秦步祥+秦昊平

【摘 要】論文論述了泰州機械裝備制造業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)調(diào)查現(xiàn)狀，針對存在問題提出對策，對推進泰州裝備制造企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)密集型培育具有指導(dǎo)作用。

【Abstract】This paper discusses the current situation of the use of intellectual property rights in Taizhou machinery and equipment manufacturing industry， and puts forward countermeasures to solve the existing problems. It has a guiding role in promoting intellectual property intensive cultivation of Taizhou equipment manufacturing enterprises.

【關(guān)鍵詞】裝備制造業(yè)；知識產(chǎn)權(quán)；密集；培育

【Keywords】 equipment manufacturing； intellectual property； intensive； nurturing

【中圖分類號】TE9 【文獻標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）04-0080-02

1 基本現(xiàn)狀

泰州裝備制造產(chǎn)業(yè)具有較好的發(fā)展基礎(chǔ)和較大的規(guī)模，是江蘇省重要基地，現(xiàn)有規(guī)模以上的企業(yè)1400多家，2015年主營業(yè)務(wù)收入（銷售）突破6020億元，占全市工業(yè)企業(yè)比重53.6%，成為泰州工業(yè)經(jīng)濟中第一大支柱產(chǎn)業(yè)。全市已建成以裝備制造業(yè)為主題的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)20多個，年銷售規(guī)模超2500億元。在規(guī)模以上企業(yè)中銷售過10億元、50億元和100億元的企業(yè)分別有61、17和4家，上市公司8家，中國馳名商標(biāo)8個，已建成省級以上企業(yè)技術(shù)中心31家、博士后工作站8家，省級以上高新技企業(yè)近130多家，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位100多家。

2 產(chǎn)業(yè)突出問題

新技術(shù)產(chǎn)品少、質(zhì)量效益不高，高高端裝備制造業(yè)完成產(chǎn)值占裝備制造業(yè)總產(chǎn)值的比重不足25%，面廣量大的中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)經(jīng)費投入不足，研發(fā)經(jīng)費支出只占銷售收入比重平均不足2.9%，原創(chuàng)性技術(shù)、核心技術(shù)仍然偏少，新品產(chǎn)值率遠低于20%的全省平均水平。

知識創(chuàng)新缺乏長效激勵機制，擁有有價值的知識產(chǎn)權(quán)少。百人擁有有效專利9.3件，有效發(fā)明專利4.1件。大多企業(yè)寧可選擇購買專利技術(shù)，也不愿花更多的資源去培養(yǎng)自己的研發(fā)人員。對職務(wù)發(fā)明人的發(fā)明專利獎勵最高額度不超過5000元，對實用新型、外觀設(shè)計獎勵更少或沒有獎勵，而且職務(wù)發(fā)明獎勵很少有個人獨享。

缺乏商標(biāo)的戰(zhàn)略布局，最好的企業(yè)商標(biāo)3.5件/100人，最低的0.6件/100人。許多企業(yè)注重有形資產(chǎn)的評估，而忽視對商標(biāo)價值的評估，注重國內(nèi)保護而忽視國際市場，幾乎很少有企業(yè)在海外商標(biāo)注冊。

人才缺乏制約企業(yè)發(fā)展。一是缺少具有知識產(chǎn)權(quán)綜合運用能力的企業(yè)家。二是科技人員、高端科研人才缺乏。擁有碩士以上研究生很多企業(yè)幾乎為零。專業(yè)從事研究開發(fā)人員占職工人數(shù)比例不到10%。三是技能藍領(lǐng)工人缺乏，大多企業(yè)大專學(xué)歷以上員工只占企業(yè)職工人數(shù)比例30%左右。

3 知識產(chǎn)權(quán)密集型企業(yè)培育的對策

3.1 以企業(yè)為主體、加大資力資本投入創(chuàng)新體系

以做大做強企業(yè)為重點，利用好外部技術(shù)資源，推進區(qū)域開放合作、與優(yōu)勢企業(yè)間的合作、與國內(nèi)外知名大公司合資合作、與高校、科研院所的合作力度，利用科研院所的研發(fā)力量為企業(yè)解決難題、技術(shù)開發(fā)，聯(lián)合科研院所去申報國家的攻關(guān)項目。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈，加強與國際合作，通過外包、購買研發(fā)和服務(wù)的方式來獲取技術(shù)，也可以實施收購、兼并、參股國際品牌企業(yè)，到海外設(shè)有生產(chǎn)基地、設(shè)立研發(fā)中心。

加快高端創(chuàng)新人才培養(yǎng)，鼓勵企業(yè)與高等院校、科研機構(gòu)共同培養(yǎng)技術(shù)人才。以特惠的條件、特別的機制、特優(yōu)的環(huán)境、特殊的政策引進企業(yè)緊缺人才，對重大創(chuàng)新的科技項目、前沿技術(shù)并對產(chǎn)業(yè)帶來重大經(jīng)濟和社會效益的創(chuàng)新團隊、具有國際科技活動能力的知識創(chuàng)造領(lǐng)軍人物以及高層次經(jīng)營管理人才落戶泰州，實施更優(yōu)更特政策。

引導(dǎo)企業(yè)與本地高校對接，開展“訂單式”培養(yǎng)、提升員工的技能、學(xué)歷和知識結(jié)構(gòu)。吸引人才來泰州工作，設(shè)立本地考生錄取大學(xué)及所學(xué)專業(yè)檔案，根據(jù)企業(yè)情況，為學(xué)生提供學(xué)習(xí)、實習(xí)機會，提高本地學(xué)生返回家工作的概率；泰州很多企業(yè)遠離城區(qū)，在主城區(qū)或中心城市興建人才公寓，改善人才居住條件，從而減少高級人才流失率。

3.2 以市場竟?fàn)帪閷?dǎo)向，強化知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理

圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念和經(jīng)營模式，實施企業(yè)創(chuàng)品牌工程、培育知名度商標(biāo)戰(zhàn)略。針對成長性好的高端裝備制造產(chǎn)品，組織聯(lián)合攻關(guān)重大關(guān)鍵技術(shù)，形成一批高價值核心專利。引導(dǎo)企業(yè)加大品牌經(jīng)營力度，將品牌自創(chuàng)與收購相結(jié)合，重點培育一批市場前景好、產(chǎn)業(yè)帶動性強、技術(shù)領(lǐng)先的名牌產(chǎn)品；鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)國家級、省級著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)，從產(chǎn)品名牌向服務(wù)名牌、從企業(yè)名牌向區(qū)域名牌拓展，提升馳（著）名商標(biāo)運用能力和經(jīng)營水平。對獲得國家和省級馳名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品稱號的企業(yè)，對境外申報知識產(chǎn)權(quán)、注冊商標(biāo)的企業(yè)，市政府給予重獎。利用各種推介會、展銷會、電視報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介、名人效應(yīng)等多種途徑宣傳推介產(chǎn)品、擴大名優(yōu)產(chǎn)品知名度。

培養(yǎng)綜合運用知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)家，引導(dǎo)企業(yè)用知識管理來代替原有的科學(xué)管理方式，將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略納入經(jīng)營管理戰(zhàn)略的一個優(yōu)先核心地位。全面貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)管理研究機構(gòu)，培養(yǎng)專門知識產(chǎn)權(quán)管理人才，建立知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)專家顧問制度，規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。

4 以創(chuàng)新為主導(dǎo)，建立知識產(chǎn)權(quán)密集驅(qū)動體系

堅持以創(chuàng)新促發(fā)展，鼓勵企業(yè)內(nèi)部建立員工創(chuàng)造的激勵機制，重獎表彰發(fā)明人。強化科技政策與經(jīng)濟政策的協(xié)調(diào)，培育一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性要求、掌握核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)、具有國際競爭力的高新技術(shù)企業(yè)。鼓勵具備研發(fā)實力的企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)、各類科技項目等措施，對技術(shù)交易及申報專利給予獎勵辦法、增強科技服務(wù)軟實力。政府以購買專利技術(shù)服務(wù)方式收儲專利，鼓勵金融機構(gòu)支持知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化，推進知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款，推動開展知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)行險和綜合責(zé)任保險等業(yè)務(wù)，化解企業(yè)經(jīng)營活動中的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。

5 以合作為主線，營造知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新環(huán)境

面對末來發(fā)展，以資本戰(zhàn)略、市場需求、顧客價值為導(dǎo)向，利用國際的科技資源戰(zhàn)略的合作，獲得自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。一是對外投資，并購?fù)鈬钠髽I(yè)，把國外的品牌、銷售渠道拿過來。二是引導(dǎo)企業(yè)到海外設(shè)立研發(fā)中心，這樣可以利用國外當(dāng)?shù)氐难邪l(fā)人才，面向當(dāng)?shù)氐氖袌鲩_發(fā)適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?，市場需求的產(chǎn)品。三是推進裝備工業(yè)化與信息化深度融合發(fā)展，鼓勵企業(yè)利用信息技術(shù)改造企業(yè)，推動企業(yè)向設(shè)計數(shù)字化、生產(chǎn)自動化、產(chǎn)品智能化、管理網(wǎng)絡(luò)化和商務(wù)電子化轉(zhuǎn)型；大力推進企業(yè)高端智能技術(shù)的運用、計算機集成制造（CIMS）等系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。四是企業(yè)重視知識產(chǎn)權(quán)軟實力提高，設(shè)立專項的資金讓員工有培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機會，對重大知識產(chǎn)權(quán)成果、典型創(chuàng)新人物、知識產(chǎn)權(quán)密集型企業(yè)大力宣傳，為知識創(chuàng)新營造良好的生態(tài)環(huán)境和肥沃土壤。

【參考文獻】

【1】徐建華.對我國高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的思考[J].山東省農(nóng)業(yè)管理干部學(xué)院學(xué)報，2012（01）：54-55+57.

【2】賀貴才，于永達.知識產(chǎn)權(quán)保護與技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系的理論分析[J].科研管理，2011（11）：148-156+164.