王鈺淇

摘要：在企業(yè)的管理中有一項重要的工作是人事工作，企業(yè)如果做不好人事工作是會影響企業(yè)的管理水平的。所以當前的企業(yè)是比較重視人事工作的。因為企業(yè)只有做好人事工作才能為企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)秀的人力資源，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展注入動力。

關鍵詞：企業(yè)；人事；問題；措施

當前一些企業(yè)的人事工作效率是比較低的，工作機制也是不健全的。所以企業(yè)選聘的一些人才是無法滿足企業(yè)的發(fā)展的。因此，企業(yè)在進行生產(chǎn)經(jīng)營的同時還需要分析出企業(yè)的人事工作存在的問題，然后制定出解決問題的針對性策略，這樣才能滿足企業(yè)的用人需求，為企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質的人力資源。

一、企業(yè)做好組織人事工作的作用分析

企業(yè)要想提高企業(yè)的管理質量和效率是需要做好人事工作的。例如，在吉林省上營森林經(jīng)營局，該單位做好了人事工作，所以單位的管理效率和質量都是比較高的。通過分析企業(yè)做好組織人事工作的作用，可以看出組織人事工作是企業(yè)管理中的一項重要的任務。只有完成這個任務才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)做好組織人事工作的作用有兩個，第一個作用是為企業(yè)的發(fā)展注入活力。如果企業(yè)做好了人事工作，可以運用科學的選拔機制，選拔人才，這樣那些能力強的企業(yè)員工可以得到提拔，員工有了領導的提拔是可以提高工作的積極性和主動性的，員工在工作中就會用盡職盡責的態(tài)度完成工作。企業(yè)有了優(yōu)秀的人力資源的加入，是可以為企業(yè)的發(fā)展注入巨大的活力的。第二個作用是幫助企業(yè)留住人才。如果企業(yè)沒有做好組織人事工作，是無法滿足一些員工的需求的，例如，一些員工的工作能力在提高后，想漲工資，這時企業(yè)如果沒有制定調整薪資待遇的策略，是很難滿足員工的需求的。企業(yè)做好了組織人事工作，可以滿足員工的需求。這樣員工在滿足了自己的需求后是會對企業(yè)產(chǎn)生認同感的，就會愿意留在企業(yè)工作。通過以上分析，可以看出，做好組織人事工作對企業(yè)是比較有利的，無論是對企業(yè)的發(fā)展還是企業(yè)的人才管理都是比較有利的。所以企業(yè)應該重視組織人事工作。

二、企業(yè)加強組織人事工作的具體措施分析

（一）制定周密的人事管理工作計劃。

企業(yè)要想做好人事管理工作，首先應該做一個周密的人事管理計劃。這樣企業(yè)的人事管理工作就不再是混亂的，而是井井有條的。企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)的人事管理實際情況制定一個階段目標，這樣企業(yè)就可以在每個階段完成目標。人事管理計劃是企業(yè)進行人事管理的方向指導，這樣企業(yè)的人事管理工作效率和質量都會提高。在吉林省上營森林經(jīng)營局的人事管理中，單位的人事管理工作計劃是比較周密的，所以單位在進行管理中避免了很多錯誤的發(fā)生。

（二）健全企業(yè)選拔任用機制。

1.企業(yè)建立完善的干部選拔任用機制。

企業(yè)的干部作為企業(yè)的管理人員，對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用，所以干部的選拔是企業(yè)的一個大事。一些企業(yè)的干部選拔沒有完善的干部選拔任用機制的支撐，是直接由最高級領導任命的，這樣的選拔是不科學的也是不公平的。所以企業(yè)應該建立完善的干部選拔任用機制，制定公平、公正的干部選拔機制，可以進行員工民主投票，綜合工作能力、管理能力選拔領導。這樣對企業(yè)的員工才是負責的。如果企業(yè)在選拔干部時只是由最高領導直接任命是很難選拔出優(yōu)秀的領導的。

2.企業(yè)增強企業(yè)員工選拔任用制度的透明性。

員工是企業(yè)發(fā)展的重要的人力資源，如果企業(yè)的選拔任用制度不是透明的，是會選拔一些缺乏道德修養(yǎng)的人的。例如，一些道德修養(yǎng)低的人會用金錢賄賂領導，提升自己的職位。這些人員在工作中不僅缺乏工作的積極性而且工作能力也是比較差的，無法為企業(yè)發(fā)展奉獻價值。企業(yè)應該增強企業(yè)員工選拔任用制度的透明性，給員工提供一個公平競爭的平臺，這樣所有的員工可以參與到競爭中。在競爭中獲勝的可以得到領導的提拔。吉林省上營森林經(jīng)營局的員工選拔任用制度是比較透明的，所以單位任用的人員的素質是比較高的，工作能力也是比較強的。

（三）提升企業(yè)組織人事工作人員的素質。

企業(yè)應該定期給組織人事的工作人員進行培訓，可以給工作人員進行組織人事管理知識的培訓，完善組織人事工作人員的知識架構體系。企業(yè)也可以聘請一些優(yōu)秀的專家，給企業(yè)組織人事工作人員開展講座，這樣工作人員可以在講座中學習優(yōu)秀專家的先進的工作經(jīng)驗。企業(yè)組織人事工作人員只有提高了素質才能在工作中有科學的工作方法，提高工作效率和工作質量。

結語：

企業(yè)的繁榮發(fā)展是離不開企業(yè)人事工作的，企業(yè)的人事工作貫穿了企業(yè)發(fā)展的始終。所以企業(yè)應該重視人事管理工作，不斷探究科學的人事管理方式，為企業(yè)的發(fā)展指明方向，這樣企業(yè)才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

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