張艷麗

摘 要：隨著社會的不斷發(fā)展，隨著經(jīng)濟體制的不斷改革，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略。企業(yè)的可持續(xù)增長是經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要表現(xiàn)，而科學合理的財務(wù)管理策略對于企業(yè)的可持續(xù)增長又具有重要作用。因此，要在企業(yè)的不斷發(fā)展中，根據(jù)企業(yè)的實際運營情況，制定良好的財務(wù)管理策略，抓住影響可持續(xù)增長的重點因素，不斷進行改革與創(chuàng)新，促進企業(yè)的進一步發(fā)展，從而推動社會經(jīng)濟的不斷進步。本文主要對企業(yè)可持續(xù)增長的財務(wù)管理策略進行討論分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 可持續(xù)增長 財務(wù)策略

隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨著很大的挑戰(zhàn)與壓力，對于企業(yè)而言，財務(wù)管理至關(guān)重要，良好的財務(wù)策略不但有利于企業(yè)的可持續(xù)增長，而且能夠不斷增強市場競爭力，應(yīng)對經(jīng)濟危機，促進企業(yè)的不斷進步。因此，企業(yè)要想長遠發(fā)展，必須根據(jù)經(jīng)濟形勢，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，制定科學的財務(wù)管理策略，提高財務(wù)管理水平，從而提高企業(yè)的整體管理水平，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)可持續(xù)增長的財務(wù)管理現(xiàn)狀

（一）缺乏完善的財務(wù)管理制度

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的競爭情況越來越復雜，大多數(shù)企業(yè)為了不斷增強競爭力，往往只看重企業(yè)的經(jīng)濟效益，對財務(wù)管理的重視程度不夠，沒有制定嚴謹?shù)呢攧?wù)管理制度，財務(wù)管理的的實際作用沒有完全發(fā)揮出來，從而降低了企業(yè)的管理水平。財務(wù)管理缺乏制度，管理人員的職責分配不清，對財務(wù)部門的控制和監(jiān)督力度不足，在財務(wù)管理上很容易出現(xiàn)錯誤，甚至出現(xiàn)徇私舞弊，弄虛作假等情況。

（二）資融資能力不足

企業(yè)要想獲得發(fā)展，充足的資金是不必可少的條件，而企業(yè)的資金來源一般是通過銀行等金融機構(gòu)進行融資實現(xiàn)的。但是，目前大部分企業(yè)融資能力不足，資金缺乏，不但阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展，也不利于其可持續(xù)增長目標的實現(xiàn)。在這種情況下，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理水平不足，對企業(yè)本身的收支情況不明確，沒有真實的數(shù)據(jù)作為參考，無法取得投資商的信任，最終導致企業(yè)的融資水平不高，資金短缺，無法形成企業(yè)的資金鏈，發(fā)展困難。

（三）缺乏風險意識

在企業(yè)的發(fā)展過程中，往往更加注重經(jīng)濟效益，在財務(wù)管理上，缺乏風險意識，這對于企業(yè)的長遠發(fā)展是非常不利的。在目前企業(yè)的發(fā)展中，在擴大規(guī)模與投資的過程中，由于財務(wù)管理上的不嚴謹，往往缺乏風險評估，不但不利于企業(yè)的發(fā)展壯大，反而會使企業(yè)在發(fā)展中困難重重。隨著市場競爭的日趨激烈，由于缺乏風險意識，使企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展中的風險增大，不但會導致巨大的經(jīng)濟損失，甚至會使企業(yè)面臨破產(chǎn)的危險。

二、企業(yè)可持續(xù)增長的財務(wù)管理策略

（一）制定科學合理的財務(wù)管理制度

無規(guī)矩不成方圓，財務(wù)管理水平的高低對企業(yè)的發(fā)展具有重要影響。企業(yè)在注重自身發(fā)展的同時，更要認識到財務(wù)管理的重要性，根據(jù)自身的發(fā)展情況，制定科學合理的財務(wù)管理制度，明確財務(wù)人員的管理職責，嚴格對財務(wù)管理各項事宜進行監(jiān)督與控制。

（二）加強財務(wù)監(jiān)督與控制力度

企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)增長，離不開完善的財務(wù)管理制度，這是保證財務(wù)管理工作時效性的關(guān)鍵，也是企業(yè)管理制度的重要組成部分。但是，對財務(wù)管理具體工作的監(jiān)督與控制又是保證財務(wù)管理制度落實與執(zhí)行的關(guān)鍵。首先，要促進財務(wù)資源的合理配置，適應(yīng)企業(yè)的實際發(fā)展需要。其次，要全面提高財務(wù)管理水平，加大管理投資力度，引進專業(yè)的財務(wù)管理人才，加強財務(wù)管理培訓力度，對財務(wù)管理各項工作進行監(jiān)督，提高財務(wù)管理的水平，同時根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要不斷對財務(wù)管理制度進行調(diào)整與改革，不斷進行完善。以此促進企業(yè)的可持續(xù)增長。

三、結(jié)束語

綜上所述，科學制定企業(yè)可持續(xù)增長的財務(wù)管理策略，對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義，這也是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。不但有利于企業(yè)提高市場競爭力，而且有利于提高企業(yè)的整體管理水平。因此，企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營與發(fā)展的實際情況，根據(jù)影響企業(yè)當前財務(wù)管理中存在的各種問題，科學合理的制定出適合自身發(fā)展的財務(wù)管理策略，并且嚴格監(jiān)督，認真執(zhí)行，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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