宋維華

勞動(dòng)競賽是工會(huì)工作的重要內(nèi)容。本文從四個(gè)方面對(duì)勞動(dòng)競賽工作進(jìn)行了思考，力求開創(chuàng)勞動(dòng)競賽的新局面，助推企業(yè)發(fā)展，助力員工成材。

[關(guān)鍵詞]晴雨表；助推劑；興奮劑；營養(yǎng)劑

勞動(dòng)競賽是工會(huì)工作的重要內(nèi)容。南京地鐵運(yùn)營有限責(zé)任公司工會(huì)高度重視企業(yè)勞動(dòng)競賽工作，積極創(chuàng)新思路，搭建多種平臺(tái)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃目標(biāo)，扎實(shí)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，為廣大員工搭建建功立業(yè)的舞臺(tái)，調(diào)動(dòng)員工投身各項(xiàng)工作的積極性和主動(dòng)性。機(jī)自中心分工會(huì)認(rèn)真落實(shí)公司工會(huì)要求，轉(zhuǎn)變觀念，開創(chuàng)勞動(dòng)競賽的新局面，積累了一些經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)如下，與大家交流。

1 創(chuàng)新思路，讓勞動(dòng)競賽成為企業(yè)發(fā)展的晴雨表

勞動(dòng)競賽必須與企業(yè)發(fā)展軌跡相結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。機(jī)自中心現(xiàn)有8個(gè)專業(yè)，為更好地發(fā)揮勞動(dòng)競賽的作用，分工會(huì)對(duì)勞動(dòng)競賽方式進(jìn)行了創(chuàng)新，貼近企業(yè)發(fā)展，與企業(yè)成長軌跡同步。首先是按專業(yè)設(shè)置。技能練兵基本按專業(yè)設(shè)置，保證每個(gè)專業(yè)年度至少開展1次技能練兵，同時(shí)增加了安全消防技能競賽，形成了專業(yè)和綜合兩個(gè)技能練兵的局面；二是重實(shí)作練兵。勞動(dòng)競賽均為實(shí)際操作，由工長和技術(shù)員擔(dān)任評(píng)委，考查工班成員技術(shù)掌握水平，較好地檢驗(yàn)了員工的技術(shù)能力，同時(shí)也讓技術(shù)員和工長對(duì)工班管理水平有了一定的了解，達(dá)到了雙管齊下的效果；三是對(duì)應(yīng)季節(jié)。機(jī)自中心專業(yè)有很強(qiáng)的季節(jié)特點(diǎn)，勞動(dòng)競賽均對(duì)應(yīng)不同季節(jié)，安排相應(yīng)競賽，比如6月份，安排了給排水故障處理技能競賽，8月份安排了通風(fēng)空調(diào)故障排除技能競賽；四是樹新員工。南京地鐵目前處于大發(fā)展、大建設(shè)時(shí)期，勞動(dòng)競賽以培養(yǎng)新員工，為新線培養(yǎng)人才為目的，安排新員工參賽，老員工觀賽，新老結(jié)合，達(dá)到雙方提高的效果。

2 突出主題，讓勞動(dòng)競賽成為和諧穩(wěn)定的助推劑

班組作為公司的最小細(xì)胞，五臟俱全，俗話說“企業(yè)千條線，班組一針穿”，不僅要面對(duì)繁重的生產(chǎn)任務(wù)，也要做好相關(guān)的管理工作，良好的班組環(huán)境會(huì)提高員工的工作積極性和工作效率。中心分工會(huì)突出勞動(dòng)競賽的主題性，將班組建設(shè)作為勞動(dòng)競賽的重要內(nèi)容，打造溫馨工程，營造“整潔有序、溫馨和諧”的工作氛圍。首先明確規(guī)定動(dòng)作。要求各班組按照工作要求，定置管理物品，定期整理如《地鐵運(yùn)營》、《機(jī)自月刊》、職工之家書籍等學(xué)習(xí)材料，組織員工學(xué)習(xí)，各工班分別提煉出了班組口號(hào)，張貼于醒目位置，營造出了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和宣傳環(huán)境；其次倡議自選動(dòng)作。除完成規(guī)定動(dòng)作之外，各班組根據(jù)各自工班實(shí)際情況，開展各項(xiàng)具有個(gè)性的活動(dòng)，自行設(shè)計(jì)工班墻面裝飾，形成了整潔有序、清爽雅致、凸顯特色的局面。

3 豐富內(nèi)涵，讓勞動(dòng)競賽成為生產(chǎn)保障的興奮劑

保障設(shè)備穩(wěn)定是機(jī)自中心始終不渝的責(zé)任。中心分工會(huì)一直將設(shè)備穩(wěn)定作為勞動(dòng)競賽的重要目標(biāo)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，提高設(shè)備管理水平。為使勞動(dòng)競賽內(nèi)涵更豐富，分工會(huì)對(duì)勞動(dòng)競賽提出了明確要求，規(guī)定了具體細(xì)節(jié)措施。一是完善設(shè)備包保制度。將所轄范圍的所有設(shè)備，以區(qū)域或系統(tǒng)的形式，落實(shí)到班組或個(gè)人，并形成包保臺(tái)賬。同時(shí)，將包保責(zé)任表貼于宣傳櫥窗內(nèi)，公示于眾；二是強(qiáng)化日常生產(chǎn)。應(yīng)急演練，專項(xiàng)安全教育，培訓(xùn)活動(dòng)面面俱到。尤其在高溫、汛期期間，未雨綢繆，提前增配防汛物資，安排專業(yè)人員24小時(shí)值班，防患于未然，現(xiàn)場秩序井然。如防汛工作周密部署，確保運(yùn)營安全。通風(fēng)空調(diào)專業(yè)提前完成各站設(shè)備開機(jī)工作，確保清涼度夏；三是夯實(shí)故障管理。確定了中心、班組兩級(jí)管理和日?qǐng)?bào)、月報(bào)兩級(jí)報(bào)告機(jī)制，每月對(duì)未處理的故障進(jìn)行跟蹤梳理、落實(shí)整改措施，并建立故障庫，將一號(hào)線試運(yùn)營以來的重要設(shè)備故障、典型設(shè)備故障全部收錄歸檔，想方設(shè)法使系統(tǒng)故障大幅度降低，使我們的局面更加穩(wěn)定；四是人員穩(wěn)定常抓不懈。打造放心區(qū)域，離不開人員穩(wěn)定。中心要求各班組及時(shí)將要求宣貫到位，執(zhí)行到位，保持強(qiáng)烈的政治敏感性和大局服從性，不因事小而為之。活動(dòng)期間，人員保持穩(wěn)定。勞動(dòng)競賽讓員工時(shí)刻繃緊設(shè)備穩(wěn)定這根弦，牢記穩(wěn)定為天職，保持興奮狀態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

4 助力員工，讓勞動(dòng)競賽成為個(gè)人成長的營養(yǎng)劑

一個(gè)人的成長離不開千錘百煉的迂回前進(jìn)，離不開多少次的沙場練兵，勞動(dòng)競賽作為實(shí)現(xiàn)員工成才夢(mèng)的一個(gè)平臺(tái)，為員工的成長、成才提供了舞臺(tái)和思考的空間。通過勞動(dòng)競賽，提升了對(duì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)，人無信不立；強(qiáng)化了對(duì)用心工作的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真工作只能把事情做對(duì)，用心工作才能把事情做好；實(shí)踐了一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)范，當(dāng)別人沒做而你做了，你就獲得了一次機(jī)會(huì)；培養(yǎng)了一種務(wù)實(shí)鉆研的作風(fēng)，踏實(shí)、務(wù)實(shí)，來不得半點(diǎn)浮躁；提煉了一種追求卓越的精神，人活著要有目標(biāo)，要靠一種精神支撐，永不停歇，追求卓越。

工會(huì)是一所大學(xué)校，服務(wù)員工，幫助員工是其一項(xiàng)重要職責(zé)，而開展勞動(dòng)競賽，提高員工勞動(dòng)技能，對(duì)公司和員工發(fā)展均有益處。隨著員工年輕化，傳統(tǒng)的勞動(dòng)競賽方式將不能適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，因此，必須創(chuàng)新勞動(dòng)競賽形式，讓勞動(dòng)競賽成為員工和企業(yè)發(fā)展的有力平臺(tái)，成為實(shí)現(xiàn)“職工夢(mèng)”的夢(mèng)想舞臺(tái)。

作者單位：

南京地鐵運(yùn)營有限責(zé)任公司機(jī)自中心