王彥兵

摘要：企業(yè)的黨建工作，是維系企業(yè)管理和明確企業(yè)管理者的工作態(tài)度的重要管理工作。但是隨著社會的發(fā)展，對企業(yè)的要求變高，傳統(tǒng)的黨建工作初見呈現(xiàn)出疲軟的狀態(tài)，不能適應現(xiàn)階段的企業(yè)管理。因此，文章針對企業(yè)黨建共組存在的問題，進行簡單的闡述，然后依據(jù)這些問題，提出合理的改進意見和建議。希望可以促進黨建工作的改革和完善，促進企業(yè)的發(fā)展。因此，從黨建隊伍的工作能力，到黨建工作內(nèi)容的完善，以及工作形式的改變進行分析，促進黨建工作發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；黨建工作；問題；對策；發(fā)展

引言：我國企業(yè)的黨建工組，正處于結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的轉(zhuǎn)型期，因此在該階段，暴露出以前的工作方式的不足之處，這些不足的問題，是影響黨建工作發(fā)展和改革的擋路石，因此，需要認真的反省和檢討存在的問題，并且把問題產(chǎn)生的原因進行總結(jié)，從而依據(jù)未來黨建工作的發(fā)展方向和內(nèi)容，選擇科學的改變對策和方法，這樣有助于完善和促進黨建工作的發(fā)展，有助于幫助企業(yè)發(fā)展。引文文章針對黨建工作的內(nèi)容、實效性以及工作能力的問題進行分析，并且需要改變工作的形式。

一、企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）黨建工作意識薄弱

企業(yè)中的黨建工作，因為主要與領導人和工作人員的思想工作有關(guān)系，但是與企業(yè)的經(jīng)濟效益等不在直接掛鉤，所以很多工作人員對黨建工作的意識就比較薄弱，認為黨建工作對于企業(yè)的發(fā)展，提供的貢獻不足。因此，在執(zhí)行工作的時候，沒有按照黨員的身份和行為進行，導致了黨建工作質(zhì)量的下降，因此，應該意識到黨建工作意識薄弱的危險，以及需要改正。

（二）黨建工作體制與企業(yè)現(xiàn)有管理體制存在矛盾

黨建工作因為主管企業(yè)的思想政治工作內(nèi)容，沒有直接參與到企業(yè)的經(jīng)濟管理中，因此企業(yè)沒有重視黨建工作，同時黨建工作的體制，與現(xiàn)代企業(yè)的管理體制，還存在矛盾的地點，這就導致了思想政治工作不能與經(jīng)濟發(fā)展工作共存，反而制約了企業(yè)的發(fā)展，因此，應該解決黨建工作體制與管理體制存在的問題和矛盾，從而實現(xiàn)思想政治工作與經(jīng)濟目標共同發(fā)展的要求。

（三）黨建工作方式單一

黨建工作的方式，主要采用的是談心以及組織集體思想政治教育的方式。因為工作方式的單一性，導致工作的效率不高，企業(yè)員工不喜歡灌輸式的思想教育，因此，應該選擇一個更合理的工作方式，工作方式多樣化，能夠針對不同情況的工作人員進行分析，從而提高了整個企業(yè)的員工的思想和素質(zhì)。

二、企業(yè)黨建工作改革發(fā)展的對策分析

（一）依據(jù)國家要求和社會發(fā)展，改變黨建工作的形式

黨建工作形式的單一性，是目前黨建工作結(jié)構(gòu)改革和調(diào)整的主要內(nèi)容之一。也是提高黨建工作效率的方法之一，是完善黨建工作形式的一種方式。首先，談心的方式不應被摒棄，這是因為很多黨建工作的員工，具有豐富的經(jīng)驗，通過談心，可以解決員工的心結(jié)，放開思想包袱，認真努力的工作。而且要在這種工作的方式基礎上，形成多樣式的工作形式?？梢圆捎眯麄骱蟮男问?，宣傳企業(yè)內(nèi)部的好人好事，也可以利用微信和微博等自媒體，宣揚企業(yè)的精神文明內(nèi)容和黨建工作的內(nèi)容。最重要是，需要讓企業(yè)的員工參與進黨建工作，全員配合，是促進黨建工作發(fā)展和前進的動力。

（二）完善黨建工作內(nèi)容

黨建工作的內(nèi)容，主要就是針對企業(yè)員工進行思想教育，而思想教育的目的，是讓員工認真完成工作，放下思想包袱。但是黨建工作的內(nèi)容過于單一，因此不利于黨建工作的開展，應該豐富黨建工作的內(nèi)容。從宣揚黨的思想和內(nèi)容以外，還要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，以及人員的思想狀況等，豐富工作的內(nèi)容。在不超出自己工作范圍內(nèi)，盡量多為企業(yè)的員工開展思想教育。而且工作內(nèi)容，應該是與企業(yè)未來的發(fā)展有關(guān)系的，做好企業(yè)的動員工作，避免在企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型期間，人員心思浮動，導致企業(yè)轉(zhuǎn)型受到阻礙。所以，豐富和完善黨建工作內(nèi)容，是具有重要的意義和作用的。

（三）加強黨建隊伍工作的實效性和工作能力

黨建工作在企業(yè)發(fā)展中，承擔了重要的角色，占據(jù)了重要的位置，起到重要的作用。但是以前黨建工作的實效性是有限的，而且黨建工作隊伍的工作能力也是有待提高的。因此想要提高黨建隊伍的工作能力，并且提高隊伍工作的實效性，就要保證黨建組織，對黨建工作的流程，內(nèi)容，環(huán)節(jié)都精細化和數(shù)字化，通過量化標準的形式，實現(xiàn)管理目標。而且細化的管理方式，有助黨建組織和隊伍，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并且及時的調(diào)整問題，提高黨建工作的效率和實效性。而且選擇有擔當?shù)狞h建組織人員，承擔起屬于自己的責任和義務，這對于企業(yè)的發(fā)展也具有重要的作用。最重要的是，選擇有擔當?shù)狞h員組織，能夠提高黨建隊伍的工作能力，實現(xiàn)黨建工作的作用和目的。

結(jié)束語

企業(yè)的黨建工作，對企業(yè)的領導者的思想產(chǎn)生極大的影響，對企業(yè)的未來發(fā)展也會產(chǎn)生影響。但是隨著社會的發(fā)展，對黨建工作的越來越多，而且黨建工作也面臨著結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的關(guān)鍵時刻，因此很容易發(fā)現(xiàn)黨建工作曾經(jīng)存在的問題，這些問題的管理和解決，讓新時期黨建工作的管理更加的完善和科學，對于黨建的發(fā)展以及企業(yè)的發(fā)展，都起到重要的作用。尤其是完善黨建工作的內(nèi)容，以及提高和加強黨建工作的實效性，和提高整支隊伍的工作能力等，都是需要現(xiàn)階段完成的改變。

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