相關(guān)專業(yè)廠商一起集成,搭建水平層次化平臺,為客戶打造更加完善的云支撐體系。烽火與合作伙伴通力合作,提供咨詢規(guī)劃、規(guī)范選型、適配集成、部署實(shí)施、上線維護(hù)、運(yùn)營改善等多項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù),為客戶云生態(tài)的建設(shè)保駕護(hù)航。
樹立更多行業(yè)標(biāo)桿
光電產(chǎn)業(yè)云也是烽火樹立的一個(gè)云標(biāo)桿。烽火之所以能成功打造光電產(chǎn)業(yè)云,一方面,烽火在光電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有多年積累;另一方面,通過光電產(chǎn)業(yè)云,匯聚了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)了資源整合,以及上下游廠商、客戶的共贏,效果十分顯著。未來,烽火在產(chǎn)業(yè)云、行業(yè)云方面還要做更多探索和嘗試。
在外人看來,烽火一直比較低調(diào)。李慶林解釋說:“只有一個(gè)云計(jì)算項(xiàng)目全部完成,并且達(dá)到甚至超過預(yù)期目標(biāo),我們才會對外進(jìn)行傳播。我們希望樹立更多云的標(biāo)桿案例?!?/p>
那么,什么樣的案例才能稱得上是標(biāo)桿呢?李慶林談到了3條標(biāo)準(zhǔn):“第一,客戶真正使用了烽火的解決方案,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展,達(dá)到了預(yù)期的商業(yè)目標(biāo);第二,烽火的技術(shù)和解決方案的獨(dú)特性和先進(jìn)性得到了驗(yàn)證;第三,烽火堅(jiān)持開放、合作的原則,建立互利的生態(tài),與合作伙伴一起完成項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)維。2017年,我們希望在一些重點(diǎn)行業(yè)中樹立具有一定影響力的標(biāo)桿客戶?!崩顟c林表示。
烽火還將繼續(xù)深挖行業(yè)市場潛力,在政企、交通、制造、電力等行業(yè)沉淀有價(jià)值的行業(yè)解決方案,與合作伙伴一起,為客戶提供新一代云計(jì)算技術(shù)和解決方案。
在采訪即將結(jié)束時(shí),李慶林特意談到了烽火對人才的強(qiáng)烈渴望。烽火一方面采取筑巢引鳳的策略,在武漢大本營提供各種優(yōu)厚待遇,吸引更多人才加盟;另一方面,烽火將在人才比較集中的地區(qū)或城市增加投入,比如建立研發(fā)機(jī)構(gòu),匯聚人才。
云計(jì)算的顛覆性不僅僅體現(xiàn)在技術(shù)和產(chǎn)品層面,它還會影響整個(gè)ICT產(chǎn)業(yè)未來的走向,以及云生態(tài)圈中所有企業(yè)的生存和發(fā)展。烽火順勢而為,已經(jīng)初見成效。