王紀(jì)錄

內(nèi)容摘要：本文旨在實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的流通效率，做好線上線下融合農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，合理設(shè)定農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格，保證農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量。文章就線上線下融合的農(nóng)產(chǎn)品O2O模式基本框架構(gòu)建及其運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行研究，主要分析了加工企業(yè)為核心的框架、農(nóng)民專業(yè)合作社為核心的框架、批發(fā)市場(chǎng)為核心的框架、零售企業(yè)為核心的框架?；诰€上線下融合的農(nóng)產(chǎn)品O2O模式運(yùn)行機(jī)制分析中，確定了線上線下融合農(nóng)產(chǎn)品O2O模式的發(fā)展對(duì)策：通過不斷拓展農(nóng)產(chǎn)品O2O內(nèi)涵，確定多維度、多層次的農(nóng)產(chǎn)品O2O復(fù)合生態(tài)體系；盡可能發(fā)揮出LBS移動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品O2O主流地位，實(shí)現(xiàn)線上線下資源的整合；升級(jí)改造農(nóng)產(chǎn)品流通技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通的信息化建設(shè)和發(fā)展；不斷健全農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系。

關(guān)鍵詞：線上線下 農(nóng)產(chǎn)品O2O模式 基本框架 運(yùn)行機(jī)制 發(fā)展對(duì)策

問題的提出

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，供給側(cè)改革日益深入。為了滿足居民的需要，政府越來越注重農(nóng)產(chǎn)品的調(diào)控和發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品流通效率不僅影響著農(nóng)民的收入，同時(shí)也是解決“三農(nóng)”問題的核心之一。在農(nóng)產(chǎn)品小生產(chǎn)中，越來越注重挖掘大市場(chǎng)的價(jià)值，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品資源有效整合和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。但是，在大市場(chǎng)小生產(chǎn)中，農(nóng)產(chǎn)品整體流通中存在基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、流通成本居高不下的難題，產(chǎn)銷銜接也不盡流暢?；谵r(nóng)產(chǎn)品的整體流通效率而言，較低的流通效率造成農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)比較明顯，進(jìn)而出現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品“賣難”和居民“買高”的現(xiàn)象。農(nóng)產(chǎn)品流通關(guān)乎農(nóng)民生產(chǎn)和居民消費(fèi)，隨著當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，提升農(nóng)產(chǎn)品流通效率，應(yīng)注重網(wǎng)絡(luò)商品交易平臺(tái)的構(gòu)建和發(fā)展，做好交易市場(chǎng)的分析管理，盡可能發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，以更好促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)升級(jí)和轉(zhuǎn)型。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要結(jié)合農(nóng)村流通設(shè)施建設(shè)，做好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的信息化建設(shè)和電子商務(wù)發(fā)展，依托網(wǎng)絡(luò)化交易，逐步提升農(nóng)產(chǎn)品流通效率。當(dāng)前我國農(nóng)產(chǎn)品流通中，越來越注重農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?；l(fā)展，以最大限度保證農(nóng)產(chǎn)品的整體質(zhì)量，逐步提升農(nóng)產(chǎn)品流通效率，減少農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)，達(dá)到農(nóng)民增收、市民受益的雙贏。

O2O作為線上和線下的電子商務(wù)模式，有著多平臺(tái)的特點(diǎn)，拓展線上資源與線下產(chǎn)品很好的結(jié)合，能依托互聯(lián)網(wǎng)更好的發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)。我國關(guān)于O2O市場(chǎng)規(guī)模的發(fā)展，截至2015年上半年，O2O市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)1193.2億元。比如，對(duì)于生鮮電商O2O發(fā)展而言，要注重農(nóng)產(chǎn)品的初級(jí)加工，融合品牌效應(yīng)價(jià)值進(jìn)行發(fā)展，盡可能做好科學(xué)分析，通過實(shí)現(xiàn)線上有效挖掘，可以最大程度吸引客源，消費(fèi)者進(jìn)行線上商品的篩選處理，完成在線支付后，可以直接去門店提貨。發(fā)展線上線下融合的農(nóng)產(chǎn)品體系框架，需要結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品O2O未來的發(fā)展進(jìn)程，進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品整體流通效率。

線上線下融合的農(nóng)產(chǎn)品O2O模式基本框架

流通主體不同的農(nóng)產(chǎn)品O2O模式，主要是縮減流通環(huán)節(jié)，盡可能降低流通成本。當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品流通體系O2O，就要結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品流通鏈的主要生產(chǎn)者，確定產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)，同時(shí)做好農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地收購以及中間運(yùn)輸管理。當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品的收購，通過結(jié)合產(chǎn)地的收購以及中間運(yùn)輸，以實(shí)現(xiàn)終端零售環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)而做好產(chǎn)地種植——線上銷售——物流流通——消費(fèi)者整個(gè)流程的順暢。流通環(huán)節(jié)的縮短，降低了農(nóng)產(chǎn)品流通的成本，也減小了農(nóng)產(chǎn)品的損耗。如果農(nóng)產(chǎn)品流通不暢，就會(huì)無形之間造成農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格抬高、產(chǎn)生資源浪費(fèi)，消費(fèi)者的利益將受到損害。理順農(nóng)產(chǎn)品流通鏈條，可以實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)銷之間的有效調(diào)整，并從根本上促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展。

（一）加工企業(yè)為核心的框架

基于農(nóng)產(chǎn)品的多元化發(fā)展，以加工企業(yè)為核心的模式管理，主要是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生鮮加工配送的處理過程，逐步提升物流能力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上的交易分析，盡可能的結(jié)合消費(fèi)者的不同消費(fèi)模式，確定農(nóng)產(chǎn)品的外觀以及包裝處理。企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者決策，進(jìn)行線下連鎖實(shí)體店面的設(shè)計(jì)，并保持和生產(chǎn)基地的長期戰(zhàn)略關(guān)系，實(shí)現(xiàn)專業(yè)合作社的有效的供應(yīng)，同時(shí)也要實(shí)現(xiàn)有效分揀和加工，并確定其半成品加工模式。一旦消費(fèi)者在線上完成支付，可以在最近的實(shí)體店上門取到自己買的農(nóng)產(chǎn)品。基于農(nóng)產(chǎn)品的貯藏而言，主要是結(jié)合手機(jī)移動(dòng)端應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)在上午網(wǎng)上訂購，下班就可能提取農(nóng)產(chǎn)品。

（二）農(nóng)民專業(yè)合作社為核心的框架

基于農(nóng)民專業(yè)合作社的核心農(nóng)產(chǎn)品O2O模式的確定，就要結(jié)合專業(yè)合作社的成員分析，做好專業(yè)合作社生產(chǎn)者的組織化生產(chǎn)，確定自己的農(nóng)產(chǎn)品品牌。合作社成立合作聯(lián)社的時(shí)候，需要不斷的推廣自己的農(nóng)產(chǎn)品品牌。合作社確定O2O電商農(nóng)產(chǎn)品直銷店的時(shí)候，需結(jié)合個(gè)體消費(fèi)行為，借助于網(wǎng)上平臺(tái)合理選擇農(nóng)產(chǎn)品，一旦線上交易完成后，需要結(jié)合電子商務(wù)進(jìn)行管理分析，并最快實(shí)現(xiàn)第三方物流配送管理。

（三）批發(fā)市場(chǎng)為核心的框架

基于批發(fā)市場(chǎng)為核心的框架，主要是做好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)即實(shí)體批發(fā)市場(chǎng)模式的維護(hù)升級(jí)工作，并做好網(wǎng)上交易市場(chǎng)與實(shí)體市場(chǎng)的對(duì)接。一旦批發(fā)市場(chǎng)的批發(fā)商進(jìn)行網(wǎng)上有效交易，批發(fā)市場(chǎng)作為流通中介，就應(yīng)準(zhǔn)確確定農(nóng)戶客戶，以實(shí)現(xiàn)O2O交易的順暢。批發(fā)商確定，需結(jié)合批發(fā)市場(chǎng)農(nóng)戶和農(nóng)民合作社進(jìn)行確定，并做好市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和價(jià)格分析，實(shí)時(shí)公布批發(fā)市場(chǎng)交易產(chǎn)品的數(shù)量和價(jià)格信息，借助于支付寶和網(wǎng)上銀行等現(xiàn)代支付方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷的有效交易。另外，基于批發(fā)市場(chǎng)的交易過程，分析具體的銷售成本，確定合理的流通模式。

（四）零售企業(yè)為核心的框架

零售企業(yè)為核心的框架，也即是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的有效性分析和處理。確定流通主體的時(shí)候，首先確定零售模式，以成熟的實(shí)體賣場(chǎng)為主體，同時(shí)也要做好電子商務(wù)的工作。比如，杭州某水產(chǎn)推出了一種大閘蟹，主要是結(jié)合網(wǎng)上商城的模式，同時(shí)實(shí)現(xiàn)線上線下系統(tǒng)價(jià)格的有效處理，這種零售企業(yè)為核心的模式，可以依據(jù)線下、線上交易差異，進(jìn)而確定不同的銷售模式。

另外，基于線上線下融合的農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展，同樣也存在物流企業(yè)為核心的模式，比如順豐選擇的O2O模式主要是以物流企業(yè)自身為核心的模式，順豐依托自身物流優(yōu)勢(shì)，結(jié)合線上平臺(tái)訂單，實(shí)現(xiàn)生鮮產(chǎn)品的最優(yōu)配送。

基于線上線下融合的農(nóng)產(chǎn)品O2O模式運(yùn)行機(jī)制

基于線上線下融合的農(nóng)產(chǎn)品O2O模式運(yùn)行機(jī)制，有著不同的流通主體，同時(shí)也存在不同的O2O模式。線上線下的融合過程，可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通的無縫連接，進(jìn)而提升整體的效果。各個(gè)不同農(nóng)產(chǎn)品流通主體，結(jié)合不同線上模式和線下實(shí)體店的有效性協(xié)同運(yùn)作，依托第三方平臺(tái)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通的最優(yōu)化。關(guān)于O2O流通框架運(yùn)行模式的確定，就是要實(shí)現(xiàn)結(jié)合線上線下的有效融合。線上線下融合的農(nóng)產(chǎn)品O2O模式運(yùn)行機(jī)制，如圖1所示。

農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，主要是結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品的地域、農(nóng)產(chǎn)品品牌商的確定，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)和管理，同時(shí)要做好農(nóng)產(chǎn)品的初級(jí)加工處理、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的有效性管理。O2O農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)對(duì)象不僅僅是個(gè)人，同時(shí)也可能是組織，比如企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體等。只有結(jié)合運(yùn)行機(jī)制整體框架，才能實(shí)現(xiàn)線上線下系統(tǒng)的有效運(yùn)行。線上系統(tǒng)交易平臺(tái)生成用戶內(nèi)容，進(jìn)而結(jié)合可供農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的數(shù)據(jù)挖掘，進(jìn)一步做好市場(chǎng)發(fā)展的預(yù)測(cè)。各流通主體需要及時(shí)發(fā)布相關(guān)的信息，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的宣傳，做好品牌的有效推廣。就消費(fèi)者而言，要結(jié)合O2O模式的在線服務(wù)，盡可能做到最大程度的對(duì)比篩選后，做出購買決策。生成有效訂單后，要做好在線支付的管理，農(nóng)產(chǎn)品收貨之后，需要結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品的實(shí)際，做出有效評(píng)價(jià)管理，以方便農(nóng)產(chǎn)品流通主體得到所售農(nóng)產(chǎn)品的反饋，進(jìn)而改善上游的生產(chǎn)和銷售。流通主體還可以基于線下系統(tǒng)的評(píng)價(jià)管理，結(jié)合實(shí)體店面的有效性交易分析，進(jìn)一步做好全方位的管理。銷售管理中，確定企業(yè)決策性的相關(guān)依據(jù)，保證系統(tǒng)可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)；農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)管理中，需要結(jié)合企業(yè)流通的相關(guān)合同約定，做好農(nóng)產(chǎn)品的有效運(yùn)輸管理，實(shí)現(xiàn)物流配送有效管理；流通企業(yè)管理中，要首先保障農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全，確定典型雙邊用戶平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)大量規(guī)模化的操作分析，同時(shí)也要做好線下農(nóng)產(chǎn)品的有效配送管理，并做好銷售服務(wù)管理。平臺(tái)的有效性運(yùn)作管理，同樣要結(jié)合商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)行規(guī)范管理，以全面保障農(nóng)產(chǎn)品O2O的運(yùn)行。

首先，要做好引流以及轉(zhuǎn)化的分析管理，分析消費(fèi)習(xí)慣以及反饋習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)流通的閉環(huán)管理。借助于電子地圖和大眾點(diǎn)評(píng)諸如相關(guān)平臺(tái)，不斷吸引消費(fèi)者在農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)上交易平臺(tái)進(jìn)行交易。對(duì)于線上交易平臺(tái)而言，商家在更新農(nóng)產(chǎn)品詳細(xì)信息的同時(shí)，可提供各種優(yōu)惠和便利服務(wù)，盡可能讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)有效的搜索和對(duì)比，并確定最佳的消費(fèi)決策。消費(fèi)者的線上支付結(jié)合線下取貨，可不斷的增強(qiáng)自身消費(fèi)體驗(yàn)，各個(gè)流通主體要做好線上平臺(tái)的有效性服務(wù)和反饋處理。線上平臺(tái)的反饋以及分析過程，也是農(nóng)產(chǎn)品流通主體進(jìn)行信息優(yōu)化分析的過程，線上平臺(tái)信息的有效分析，可以避免消費(fèi)者存在重復(fù)的消費(fèi)行為，做到優(yōu)化目標(biāo)客戶群體、提升消費(fèi)體驗(yàn)并促進(jìn)銷售。

其次，要確定較為完整性的信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效集成和處理，做好數(shù)據(jù)技術(shù)的支持。農(nóng)產(chǎn)品流通主體的數(shù)據(jù)交換，可結(jié)合線上線下的模式轉(zhuǎn)換，確定農(nóng)產(chǎn)品流通主體的相關(guān)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的信息交流。消費(fèi)者取貨時(shí)，要做好農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈配送管理，做好信息化系統(tǒng)的處理工作。

最后，要確定線上線下的協(xié)同性管理策略，做好產(chǎn)品的協(xié)同管理，盡可能做好農(nóng)產(chǎn)品的線上交易管理?；谵r(nóng)產(chǎn)品的流通加工以及標(biāo)準(zhǔn)化處理，實(shí)現(xiàn)規(guī)格化以及品牌化的管理分析，進(jìn)而確定農(nóng)產(chǎn)品線上交易效果。比如，在進(jìn)行進(jìn)口高檔水果以及名優(yōu)特產(chǎn)銷售時(shí)，O2O企業(yè)要對(duì)線上線下農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行分類，做好線上線下交易的無差別性，農(nóng)產(chǎn)品的線下渠道交易過程就要盡可能的提升與線上重疊率，保證協(xié)同性價(jià)格。另外，在一般農(nóng)產(chǎn)品O2O實(shí)施過程中，要全面分析線上消費(fèi)群體的多方面需求，在競(jìng)爭(zhēng)中盡可能的借助線上渠道，采取價(jià)格優(yōu)勢(shì)達(dá)成農(nóng)產(chǎn)品的線上銷售，盡可能使得線上的價(jià)格和實(shí)體店相比較，略微低一些?；诰€上線下的價(jià)格體系分析，結(jié)合線上線下的價(jià)格差異控制，可進(jìn)一步準(zhǔn)確鎖定消費(fèi)群體，提升農(nóng)產(chǎn)品整體的流通效率，并降低物流成本。關(guān)于線上線下的同價(jià)策略，應(yīng)融合促銷協(xié)同的模式，提升流通主體的有效性，結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)供求情況，做好農(nóng)產(chǎn)品的有效性分析和處理。農(nóng)產(chǎn)品O2O模式，就是要全面分析線上線下訂單數(shù)據(jù)集成情況，結(jié)合系統(tǒng)的配送管理過程，實(shí)現(xiàn)物流配送的合理規(guī)劃和處理，并做到物流的有效性和最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)物流主體之間的科學(xué)管理。

基于線上線下融合的農(nóng)產(chǎn)品O2O模式發(fā)展對(duì)策

基于線上線下融合的農(nóng)產(chǎn)品O2O模式發(fā)展，就是要不斷拓展農(nóng)產(chǎn)品O2O內(nèi)涵，確定多維度、多層次的農(nóng)產(chǎn)品O2O復(fù)合生態(tài)體系，充分發(fā)揮出LBS移動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品O2O主流地位，實(shí)現(xiàn)線下資源的有效整合，同時(shí)也要升級(jí)改造農(nóng)產(chǎn)品流通的主體，做好農(nóng)產(chǎn)品流通的信息化建設(shè)。另外，根本上健全農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系，逐步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系。

（一）拓展農(nóng)產(chǎn)品O2O內(nèi)涵，確定多維度、多層次的農(nóng)產(chǎn)品O2O復(fù)合生態(tài)體系

農(nóng)產(chǎn)品O2O需要做好線上的產(chǎn)品更新管理，同時(shí)也要做好線下的資源有效整合處理，盡可能的提升消費(fèi)者體驗(yàn)和管理。農(nóng)產(chǎn)品流通主體的確定，要結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品特點(diǎn)做好跨界性分析。比如農(nóng)產(chǎn)品銷售時(shí)，推出一系列的套餐，結(jié)合配送的活動(dòng)進(jìn)而做好農(nóng)產(chǎn)品的在線交易。這種增強(qiáng)客戶消費(fèi)體驗(yàn)的消費(fèi)模式，主要是結(jié)合線上線下的有效調(diào)整和分析，消費(fèi)者選好農(nóng)產(chǎn)品之后，線下完成提貨交易時(shí)，要滿足其消費(fèi)體驗(yàn)，增加其消費(fèi)滿意度。線上農(nóng)產(chǎn)品的交易過程，要結(jié)合消費(fèi)者購買農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)心理特點(diǎn)，做好線上系統(tǒng)的有效調(diào)節(jié)和分析。消費(fèi)體驗(yàn)結(jié)合線上線下的模式，實(shí)現(xiàn)了雙渠道的閉環(huán)消費(fèi)過程。同時(shí)，也要確定多維度和多層次的復(fù)合生態(tài)體系管理，并做好縱深化以及多元化的管理，同時(shí)也要實(shí)現(xiàn)外包型以及平臺(tái)型的有效性管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)?；芾怼；谵r(nóng)產(chǎn)品的細(xì)分化以及差異化管理，O2O企業(yè)要借助于有限的資源實(shí)現(xiàn)科學(xué)的調(diào)節(jié)，并確定農(nóng)產(chǎn)品的整體流通模式，使整體流通效率顯著提高。

（二）發(fā)揮LBS移動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品O2O的主流地位，實(shí)現(xiàn)線下資源整合

關(guān)于LBS移動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品O2O主流地位的充分發(fā)揮，需要結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模化發(fā)展，盡可能的借助于社交網(wǎng)絡(luò)的有效性連接，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)地理位置的有效性服務(wù)管理模式。以移動(dòng)終端融合消費(fèi)群體的多種價(jià)值理念，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的有效性應(yīng)用和管理。隨著人們生活的加快，LBS在地理信息系統(tǒng)平臺(tái)的廣泛應(yīng)用，主要是結(jié)合電信運(yùn)營商的移動(dòng)通信管理，進(jìn)而提供給終端用戶的有效服務(wù)。農(nóng)產(chǎn)品流通主體可融合LBS定位技術(shù)，做好對(duì)目標(biāo)定位特定人群的有效性宣傳，以進(jìn)一步確定目標(biāo)人群，做好精準(zhǔn)營銷管理。比如采用二維碼以及短信相關(guān)方法，把優(yōu)惠券和代金券應(yīng)用于農(nóng)產(chǎn)品的流通，借助于團(tuán)購平臺(tái)的團(tuán)購信息進(jìn)行目標(biāo)客戶管理。農(nóng)產(chǎn)品流通主體通過與應(yīng)用提供商的有效性合作交流，做好LBS定位技術(shù)的分析和管理，實(shí)現(xiàn)推送的有效性并鎖定目標(biāo)人群，以達(dá)到銷售目的。流通主體通過移動(dòng)社交媒體實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的互動(dòng)，可以精準(zhǔn)分析消費(fèi)者基本信息，同時(shí)也降低消費(fèi)者的搜索成本，增強(qiáng)其用戶體驗(yàn)。

做好線下資源的有效性整合處理，也即是做好農(nóng)產(chǎn)品O2O的有效性管理?；诰€上支付時(shí)，結(jié)合快捷便利的支付方法，全面保障農(nóng)產(chǎn)品本身的質(zhì)量?；诰€下資源的有效性整合過程，就要做好訂單的處理工作，不斷提供健康的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，推動(dòng)社會(huì)支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品的安全保障方面，要整合物流資源，通過建立冷庫，提高農(nóng)產(chǎn)品物流配送的整體效率，使農(nóng)產(chǎn)品在流通中的損耗逐漸降低。

（三）升級(jí)改造農(nóng)產(chǎn)品流通技術(shù)，做好農(nóng)產(chǎn)品流通的信息化建設(shè)

基于農(nóng)產(chǎn)品流通加工的過程，結(jié)合一定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做好農(nóng)產(chǎn)品流通加工的程序化改造，同時(shí)也要不斷完善農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。基于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展，需要做好農(nóng)產(chǎn)品交易的有效展示，同時(shí)也要逐步的完善結(jié)算系統(tǒng)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)范化發(fā)展，加快超市化的改造管理，進(jìn)而做好企業(yè)的扶持和培育工作。農(nóng)產(chǎn)品流通的信息化建設(shè)和發(fā)展，應(yīng)以盡可能縮短消費(fèi)者自身的時(shí)間成本為目的，推動(dòng)信息化建設(shè)的同時(shí)，可應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品信息的信息化采集和處理?；谵r(nóng)產(chǎn)品信息的處理環(huán)節(jié)，應(yīng)逐步提升流通主體信息化管理能力，保證產(chǎn)品流通信息的準(zhǔn)確、及時(shí)、有效。關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化的流通技術(shù)，需要構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，逐步完善農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易體系，采集農(nóng)產(chǎn)品終端信息的同時(shí)，應(yīng)用推廣條碼技術(shù)，并做好線上的有效性評(píng)價(jià)和管理。

（四）健全農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系

農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系的完善過程，就是要盡可能減少產(chǎn)品的損耗，需要分析農(nóng)產(chǎn)品的類型，結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)先級(jí)順序，做好農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系的完善工作。農(nóng)產(chǎn)品流通關(guān)乎“三農(nóng)”問題的解決，因此農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流信息公共平臺(tái)的建設(shè)，需要政府相關(guān)部門給予一定的財(cái)稅優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)各個(gè)流通主體建立物流中心，推廣應(yīng)用冷鏈物流技術(shù)。比如，給予農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流企業(yè)適當(dāng)補(bǔ)貼，結(jié)合貸款的優(yōu)惠，做好農(nóng)產(chǎn)品的分揀、初級(jí)加工、冷藏處理，以盡快完善冷鏈物流運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí)，也要明確作業(yè)的操作標(biāo)準(zhǔn)，做好農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)工作。農(nóng)產(chǎn)品各流通主體要保證產(chǎn)品質(zhì)量，采取技術(shù)手段對(duì)處于不同流通環(huán)節(jié)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量追溯，比如結(jié)合EPC編碼進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品流通信息的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品信息的全面跟蹤和定位，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)二維碼查詢以及網(wǎng)絡(luò)查詢，以保證消費(fèi)者買到放心的農(nóng)產(chǎn)品。

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