劉艷麗
摘 要:為促進(jìn)城鄉(xiāng)幼兒園均衡發(fā)展,全面提高城鄉(xiāng)幼兒保教保育能力,通過以往教研活動內(nèi)容、形式和效果進(jìn)行總結(jié)分析,結(jié)合當(dāng)前教育面臨的新要求,本文對城鄉(xiāng)幼兒園聯(lián)動教研的方法和途徑進(jìn)行探索研究,其目的是進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)聯(lián)動教研的有效性,以縮小城鄉(xiāng)之間學(xué)前教育的差距,促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)前教育均衡化發(fā)展。
關(guān)鍵詞:學(xué)前教育;城鄉(xiāng)均衡;教研模式;探究
教育公平要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園提高園本教研的水平經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快,教育公平越來越受到社會各界的關(guān)注,每個家長都希望自己的孩子能享受到優(yōu)質(zhì)教育,因此對高質(zhì)量教育的需求越來越強(qiáng)烈。但是,城鄉(xiāng)學(xué)前教育的發(fā)展不平衡卻是一個不容忽視的客觀存在。城區(qū)省示范性幼兒園聚集,有著一流的師資,為幼兒的發(fā)展、教師的成長、幼兒園的可持續(xù)發(fā)展提供了保障,反之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園師資隊伍卻相對落后。讓每一名幼兒都能享受優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育,是和諧社會的重要體現(xiàn)。加快鄉(xiāng)村教育的發(fā)展步伐,促進(jìn)并縮小城鄉(xiāng)之間的差距,是實施新一輪課程改革的重要前提,也是建設(shè)和諧教育的首要任務(wù)。因此,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的園本教研能力,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的整體素質(zhì),促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,應(yīng)該被提到學(xué)前教育的議事日程上來了。
一、以“一課三研”連環(huán)跟進(jìn)教研活動形式,全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的素質(zhì)
在“一課三研”活動中以典型課例為素材,各年級教師共同參加,進(jìn)行觀摩和研討。如大班美術(shù)活動《有趣的面具》,一研由鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師執(zhí)教,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的老師使用的是教師引入——出示范例——示范講解——幼兒臨摹,這一常用的傳統(tǒng)的美術(shù)教學(xué)手段,幼兒作品雷同,難點沒有突破;二研由本園骨干教師執(zhí)教,采用的是觀察引入—充分感受—難點講解,這種方法能讓幼兒自由地通過視覺、觸覺、聽覺去觀察、去發(fā)現(xiàn)、去感受形狀的變法、色彩的搭配、材料的用途、所帶來的樂趣;三研由鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師執(zhí)教,完善了活動方案。
連續(xù)幾期以研討課活動為載體的教研引領(lǐng),解決了廣大實驗教師確立新理念和站在理論與實踐的結(jié)合點上會上課的問題,教師圍繞某個問題暢所欲言,提出各自的意見和看法,互相交換信息、經(jīng)驗分享從而完善活動方案。老師們在對話中激活信息和經(jīng)驗,在思維碰撞中閃爍出智慧的火花;集體直面矛盾,不斷積極建構(gòu)自己的新認(rèn)識。建立以骨干教師為龍頭,以老教師的高尚師德、對事業(yè)的執(zhí)著和奉獻(xiàn)精神來感染年輕教師,用年輕教師的大膽開拓進(jìn)取精神來激發(fā)老教師,促使老少共進(jìn)、城鄉(xiāng)共進(jìn)。
二、為鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師營造平等研究的氛圍,不斷提高教師群體實踐能力
承認(rèn)教師之間的差異性,認(rèn)同教師性格的獨特性,鼓勵教師表達(dá)的多樣性,相信所有的教師都能行。在這樣的理念下,我們能為教師營造一個平等研究氛圍。在這種研究氛圍中,教師覺得自己是教研的主人,就敢大膽地提問請教、提出質(zhì)疑;就敢大膽地發(fā)表自己對問題的看法、說出解決問題的想法。教研的問題也是來自于教師教育教學(xué)中的問題、困惑,每個人都有“平等”的提問權(quán),不管是園長、教研組長還是教師,只要所提出的問題具有代表性、有研究的價值,都有可能園本教研中共同研究的問題,在園本教研中借助群體的研究力量來解決這些問題,在解決問題的過程中讓群體獲益,不斷提高教師群體的實踐能力。
三、挖掘、利用城區(qū)教師的資源,優(yōu)化組合鄉(xiāng)村教師資源
幼兒園管理是對幼兒園各種資源優(yōu)化組合、合理配置的過程,是開發(fā)、利用教育資源以獲取成效的過程?;谶@種認(rèn)識,在參與省級課題研究、特色教學(xué)展示這個問題上,我們讓每個教師根據(jù)自己的稟賦、興趣、專長,自己發(fā)展的領(lǐng)域自愿申報、并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園老師組合,使老師們在各領(lǐng)域小組中有自己恰當(dāng)?shù)奈恢?,揚(yáng)長避短,優(yōu)勢互補(bǔ)。教師在特色教學(xué)中各展其才,各盡其才,每位教師都有著不菲的表現(xiàn),美術(shù)組的老師展示了同一類型的活動在內(nèi)容和材料的創(chuàng)新,讓在場的老師耳目一新;音樂組的老師展示了不同類型活動的組織,使在場的老師沉浸在音樂的海洋中;語言組的老師讓孩子在游戲情景中學(xué)說、敢說、會說,體驗語言交流的樂趣;數(shù)學(xué)組的老師將枯燥的教學(xué)游戲化、生活化,體驗運(yùn)用數(shù)學(xué)的樂趣;科學(xué)組的老師讓孩子在操作中感知簡單的科學(xué)現(xiàn)象,體驗探索的樂趣。充分顯示老師們的智慧,增強(qiáng)了自信,提高了教育實踐能力。結(jié)對園的老師感受最深,“一課三研”的教研形式讓他們受益非淺。
四、拓寬渠道、建立城鄉(xiāng)聯(lián)動教研長效機(jī)制,提高城鄉(xiāng)聯(lián)動教研的實效性
1.按照優(yōu)勢互補(bǔ)、多元組合、自由協(xié)作的原則,將課題組分為5個小組,民辦幼兒園的老師根據(jù)自己的愛好、特長選擇加入興趣的課題小組,由我園教研組長和骨干教師分別擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)制訂本組教研活動計劃,并組織開展教研活動。分階段進(jìn)行五大領(lǐng)域的教學(xué)研討,該項教研制度的實施,使城鄉(xiāng)幼兒園之間、教師之間加強(qiáng)了聯(lián)系和溝通,先進(jìn)辦園經(jīng)驗在鄉(xiāng)村薄弱園所得到應(yīng)用和推廣。
2.運(yùn)用“骨干先行”的策略,以點帶面共同提高。本園為民辦園園長、骨干教師作關(guān)于《如何進(jìn)行師資隊伍的管理》《如何以“一課三研”的形式開展教研活動》專題講座,讓頭腦活、思路清、悟性好的老師先行當(dāng)“靶子”,讓這些骨干們在教學(xué)實踐中做出來給大家看。然后,組織大家交流研討,分析其教育行為背后的理念支撐,幫助教師在理念與行為間建立聯(lián)系。
3.網(wǎng)絡(luò)互動教研,網(wǎng)絡(luò)時代信息更新迅速,網(wǎng)絡(luò)教研作為一種新的平臺為我們搭建了廣泛、及時、有效的交流。將學(xué)習(xí)資料、活動錄像、活動設(shè)計、反思案例、困惑問題等上傳,這對于提高教師的專業(yè)能力,激發(fā)教師的職業(yè)熱情和創(chuàng)新精神,改變教師的角色認(rèn)識和自我觀念發(fā)揮重要作用。如今,網(wǎng)絡(luò)教研這種新型的教研模式正在形成,“自下而上”的教研、“互動式”教研、“參與式”教研、“實戰(zhàn)式”教研受到教師們的熱烈歡迎,“自主、合作、探究”正成為“網(wǎng)絡(luò)教研”的主旋律。我們開通“城鄉(xiāng)聯(lián)動教研”博客、QQ群,設(shè)立電子郵箱,專人管理,形成課題核心組成員輪流在網(wǎng)上與老師互動的良好形式。
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本文為2016年度甘肅省“十三五”教育科學(xué)規(guī)劃課題(課題立項號:GS〔2016〕GHB1200)“合作市學(xué)前教育均衡發(fā)展評價體系的構(gòu)建研究”階段性研究成果。