李仁海

摘 要：在路橋施工中機(jī)械化水平是影響施工時(shí)效及施工質(zhì)量最為關(guān)鍵的基礎(chǔ)性因素，為了滿足日益增加的工程品質(zhì)需求，機(jī)械化水平也應(yīng)當(dāng)不斷調(diào)整及優(yōu)化提升。為了從根本上提高施工質(zhì)量，促使機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)始終保持最佳標(biāo)準(zhǔn)，就應(yīng)當(dāng)逐步強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的管理效率，并將管理工作納入到施工企業(yè)的重點(diǎn)考量范疇中，但是在實(shí)際施工過(guò)程中，施工方卻并不能從思想上認(rèn)定該項(xiàng)工作的重要性，相對(duì)的在機(jī)械設(shè)備使用強(qiáng)度不斷增加的背景下，管理項(xiàng)目的相對(duì)缺失將會(huì)直接造成設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的推進(jìn)難度進(jìn)一步增加。

關(guān)鍵詞：路橋施工；機(jī)械設(shè)備；保養(yǎng)與維修

從當(dāng)前形勢(shì)來(lái)看，在路橋施工總量不斷增加的同時(shí)，施工主體對(duì)機(jī)械化的依賴程度則越高，目前機(jī)械化水平不僅能夠?yàn)槭┕ば实奶嵘峁┗A(chǔ)保障，它更是衡量施工質(zhì)量的重要指標(biāo)，因此，只有施工流程中所應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)能夠始終保持在最佳范圍內(nèi)，才能為后續(xù)施工項(xiàng)目的順利開展提供高效保障，這就對(duì)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用效能提出了更高的要求，不僅要在實(shí)際施工中不斷提升設(shè)備的性能優(yōu)勢(shì)，更要在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化設(shè)備的日常保養(yǎng)與維護(hù)工作，只有這樣才能將施工企業(yè)的施工成本控制在量化范圍內(nèi)。

一、我國(guó)路橋施工機(jī)械設(shè)備管理的重要性

在道橋施工中由于需求方向不斷改變，現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也對(duì)施工效能提出了更高的要求，在高標(biāo)準(zhǔn)的需求環(huán)境下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，而路橋施工企業(yè)若想要在這一背景下在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，就需要不斷強(qiáng)化施工主體的機(jī)械化水平，并在實(shí)際應(yīng)用流程中進(jìn)一步加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理力度，這與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)息息相關(guān)。但是從當(dāng)前機(jī)械設(shè)備的管理現(xiàn)狀入手進(jìn)行研究可以發(fā)現(xiàn)，機(jī)械在維修環(huán)節(jié)仍舊存在一定的發(fā)展性問(wèn)題，因此這就需要對(duì)機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)給予足夠的重視，采取相應(yīng)有效的手段不斷提高路橋施工的機(jī)械化水平，為企業(yè)搶占市場(chǎng)份額提供必要條件。

由于路橋施工是關(guān)乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要產(chǎn)業(yè)，相對(duì)的我國(guó)也出臺(tái)了相應(yīng)政策對(duì)施工中應(yīng)用設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)工作進(jìn)行細(xì)化管理，其中就對(duì)施工中應(yīng)用的技術(shù)措施提出了科學(xué)化指導(dǎo)依據(jù)，這就需要在實(shí)際施工環(huán)節(jié)以細(xì)化的需求方向?yàn)榛鶞?zhǔn)路線，應(yīng)用有針對(duì)性的技術(shù)措施提供施工生產(chǎn)總量，與此同時(shí)在這一環(huán)節(jié)還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員進(jìn)行合理配置及安排，避免交叉問(wèn)題的出現(xiàn)，有效落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，確保各個(gè)工作人員都能夠在各自崗位上發(fā)揮其能動(dòng)作用，在這一過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)將經(jīng)濟(jì)能效納入到重點(diǎn)考量范疇中，在各個(gè)管理活動(dòng)中為其配置相應(yīng)合理的資金數(shù)額，從根本上提高機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用效率。

對(duì)于路橋工程建設(shè)過(guò)程中必須要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)所應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，做好維修以及保養(yǎng)等方面工作，在施工過(guò)程中，應(yīng)該適當(dāng)?shù)膶?duì)設(shè)備做出合理選購(gòu)，及時(shí)做好設(shè)備養(yǎng)護(hù)以及檢修等工作，在一定程度上實(shí)現(xiàn)路橋工程建設(shè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。路橋工程建設(shè)中，其機(jī)械設(shè)備管理已經(jīng)成為施工單位一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工的重要手段，如何不斷提高機(jī)械施工設(shè)備管理，并且做到施工機(jī)械設(shè)備資源合理配置，已經(jīng)成為現(xiàn)階段施工企業(yè)一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過(guò)提高機(jī)械設(shè)備使用效率，保證施工單位經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)施工整體質(zhì)量。

二、機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀

隨著我國(guó)路橋工程施工機(jī)械化水平的不斷提高，機(jī)械設(shè)備已經(jīng)成為路橋工程施工質(zhì)量以及進(jìn)度和成本的一個(gè)關(guān)鍵所在。公路工程項(xiàng)目建設(shè)只由公路管理或者由建設(shè)部門進(jìn)行實(shí)施，然而在水利工程建設(shè)項(xiàng)目中，則由水利部門對(duì)其實(shí)施，鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目由鐵路建設(shè)部門進(jìn)行建設(shè)實(shí)施。我國(guó)改革開放后，在社會(huì)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，我國(guó)對(duì)公路建設(shè)資金投入在不斷加大，針對(duì)于這種變化來(lái)說(shuō)，會(huì)對(duì)施工單位要求更多，同時(shí)需要施工單位具有更多質(zhì)量更好的機(jī)械設(shè)備和一支會(huì)管理機(jī)械設(shè)備的隊(duì)伍。

但是怎樣解決資金存在緊張以及設(shè)備不足等方面問(wèn)題，這對(duì)施工單位領(lǐng)導(dǎo)人員以及財(cái)務(wù)提出考驗(yàn)，要求管理人員對(duì)自身傳統(tǒng)觀念進(jìn)行改變，不斷提高改革意識(shí)，對(duì)存在矛盾進(jìn)行合理解決。公路工程施工過(guò)程中，要提高機(jī)械設(shè)備操作人員自身技術(shù)水平，并且加強(qiáng)生產(chǎn)能力，公路施工中需要對(duì)機(jī)械設(shè)備品種進(jìn)行全面增加以及機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能進(jìn)行提高，對(duì)于文化程度較低的操作人員已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備在操作中的要求。

三、提高我國(guó)路橋建設(shè)機(jī)械化設(shè)備管理措施分析

1. 提高機(jī)械化設(shè)備配重

我國(guó)路橋工程建設(shè)時(shí)，要合理的對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行管理配置，對(duì)于應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備來(lái)說(shuō)，對(duì)其管理具有十分重要的作用，然而路橋工程施工機(jī)械管理必須要對(duì)其性能給予高度重視。想要對(duì)路橋工程建設(shè)機(jī)械設(shè)備資源做出合理管理以及分配，必須要求路橋工程管理人員對(duì)建設(shè)設(shè)備使用性能以及相關(guān)構(gòu)件清晰的了解和認(rèn)識(shí)，這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置，從而對(duì)設(shè)備存在問(wèn)題進(jìn)行解決。

2. 全面改革路橋機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度

路橋工程建設(shè)要不斷對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)機(jī)制進(jìn)行完善以及改革，讓路橋工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)機(jī)械設(shè)備管理更加完善，同時(shí)也能提高施工企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。例如現(xiàn)階段路橋工程建設(shè)機(jī)械化管理，要不斷加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平，通過(guò)引入科學(xué)管理機(jī)制，促進(jìn)管理水平的不斷提高。并且在路橋工程建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理作用能夠不斷提高工程資料，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，所應(yīng)用設(shè)備具體情況以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)際操作人員應(yīng)該做好科學(xué)研究考核，在施工企業(yè)中，相關(guān)部門要制定出有效的管理目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)定崗定位，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平以及機(jī)械設(shè)備應(yīng)用效率的最大化。對(duì)于工作人員應(yīng)該重點(diǎn)考核工作指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)設(shè)備操作人員自身實(shí)際情況進(jìn)行審核，保證操作人員滿足設(shè)備使用要求，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備使用效率的最大化。

3. 對(duì)設(shè)備保養(yǎng)維修技術(shù)進(jìn)行不斷更新

機(jī)械設(shè)備越來(lái)越先進(jìn)，但機(jī)械設(shè)備在保養(yǎng)以及維修技術(shù)方面沒(méi)有進(jìn)步，現(xiàn)階段保養(yǎng)維修方面技術(shù)需求不能滿足日益更新的機(jī)械設(shè)備，所以，設(shè)備在保養(yǎng)維護(hù)的過(guò)程中，首先需要做的就是對(duì)技術(shù)自身的改造進(jìn)行更新，只有這樣才能對(duì)實(shí)際需要進(jìn)行滿足。現(xiàn)階段，我國(guó)大多數(shù)院校已經(jīng)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和維修相關(guān)的一些課程進(jìn)行開設(shè)，對(duì)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)以及維修開始進(jìn)行技術(shù)性研究，這樣做的目的就是對(duì)改造維修技術(shù)進(jìn)行不斷更新，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，促進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)廠家以及企業(yè)、相關(guān)維修人員彼此之間的溝通和交流，對(duì)機(jī)械設(shè)備最新動(dòng)態(tài)積極掌握和了解。

對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全方面的保養(yǎng)和維修，生產(chǎn)廠家對(duì)部分設(shè)備存在的不足有著充分了解，對(duì)其進(jìn)行積極改造，讓設(shè)備變得更加先進(jìn)，施工企業(yè)通過(guò)平臺(tái)可以對(duì)機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中的方式和功能進(jìn)行充分了解，避免在使用中由于操作不當(dāng)而損壞設(shè)備，設(shè)備維修人員通過(guò)平臺(tái)對(duì)機(jī)械設(shè)備在維修過(guò)程中存在的不足進(jìn)行了解，改進(jìn)維修水平，對(duì)技術(shù)水平進(jìn)行不斷完善，讓自身的維修技術(shù)適合先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，還能減少成本，在一定程度上提高經(jīng)濟(jì)效益。

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