崛起在隴東大地

徐森

摘 要：千里董志塬，蜿蜒涇河水。乘著“十二五”規(guī)劃發(fā)展的東風，一座年產800萬噸的大型現代化礦井在隴東大地應運而生，這就是華亭煤業(yè)集團有限責任公司核桃峪煤礦。

關鍵詞：華亭煤業(yè)；桃峪煤礦；文化單位

核桃峪煤礦位于正寧縣西南部，井田東西長約15.42km，南北寬約12.39km，面積191.30km2，煤炭資源量2116.09Mt。煤質為低灰、低硫、特低磷、高熱值不粘煤，可作為動力用煤、民用煤以及化工用煤。礦井采用主斜井、副立井和回風立井混合開拓方式，設計生產能力為年產800萬噸，服務年限110年，建設總投資107億元。

核桃峪煤礦自2009年4月開工建設以來，在甘肅省委省政府、中國華能集團大力支持下，在華亭煤業(yè)集團公司堅強領導下，以安全建設為根本，嚴控工期為手段，不斷加強現場管理、強化質量控制、嚴把預算關口，各項工作扎實、穩(wěn)步、有序推進，礦井建設已初具規(guī)模。

2011年8月15日，按照中國華能集團公司“所有權與經營權”相分離的管理原則，核桃峪煤礦正式移交華亭煤業(yè)集團有限責任公司委托管理。至此，礦井建設走上了專業(yè)化管理的快車道。

委托管理是信任，更是責任，委托管理更加承擔著華亭煤業(yè)集團公司2萬多名職工的期盼。面對大涌水量、大井深等施工難題，勤勞質樸的核桃峪煤礦人沒有退縮，沒有膽怯，他們以逢山開路、遇水搭橋的創(chuàng)業(yè)精神，以“敢叫天地換新顏”的氣魄勇往直前，闊步走來。

安全第一，生命至上。在礦井建設過程中，核桃峪人始終把安全管理放在第一位，先后制定出臺了《核桃峪安全生產管理辦法》等多項管理制度來約束生產的每一個環(huán)節(jié)，并安排專人負責制度的考核落實；未雨綢繆、事前防范。核桃峪煤礦以全新的安全管理理念，在全礦推行安全風險預控管理體系，對風險點進行辨識，并編制應急措施，使職工牢固樹立了防患于未然的安全意識；通過安全生產大檢查，機電運輸、一通三防、頂板管理等各類管理會戰(zhàn)，及時的把安全隱患督察在一線、整改在一線；開展安全知識競賽、圖片巡回展、演講比賽等豐富多樣的安全宣教活動，積極營造了“我要安全、要我安全”安全管理環(huán)境。截止目前，核桃峪煤礦安全生產已累計超過1000天。

百年礦井，質量為先。核桃峪煤礦始終把工程質量作為立礦之本、建礦之基。先后制定出臺了《核桃峪煤礦工程質量管理辦法及問責制度》等管理制度，實行“誰主管、誰負責，誰簽字、誰負責”的問責機制，不斷靠實工作責任；引進第三方檢驗檢測機構，加強了對原材料的進場管理，實行重點工程旁站監(jiān)理，隱蔽工程隱蔽前三方共同驗收的管理機制，把工程質量控制在項目建設過程之中；每天安排工程技術人員到井下對巷道質量進行驗收，定期對巷道標高進行復測，正是以這樣細無巨細的工作態(tài)度，核桃峪煤礦先后實現了副風井，主副風井零偏差順利貫通。

縮短工期就是減少投資，降低成本便是創(chuàng)造利潤。自接管礦井建設以來，核桃峪煤礦把安全、高效、優(yōu)質建設礦井作為奮斗目標，不懈追求。通過優(yōu)化施工組織設計、合理安排施工藝流程，減少輔助工程項目建設、盡可能縮短建設工期；圍繞礦井建設進度，倒排工期計劃表，根據節(jié)點計劃進行分類考核，并將考核結果與施工單位月度結算掛鉤，促使施工單位按期完工。好鋼用在刀刃上，針對國內經濟增速放緩、投資緊張等難題，核桃峪煤礦實施全過程預算和造價控制，不斷提高預算管理的科學性和可執(zhí)行性，努力降低采購成本，把有限的資金真正用到工程建設中。

志之所趨，無遠勿屆；志之所向，無堅不入。偉大的核桃峪人以昂揚向上的進取心，咬定青山不放松的干事決心，以踏石留印、抓鐵有痕的工作作風，以守得住清貧、耐得住寂寞、扛得住誘惑的創(chuàng)業(yè)精神，頑強拼搏、善作善戰(zhàn)、久久為功、努力奮斗，不斷推向核桃峪建設走向新的輝煌。