日本《日經(jīng)亞洲評論》5月11日文章，原題：中國的實體書店掀開新的一頁 20年前，金浩（音）辭掉語文教師的工作，開了一家書店。到2010年，他的獨立連鎖書店生意紅火，在上海開了21家分店。但來自其他零售商以及電商的激烈競爭使他被迫關(guān)掉5家分店，并決心作出改變。

金浩重新設(shè)計后的連鎖書店內(nèi)燈光明亮而柔和，與中國常見的那種昏暗、注重實用的書店截然不同。重塑后的書店擁有別致的空間、鏡面天花板和墻壁，以及略有弧度的書架，步入其中仿佛置身于一個文學(xué)萬花筒。寬敞的座位和熱情的店員更增添了怡人的氛圍；顧客可以悠閑地喝著咖啡看小說，不會有被人催促的感覺。這套方案取得了成功。

在中國，實體書店經(jīng)過多年的不景氣，數(shù)以千計的書店關(guān)門，而現(xiàn)在有了重獲生機(jī)的跡象。那些生存下來的書店也更加講究設(shè)計、精選書籍和改進(jìn)文學(xué)節(jié)目，比如舉辦沙龍和閱讀活動。此外，業(yè)內(nèi)人士表示，實體書店的命運(yùn)轉(zhuǎn)變也有政府的功勞。近年來，為促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和使經(jīng)濟(jì)向服務(wù)業(yè)為主的模式轉(zhuǎn)變，中央和地方政府開始扶持實體書店，陸續(xù)推出補(bǔ)貼和稅收減免的舉措。盡管在選擇書籍上仍有限制，但跟5年前比，可售書的種類已多了不少。

看到書店走上正軌的金浩并沒盲目地高興，他表示，實體書店的成功在中國媒體看來是“中國書店的春天”到了，但困難還在?！霸谥袊?，每1000家書店，可能有100家盈利，10家做得相當(dāng)好。不知道我們的書店長遠(yuǎn)而言會怎樣，但目前很不錯。”▲

（作者賈斯汀·伯格曼，喬恒譯）