努力打造勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部隊伍

南衛(wèi)兵

2015年12月，習(xí)近平總書記在全國黨校工作會議上指出：實現(xiàn)全面建成小康社會奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，關(guān)鍵在于培養(yǎng)造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤０延掠趽?dān)當(dāng)作為領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。2015年1月，在同中央黨校第一期縣委書記研修班學(xué)員座談時習(xí)近平總書記指出：干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。不能只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只想出彩不想出力?？梢姟坝掠趽?dān)當(dāng)”對于領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的重要性，一支有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部隊伍也是能否保持蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵因素。

近年來，石油石化行業(yè)面臨著國際油價持續(xù)走低、市場競爭更加激烈、安全環(huán)保壓力增大等一系列困難與挑戰(zhàn)，這就更要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有強烈的擔(dān)當(dāng)精神，忠誠履責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)、敢于負責(zé)，不僅要看到面臨的挑戰(zhàn)，也要看到面臨的機遇，真正做到在大是大非面前敢于亮劍，在矛盾問題面前迎難而上，在危機困難關(guān)頭挺身而出，帶領(lǐng)廣大職工度過極寒，實現(xiàn)和諧有效發(fā)展的局面。

一、堅決貫徹落實上級決策部署

國有企業(yè)的性質(zhì)決定了必須始終堅持社會主義公有制，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持正確的發(fā)展方向，這就要求作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅定不移、不折不扣的將黨和國家的各項方針政策落實的企業(yè)發(fā)展過程中，保持堅定的政治立場，嚴守政治紀律，講原則、顧大局，始終與上級黨組織保持高度一致，黨組織政治核心作用有效發(fā)揮，上級各項決策部署得到全面有效落實。

同時，要強化思想政治建設(shè)。認真落實中心組理論學(xué)習(xí)制度，用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，圍繞單位重點、難點問題，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出解決問題的思路和對策。保持穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。開展豐富多樣的形勢任務(wù)教育，使廣大干部明形勢、知責(zé)任。加強員工思想動態(tài)分析，及時化解矛盾，理順情緒。關(guān)注網(wǎng)上輿情動態(tài)，從教育引導(dǎo)、解決實際問題入手，防止傳播負面信息，增強職工遵紀守法意識，為企業(yè)發(fā)展提供良好環(huán)境。要以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本，運用各種媒介和載體，倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神，引導(dǎo)職工群眾用和諧的思維認識事物、協(xié)調(diào)關(guān)系、解決矛盾、對待他人，使和諧成為全公司的基本價值取向。深入實施素質(zhì)工程、繁榮工程、環(huán)境工程、溫暖工程、陽光工程、平安工程，增進和諧，推動發(fā)展，堅持用企業(yè)文化的力量凝聚職工群眾的干勁。堅持抓思想從生產(chǎn)出發(fā)、抓生產(chǎn)從思想入手，解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，增強思想政治工作的針對性和實效性，提升隊伍的理想信念和凝聚力。

二、推動企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展

作為國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，推動企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展，是最基礎(chǔ)的擔(dān)當(dāng)，也是最重要的擔(dān)當(dāng)。推動企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展，就是要把效益最大化作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，樹立高度的品牌自信、體制自信和機制自信，千方百計提高資產(chǎn)回報率、人均勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)值利潤率，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。

在推動企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部首要的是全面完成上級下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。加大市場開拓力度。把市場開拓作為頭等大事，主動作為，全力攻堅，廣泛搜集市場信息，充分利用一切資源，集中精力拓展市場，形成全員謀市場、闖市場的生動局面。牢固樹立“有業(yè)績才有市場”的理念，把工作量實施好、運作好，依靠優(yōu)良業(yè)績贏得獲取工作量的主動權(quán)。加強精細管理，降本壓費，積極開展全員成本目標(biāo)管理工作，推進小改小革、群眾性經(jīng)濟創(chuàng)新活動，切實降本壓費。同時要持續(xù)建立健全安全監(jiān)管體系，嚴格落實直接作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)管，加大隱患排查整改力度；進一步強化三基工作，夯實工作基礎(chǔ)。抓好全員安全教育培訓(xùn)工作，促使員工安全意識提升，確保施工安全加大責(zé)任追究力度，切實增強事故處理的警示警醒作用。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，要加大技術(shù)創(chuàng)新力度，搭建專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的平臺，鼓勵技術(shù)人員開展攻關(guān)，加強技術(shù)創(chuàng)新的獎勵力度，激勵廣大技術(shù)人員立足崗位鉆研技術(shù)。同時，要加強新技術(shù)新成果的應(yīng)用，努力是新技術(shù)和新成果盡快轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力。

三、維護企業(yè)良好形象

國有企業(yè)要發(fā)展，必須要協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各個群體的利益關(guān)系，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高員工隊伍的素質(zhì)，增強組織的凝聚力，提升企業(yè)的發(fā)展力，這也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力問題。同時，將企業(yè)的發(fā)展成果惠及全社會，以此贏得更多的關(guān)注和支持，得到更大的發(fā)展空間、更好的發(fā)展環(huán)境、更多的發(fā)展機遇。

領(lǐng)導(dǎo)干部要按照新《環(huán)境保護法》和上級有關(guān)要求，全面推進“節(jié)能減排、綠色低碳”的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步完善節(jié)能減排規(guī)章制度的建立和完善，建立“目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、一級抓一級、一級考核一級”的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和考核評價體系，深化對標(biāo)樹標(biāo)，加大節(jié)能資金的投入力度，加強能耗設(shè)備管理，提高設(shè)備利用效率，努力提高單位社會經(jīng)濟效益。強化節(jié)能減排宣傳，認真組織全國節(jié)能宣傳周活動，提高對綠色低碳的認識。要始終堅持發(fā)展成果共享，讓職工群眾切實體會到發(fā)展帶來的實惠，關(guān)心職工生活，尊重職工群眾主體地位，發(fā)揮職工群眾首創(chuàng)精神，保障職工群眾各項權(quán)益。堅持和完善民主管理制度，嚴格落實職代會、廠務(wù)公開等制度，接受職工群眾監(jiān)督。進一步強化依法經(jīng)營理念的教育，加強各類經(jīng)濟法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律的表率，始終繃緊廉潔自律這根弦，嚴格落實“八項規(guī)定”，樹立干部的良好形象，切實履職盡責(zé)，擔(dān)負光榮使命。