龔方兵
摘 要:安全生產(chǎn)是保障油田生產(chǎn)順利進(jìn)行、保障石油企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的必需條件,而生產(chǎn)過(guò)程中造成的環(huán)境污染問(wèn)題也是嚴(yán)重阻礙石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。無(wú)論是油田的負(fù)責(zé)人,還是油田的工作人員,都需要將安全防范意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)放在第一位,保證油田的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?;诖耍恼轮饕獙?duì)如何強(qiáng)化安全環(huán)保管理意識(shí)進(jìn)行了分析與研究,以期能提高油田安全環(huán)保管理水平。
關(guān)鍵詞:油田;安全環(huán)保;管理;措施
石油是一種價(jià)值十分寶貴的自然能源,同時(shí),也是不可再生能源。當(dāng)前隨著石油業(yè)的發(fā)展,石油能源的應(yīng)用范圍也在不斷擴(kuò)大,可以說(shuō)社會(huì)已經(jīng)離不開(kāi)對(duì)石油的應(yīng)用,所以必須要保障油田的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)同時(shí)重視油田生產(chǎn)的安全性和環(huán)保性,堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的油田生產(chǎn)原則,如此才能使石油生產(chǎn)健康進(jìn)行,為國(guó)家和人民謀取更多、更持久的福利,營(yíng)造綠色、環(huán)保、安全、高質(zhì)的油田生產(chǎn)氛圍。
一、油田企業(yè)的安全環(huán)保問(wèn)題分析
(一)員工安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)淡薄
意識(shí)決定行動(dòng),石油企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)者、決策者的正確的安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí),才能推動(dòng)石油企業(yè)在油田生產(chǎn)過(guò)程中更好地解決安全問(wèn)題和環(huán)保問(wèn)題。而目前,我國(guó)石油企業(yè)的油田生產(chǎn)工作者安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)普遍淡薄,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)和綠色生產(chǎn)的重要性,只重視眼前的生產(chǎn)利益,忽視了國(guó)家和人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,忽視了安全問(wèn)題帶來(lái)的潛在隱患和環(huán)保問(wèn)題帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。這種油田生產(chǎn)工作者和管理者的安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)淡薄的情況,對(duì)于油田生產(chǎn)過(guò)程中的安全性和環(huán)保性的提升是非常不利的;從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看,員工的安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)淡薄的情況,對(duì)于石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也是非常不利的。
(二)相關(guān)責(zé)任落實(shí)不到位
在我國(guó)很多油田的安全環(huán)保管理中都存在的一項(xiàng)問(wèn)題就是,對(duì)于油田安全環(huán)保管理的具體責(zé)任落實(shí)不到位,導(dǎo)致實(shí)際管理上存在較大漏洞,在出現(xiàn)問(wèn)題之前沒(méi)人注意,在出現(xiàn)問(wèn)題之后則都互相推脫責(zé)任。甚至于有部分基層單位即使承包了油田要害部位的安全檢查工作,卻仍然不將工作和責(zé)任落實(shí)到位。再者有些基層領(lǐng)導(dǎo)只是對(duì)承包點(diǎn)的問(wèn)題提出了簡(jiǎn)單的整改意見(jiàn),但卻缺乏具體的針對(duì)性,更未將整改意見(jiàn)落實(shí)到位。同時(shí)也沒(méi)有在企業(yè)內(nèi)加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理宣傳,致使員工也缺乏安全意識(shí),最終導(dǎo)致在油田開(kāi)采過(guò)程中各種安全問(wèn)題層出不窮,嚴(yán)重影響了開(kāi)采效率。
(三)缺乏安全采油的專業(yè)技術(shù)
所謂采油安全專業(yè)技術(shù)是指為了控制與消除各種潛在的不安全因素,針對(duì)勞動(dòng)環(huán)境、機(jī)具設(shè)備等方面存在的問(wèn)題,而采取的一系列技術(shù)措施。采油人員要配帶工裝、手套等基本的個(gè)人防用品,做好安全防護(hù)。但是,在實(shí)際開(kāi)采過(guò)程中,采油人員的操作存在著錯(cuò)誤,還有極少部分采油人員的專業(yè)技術(shù)存在欠缺,從而影響到油田的安全性。忽視對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品的管理,在存放危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品的時(shí)候,相關(guān)人員并沒(méi)有做到分類存放。由于存放的不合理,這增加了管理工作的安全隱患。
二、加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理的措施
(一)做好宣傳工作,增強(qiáng)人員的安全環(huán)保意識(shí)
從本質(zhì)上來(lái)講,員工自身安全意識(shí)薄弱嚴(yán)重影響到油田單位的發(fā)展。油田單位要想得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展下去,其將環(huán)保安全放在第一位,堅(jiān)持以人為本的管理理念,做好宣傳工作,潛移默化中增強(qiáng)員工的安全環(huán)保意識(shí)。宣傳工作的開(kāi)展并不是隨心所欲的,而是要有間斷、有規(guī)律的進(jìn)行,從而才能取得良好的宣傳效果。宣傳不能僅僅停留在紙上,也要通過(guò)口頭宣傳,讓每位員工對(duì)安全環(huán)保管理有了全面的認(rèn)識(shí)。
(二)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,這句話放在油田生產(chǎn)中最適用不過(guò)了。在當(dāng)前,為了解決油田生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題和環(huán)保問(wèn)題,石油企業(yè)管理層以及相關(guān)部門同樣應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的重要性,在技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)方面投入必要的資金,將先進(jìn)的安全生產(chǎn)、監(jiān)測(cè)技術(shù)設(shè)備以及先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)設(shè)備投入到油田生產(chǎn)中,包括先進(jìn)的信息化管理技術(shù)、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)技術(shù)、先進(jìn)的材料技術(shù)等,通過(guò)技術(shù)的力量,實(shí)現(xiàn)油田生產(chǎn)過(guò)程中安全性能和環(huán)保實(shí)效的真正提升。油田生產(chǎn)的高度安全性和良好的環(huán)保效果,是石油企業(yè)乃至整個(gè)石油行業(yè)可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,在這方面投入足夠的資金是非常必要的,在這方面的資金投入帶來(lái)的效果也是非常顯著和有意義的。
(三)定期培訓(xùn)員工,提高員工的技能水平
在開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)候,油田單位要明確培訓(xùn)內(nèi)容。通常情況下,培訓(xùn)內(nèi)容既要包括安全環(huán)保這一部分,還要包括專業(yè)技能這一部分。在實(shí)際培訓(xùn)過(guò)程中,培訓(xùn)老師要專門講解安全的重要性,讓員工從心底里真正認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保的要點(diǎn)。此外,在油田安全環(huán)保工作開(kāi)展之前,負(fù)責(zé)人員必須要先做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危害識(shí)別工作。在安全環(huán)保工作開(kāi)展過(guò)程中,必須要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)安全防范措施和責(zé)任,確保責(zé)任落實(shí)到人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)找出相應(yīng)負(fù)責(zé)人,這樣才能夠提高員工的安全意識(shí)和工作積極性。另外相關(guān)監(jiān)督部門也應(yīng)當(dāng)在安全環(huán)保工作開(kāi)展完畢后對(duì)其進(jìn)行有效監(jiān)察,確保各個(gè)環(huán)節(jié)均質(zhì)量過(guò)關(guān)。
在油田開(kāi)發(fā)過(guò)程中,安全環(huán)保問(wèn)題是一項(xiàng)非常重要的問(wèn)題,必須要得到十分的重視。油田單位要清楚地認(rèn)識(shí)到自身在安全環(huán)保管理中所遇到的問(wèn)題,通過(guò)科學(xué)的管理方式,解決油田生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題和環(huán)保問(wèn)題,從而使我國(guó)的油田生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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