朱勝芬

【摘要】隨著電力工業(yè)的高速發(fā)展，其在支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障人民生活用電方面的作用越來越大，已經(jīng)成為十分重要的國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工業(yè)管理水平也已經(jīng)步入了現(xiàn)代化、科學(xué)化和法制化的管理軌道，電力工程管理不僅是電力工業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是電力企業(yè)提升管理水平的一項(xiàng)重要工作，為了不斷順應(yīng)現(xiàn)代化的電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平，電力工程管理也要進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化、有序化，不斷提升抵御工程風(fēng)險(xiǎn)的能力，所以本文筆者就結(jié)合自己的工作實(shí)踐，談?wù)勲娏こ坦芾怼?/p>

【關(guān)鍵詞】電力；工程；管理

電力工程建設(shè)的主要環(huán)節(jié)管理對(duì)成本進(jìn)行全過程管理、全員管理、動(dòng)態(tài)管理，電力工程建設(shè)主要環(huán)節(jié)可分為項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目計(jì)工明確、責(zé)任到人的成本管理體系，電力工程管理主要從施工成本、質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度等方面實(shí)行全面的管理控制，本文就將對(duì)電力工程管理方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析與探討。

一、電力工程質(zhì)量管理

一是完善質(zhì)量管理體系。這主要體現(xiàn)在質(zhì)量管理體系的完善，質(zhì)量管理體系通常包括制定質(zhì)量方針、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等內(nèi)容，在制定質(zhì)量方針方面電力企業(yè)的工作人員應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)制定符合企業(yè)自身情況的質(zhì)量方針，在質(zhì)量策劃方面電力企業(yè)工作人員應(yīng)當(dāng)提出富有創(chuàng)新精神的方案從而為接下來的步驟打好基礎(chǔ)，在質(zhì)量控制方面電力工程的質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)在日常工作中得到電力企業(yè)工作人員良好的執(zhí)行，在質(zhì)量保證方面電力企業(yè)通過制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施可以為質(zhì)量保證提供良好的前提，在質(zhì)量改進(jìn)的方面項(xiàng)目管理人員通過對(duì)電力工程的資源進(jìn)行合理整合可以很好的促進(jìn)電力工程質(zhì)量管理體系的不斷完善和改進(jìn)；二是提升質(zhì)量管理人員工作水平。人才的培養(yǎng)是電力工程項(xiàng)目管理得以進(jìn)行的核心要素，同時(shí)也是電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量得以保證的基礎(chǔ)和前提，電力企業(yè)在進(jìn)行電力工程時(shí)應(yīng)當(dāng)同步對(duì)相關(guān)的電力人才和項(xiàng)目管理人才進(jìn)行選拔，通過校園招聘、社會(huì)招聘等渠道廣泛的招募人才并對(duì)招募的人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核和培訓(xùn)，從而更好的建立電力工程質(zhì)量管理體系的后備人才儲(chǔ)蓄，除此之外，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)通過考核的項(xiàng)目管理人員進(jìn)行試用期觀察，這可以對(duì)工作人員的職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行更深一步的測(cè)試，通過完善的復(fù)核體制的建立電力企業(yè)可以促進(jìn)項(xiàng)目管理工作人員工作水平的再一次提升。

二、電力工程的進(jìn)度管理

在工程正式進(jìn)行施工之前，根據(jù)合同的要求對(duì)工程進(jìn)行更好的規(guī)范與組織，配備相應(yīng)的施工設(shè)備，選拔優(yōu)秀的人才，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行良好的安排與把控，相關(guān)工作人員還要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)刻變化，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，調(diào)整工程計(jì)劃與進(jìn)度，真正做到工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度保持一致，為了確保取得電力工程施工能夠取得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，必須要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，從而更加便捷地對(duì)電力工程的進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，對(duì)施工所需要的資源實(shí)施科學(xué)平衡，從而確保以最合理、最優(yōu)化的流程來安排施工時(shí)間和施工所需要的人力資源、物力資源，所以，我們?cè)陔娏こ踢M(jìn)度管理中，著力引入關(guān)鍵路徑法（Critical Path Method，CPM），該方法可以在確定工期、成本、資源等條件之下，得出最優(yōu)化的計(jì)劃安排，從而真正達(dá)到提高工效、縮短工期的目的，因此，在強(qiáng)化電力工程進(jìn)度的控制與管理過程中，我們必須要有效掌握、深入研究“關(guān)鍵路線法”及其關(guān)鍵工序。

三、電力工程安全管理

在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，為了保證安全管理工作的實(shí)際效果，必須做到安全管理責(zé)任的層層落實(shí)，特別是對(duì)于較易出現(xiàn)安全隱患的施工項(xiàng)目，必須進(jìn)行嚴(yán)格的安全監(jiān)管，在電力工程項(xiàng)目的安全管理中，施工單位必須樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本原則，嚴(yán)格執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等法律法規(guī)，而且要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，構(gòu)建符合施工單位管理要求的安全管理責(zé)任制，同時(shí)，在電力工程項(xiàng)目開工前，施工單位應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部經(jīng)理、安監(jiān)人員等帶頭，分層次簽訂《安全管理責(zé)任書》，保證各項(xiàng)安全職責(zé)落到實(shí)處，切實(shí)保障工程項(xiàng)目的安全開展，在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，施工單位應(yīng)定期組織全員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，特別是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員一定要促進(jìn)他們安全技能的提升，在各項(xiàng)施工作業(yè)中，一定要避免違規(guī)操作現(xiàn)象的出現(xiàn)，另外，還要在施工單位全員中樹立“安全第一”、“一切事故都可以預(yù)防”的安全觀念，使他們深刻認(rèn)識(shí)到預(yù)防各類安全事故發(fā)生的重要性，以及防控安全事故的具體措施，施工單位還應(yīng)將安全管理與全員的薪金、待遇、福利相掛鉤，對(duì)于未出現(xiàn)安全事故的部門應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于出現(xiàn)安全事故的部門，必須對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，以強(qiáng)化內(nèi)部安全管理環(huán)境，在電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等階段，監(jiān)理單位都要對(duì)于各種安全問題保持高度的警覺，在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全整改，另外，在行使安全監(jiān)管職能時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)施工資料及相關(guān)技術(shù)文件的保存，必要時(shí)可以采取現(xiàn)場(chǎng)錄像的方法，以便在發(fā)生安全事故后，可以及時(shí)查找事故原則和責(zé)任主體，在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，施工單位應(yīng)認(rèn)真組織各種安全防護(hù)用品的采購，并且按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全防護(hù)用品的質(zhì)量檢驗(yàn)，在確保其質(zhì)量合格后，方可發(fā)放至施工人員手中。

綜上所述，電力工程管理是時(shí)刻都在變化的過程，要將這方面進(jìn)行的更好，就需要對(duì)電力工程管理做更深層的規(guī)范與推進(jìn)，進(jìn)而提高電力工程的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，這就要求電力工程的相關(guān)工作人員經(jīng)常走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)市場(chǎng)行情也要做更深層的研究，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的準(zhǔn)確把控，保證工程順利施工與完工。

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