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      油田限產(chǎn)回顧與思考

      2017-05-13 03:31:03張虎俊王東輝馮金德
      石油科技論壇 2017年2期
      關(guān)鍵詞:工作量油價(jià)原油

      唐 瑋 張虎俊 王東輝 馮金德

      中國(guó)石油勘探開(kāi)發(fā)研究院

      油田限產(chǎn)回顧與思考

      唐 瑋 張虎俊 王東輝 馮金德

      中國(guó)石油勘探開(kāi)發(fā)研究院

      自2014年下半年油價(jià)暴跌以來(lái),低油價(jià)已持續(xù)兩年多的時(shí)間,國(guó)內(nèi)外油公司普遍采取了限產(chǎn)措施。文章回顧了中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司在油田開(kāi)發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中,分別于1998年、2009年和2006年進(jìn)行的3次大規(guī)模限產(chǎn)的起因與具體做法,分析了2009年和2016年的限產(chǎn)措施及對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)的影響,指出僅從公司總體相關(guān)指標(biāo)變化看,限產(chǎn)工作對(duì)開(kāi)發(fā)指標(biāo)的正向拉動(dòng)作用不明顯,但通過(guò)限產(chǎn)及壓減成本與費(fèi)用的方式,使投資成本支出較大幅度下降,對(duì)改善效益狀況意義重大。需客觀分析油田限產(chǎn)的作用,應(yīng)對(duì)油價(jià)波動(dòng)油田生產(chǎn)要注重采取主動(dòng)措施,以保障油田可持續(xù)發(fā)展。

      低油價(jià);油田生產(chǎn);限產(chǎn);生產(chǎn)指標(biāo);效益;對(duì)策

      回顧中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱中國(guó)石油)的油田開(kāi)發(fā)生產(chǎn)歷史,由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和油價(jià)形勢(shì),分別于1998年、2009年、2016年進(jìn)行了3次大規(guī)模的原油限產(chǎn)工作。由于2014年以來(lái)的低油價(jià)持續(xù)時(shí)間大大長(zhǎng)于之前兩次,2016年的這次限產(chǎn)已由過(guò)去臨時(shí)性的應(yīng)對(duì)措施轉(zhuǎn)變?yōu)槌R?guī)性的生產(chǎn)組織?;仡櫤涂偨Y(jié)這3次限產(chǎn)工作的做法和經(jīng)驗(yàn),將對(duì)油田今后生產(chǎn)工作如何應(yīng)對(duì)油價(jià)波動(dòng)提供借鑒。

      1 油田限產(chǎn)工作回顧

      1.1 1998年限產(chǎn)

      1.2 2009年限產(chǎn)

      2007年,由于美國(guó)金融危機(jī)使全球經(jīng)濟(jì)陷入困境,需求萎縮,油價(jià)暴跌,最高跌幅達(dá)73%。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩,市場(chǎng)低迷,成品油銷(xiāo)售不暢,原油和成品油庫(kù)存快速上升,效益大幅下滑。2008年12月,中國(guó)石油對(duì)7個(gè)主要油田實(shí)施了關(guān)井限產(chǎn)。2009年,由于產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)形勢(shì)更趨嚴(yán)峻,3月開(kāi)始對(duì)原油生產(chǎn)及產(chǎn)能建設(shè)計(jì)劃做出重大調(diào)整,對(duì)10個(gè)油田公司實(shí)施限產(chǎn),但5月油價(jià)開(kāi)始回升,隨即對(duì)其中4個(gè)西部油田實(shí)施復(fù)產(chǎn)。

      1.3 2016年限產(chǎn)

      2014年下半年起,由于油氣市場(chǎng)供需基本面由偏緊轉(zhuǎn)為寬松、美元升值、OPEC降價(jià)保份額等因素影響,國(guó)際油價(jià)再次暴跌,最高跌幅達(dá)75%,2016年一季度國(guó)際油價(jià)平均只有28美元/bbl。中國(guó)石油上游業(yè)務(wù)出現(xiàn)整體虧損,形勢(shì)異常嚴(yán)峻,因此2016年對(duì)原油產(chǎn)量、產(chǎn)能、投資計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,大幅度調(diào)減了原油產(chǎn)量并壓減了投資和成本,實(shí)現(xiàn)了控虧減虧的目標(biāo)。

      2 油田限產(chǎn)工作措施與效果

      2.1 限產(chǎn)工作手段和措施

      2.1.1 減少存量生產(chǎn)能力,即關(guān)停生產(chǎn)井

      在適應(yīng)新能源發(fā)展的電力規(guī)劃過(guò)程中,在風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能發(fā)電等新能源的選址方面,要求必須綜合考慮風(fēng)能、太陽(yáng)能等自然能源的分布情況。但是,在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn),有些地區(qū)能源條件良好,但是地質(zhì)環(huán)境惡劣,或者在海上。因此,在新能源發(fā)電廠的規(guī)劃建設(shè)過(guò)程中,選址一般與負(fù)荷中心之間為逆向分布的關(guān)系。有些新能源發(fā)電廠與負(fù)荷中心之間的距離比較大,對(duì)于輸電通道的要求比較高,同時(shí),由于新能源發(fā)電廠的建設(shè)周期比較短,在電網(wǎng)的各類(lèi)配套設(shè)施建設(shè)過(guò)程中,容易出現(xiàn)輸電線路阻塞,輸電線路穩(wěn)定性比較差等問(wèn)題。由此可見(jiàn),在基于新能源的電力規(guī)劃過(guò)程中,必須對(duì)輸電線路容量進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,為電力系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性奠定基礎(chǔ)。

      就關(guān)停井而言,在1998年限產(chǎn)時(shí),對(duì)是關(guān)高產(chǎn)井還是關(guān)低產(chǎn)井還存在爭(zhēng)議,并且在實(shí)際操作中關(guān)停了一批高產(chǎn)井,造成虧損增加。因此隨后進(jìn)行了效益產(chǎn)量計(jì)算方法研究和油井效益普查,并逐漸發(fā)展為已開(kāi)發(fā)油田效益產(chǎn)量評(píng)價(jià)工作[1]。在中國(guó)石油后來(lái)的關(guān)井限產(chǎn)中,關(guān)停井均以效益評(píng)價(jià)結(jié)果為依據(jù),對(duì)低效無(wú)效井和區(qū)塊進(jìn)行關(guān)停。在3次限產(chǎn)實(shí)踐中,關(guān)停井均成為限產(chǎn)的重要措施。但是,關(guān)停在產(chǎn)生產(chǎn)井對(duì)生產(chǎn)影響大,復(fù)產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng),費(fèi)用高。從實(shí)際操作看,部分高含水關(guān)停井地下油水分布狀況發(fā)生變化,開(kāi)井后長(zhǎng)期出水,需要增加卡堵水等措施;有些注水井開(kāi)井后難以有效注水或注不進(jìn)水,地層壓力明顯下降;稠油井關(guān)井后地層熱量損失,部分地區(qū)稠油井關(guān)停半年后若恢復(fù)注汽,第1輪基本出水,第2輪才出少量油,實(shí)際運(yùn)行更加復(fù)雜[2]。因此,在實(shí)際操作中也多采取間開(kāi)等減量運(yùn)行的方式。

      2.1.2 減少新增工作量和投入

      具體措施是壓減操作成本、減少措施增產(chǎn)量和壓減產(chǎn)能投資、減少新井產(chǎn)量。相對(duì)于關(guān)停在產(chǎn)生產(chǎn)井,壓減新的工作量和投資成本對(duì)油田生產(chǎn)組織影響小,且提高現(xiàn)金流等效益指標(biāo)效果明顯,是油田限產(chǎn)的重要手段。在限產(chǎn)實(shí)際操作中,措施工作量較上年減少8%~20%,新建產(chǎn)能工作量較上年減少10%~18%,措施增產(chǎn)量和新井產(chǎn)量的減少合計(jì)占限產(chǎn)總量的60%~70%。

      2.2 限產(chǎn)工作對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)的影響

      對(duì)比2009年、2016年部分指標(biāo)與上年同比的變化可以看出,兩次限產(chǎn)關(guān)停井比例基本相同,而2009年時(shí)壓減措施工作量更多,2016年則更多壓減了新建產(chǎn)能工作量(表1)。限產(chǎn)后相關(guān)生產(chǎn)指標(biāo)發(fā)生了明顯變化。

      表1 限產(chǎn)相關(guān)生產(chǎn)指標(biāo)與上年相比差值和變化幅度 (單位:%)

      2.2.1 與關(guān)停井有關(guān)的指標(biāo)

      2009年、2016年兩次限產(chǎn)中,油井開(kāi)井率下降基本相當(dāng),均是比正常年份開(kāi)井下降3~4個(gè)百分點(diǎn),但2016年延續(xù)了近幾年加強(qiáng)精細(xì)注水工作的效果,以及自然遞減持續(xù)下降的態(tài)勢(shì),且老井單井日產(chǎn)油量同比有所提高。

      2.2.2 與措施有關(guān)的指標(biāo)

      與2009年限產(chǎn)相比,2016年措施工作量同比降幅較小,為7.6%,而2009年達(dá)到20%。但兩次限產(chǎn)中,年措施增油量同比降幅均大于措施工作量降幅,措施有效率同比基本持平甚至有所下降,單井次措施年增油量同比也有下降。

      2.2.3 與新建產(chǎn)能有關(guān)的指標(biāo)

      2016年限產(chǎn)中,產(chǎn)能同比降幅達(dá)到18.7%,高于2009年的10.5%。兩次限產(chǎn)中,新井產(chǎn)能貢獻(xiàn)率、新井單井日產(chǎn)油量均同比下降較大,新井年產(chǎn)量同比降幅也大大高于新建產(chǎn)能的降幅。

      可以看出,由于受很多其他因素及部分油區(qū)生產(chǎn)形勢(shì)變化影響,盡管部分油區(qū)實(shí)現(xiàn)了開(kāi)發(fā)指標(biāo)的提高,但僅從公司總體的相關(guān)指標(biāo)變化看,限產(chǎn)對(duì)開(kāi)發(fā)指標(biāo)的正向拉動(dòng)作用不明顯,然而通過(guò)限產(chǎn)及壓減成本、費(fèi)用的方式,使投資成本支出較大幅度下降(2016年開(kāi)發(fā)直接投資同比減少23%),對(duì)改善效益狀況意義重大。

      3 油田限產(chǎn)實(shí)踐的思考

      3.1 客觀認(rèn)識(shí)油田限產(chǎn)工作的作用

      原油產(chǎn)量是油田收入和利潤(rùn)的唯一來(lái)源,沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有效益,沒(méi)有產(chǎn)量規(guī)模就沒(méi)有效益規(guī)模,因此,即使不考慮油田生產(chǎn)角度再上產(chǎn)的難度,人為地壓減產(chǎn)量規(guī)模也一定要慎重。而且,在目前固定成本占經(jīng)營(yíng)支出近60%的情況下,如果沒(méi)有各種降低成本費(fèi)用措施的支撐,單純的降產(chǎn)只能使效益狀況更加惡化。

      在低油價(jià)下,由于收入大幅度下降造成現(xiàn)金流緊張、利潤(rùn)下降,而油田限產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是通過(guò)壓減投資、成本以達(dá)到減少支出、改善效益的主要目的,投入的減少必然造成產(chǎn)量下降,而壓減投資、成本的對(duì)象首先是低油價(jià)下達(dá)不到效益標(biāo)準(zhǔn)的那部分已開(kāi)發(fā)油田產(chǎn)量和產(chǎn)能、措施工作量。因此,從邏輯關(guān)系上說(shuō),不是限產(chǎn)造成投資成本的壓減,而是為減少支出壓減投資成本造成了產(chǎn)量的降低。

      同時(shí),盡管限產(chǎn)本身可以減少一部分支出,但包括硬性的削減成本費(fèi)用在內(nèi)的各種降本增效措施也起到了關(guān)鍵作用。從2016年某油田的實(shí)例可看到,該油田全年實(shí)現(xiàn)降本增效3.42億元,其中,原油減產(chǎn)增效0.19億元,油氣運(yùn)行成本減少1.63億元,其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)減虧1.55億元,非生產(chǎn)性支出減少0.05億元。之前的相關(guān)研究[3]也有相似的結(jié)論。因此,不能夸大限產(chǎn)對(duì)提升效益的作用,成本的下降、控虧目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是僅降低產(chǎn)量規(guī)模就可以做到的。

      3.2 在限產(chǎn)中把增量工作量作為限控的主要方向

      前文已提到,從生產(chǎn)角度來(lái)看,關(guān)停井對(duì)油田生產(chǎn)的影響很難控制,地下油水狀況復(fù)雜,關(guān)停生產(chǎn)井對(duì)周?chē)退挠绊戨y以預(yù)測(cè),且關(guān)停井復(fù)產(chǎn)難度大,估算復(fù)產(chǎn)的產(chǎn)量只能達(dá)到之前的60%左右。而且從經(jīng)濟(jì)角度看,關(guān)停井僅能減少該井的部分直接生產(chǎn)成本,提升效益的效果不是很明顯。例如,按1998年效益普查的無(wú)效井最低運(yùn)行費(fèi)和公司原油成本框算,在當(dāng)時(shí)的管理體制和油價(jià)水平下,即使關(guān)閉全部無(wú)效井,減虧額也只占總虧損額的20%左右。因此,對(duì)評(píng)價(jià)出的無(wú)效井,應(yīng)組織地質(zhì)、油藏工程、采油工藝、地面工程和經(jīng)濟(jì)等專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行綜合分析,優(yōu)先考慮改變工作制度、開(kāi)采方式或經(jīng)營(yíng)方式,對(duì)單井產(chǎn)量確實(shí)很低、含水率非常高、耗電量大的無(wú)效益井才進(jìn)行關(guān)停[4]。

      相對(duì)而言,壓減增量的增產(chǎn)措施和產(chǎn)能工作量對(duì)生產(chǎn)影響較小,可考慮作為限產(chǎn)的主要手段,但對(duì)于化學(xué)驅(qū)、蒸汽驅(qū)等需要保持連續(xù)性工作量的產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)該予以保證。同時(shí),根據(jù)前述限產(chǎn)實(shí)踐分析,需大力加強(qiáng)針對(duì)措施和產(chǎn)能工作量的優(yōu)選評(píng)價(jià),提高措施和產(chǎn)能的實(shí)施效果,確保限產(chǎn)措施能夠提升開(kāi)發(fā)效果和開(kāi)發(fā)效益,真正實(shí)現(xiàn)減產(chǎn)提效。

      3.3 要采取更主動(dòng)的措施應(yīng)對(duì)油價(jià)波動(dòng)

      在過(guò)去兩年應(yīng)對(duì)低油價(jià)的工作實(shí)踐中,中國(guó)石油采取了包括限產(chǎn)在內(nèi)的大量降本增效措施,通過(guò)嚴(yán)控投資和成本費(fèi)用,把投資規(guī)??刂圃诂F(xiàn)金流可承受范圍,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)向高回報(bào)項(xiàng)目?jī)A斜以提高投資效益,同時(shí),精細(xì)生產(chǎn)管理,優(yōu)化方案設(shè)計(jì),降低工程成本,削減人工及管理費(fèi)用,有效實(shí)現(xiàn)了控虧減虧的目標(biāo)。但總的來(lái)說(shuō),仍是被動(dòng)地應(yīng)對(duì)油價(jià)變化的應(yīng)急措施。從長(zhǎng)期看,要保持油田生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展,更要注重采取主動(dòng)性的措施積極應(yīng)對(duì)油價(jià)波動(dòng)。

      一是要大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,面對(duì)新探明儲(chǔ)量主要以低滲透、稠油、特殊巖性、致密油為主和主力老油田已進(jìn)入特高含水階段的客觀現(xiàn)實(shí),要探索應(yīng)用低品位資源有效開(kāi)發(fā)和已開(kāi)發(fā)老油田大幅度提高采收率的新技術(shù)、新模式,積極應(yīng)對(duì)開(kāi)發(fā)對(duì)象的劣質(zhì)化,從根本上解決投資成本快速增加、生產(chǎn)效益下降的問(wèn)題。

      二是要實(shí)施管理創(chuàng)新,建立科學(xué)的生產(chǎn)運(yùn)行和管理機(jī)制[5],固化降本增效實(shí)踐證明行之有效的措施和機(jī)制,逐步建立起投資、成本、產(chǎn)量、效益與油價(jià)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

      4 結(jié)束語(yǔ)

      從本輪油價(jià)下跌看,供需基本面寬松是油價(jià)走低的根本原因。石油需求方面,由于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體需求飽和、新興經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)放緩、替代能源發(fā)展、能效提高,導(dǎo)致石油需求增量和增速持續(xù)放緩;而石油供應(yīng)持續(xù)增長(zhǎng),主要來(lái)自美國(guó)原油產(chǎn)量爆發(fā)式增長(zhǎng)以及巴西、俄羅斯、伊朗、伊拉克等國(guó)產(chǎn)量增長(zhǎng)。2015年,世界石油供需富余170×104bbl/d,是2000年以來(lái)最嚴(yán)重的供應(yīng)過(guò)剩,2016年預(yù)計(jì)供需富余76×104bbl/d。同時(shí),從儲(chǔ)量資源看,全球石油資源豐富,2015年底世界剩余石油可采儲(chǔ)量2394×108t,儲(chǔ)采比達(dá)到51。并且,隨著勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)的進(jìn)步,石油儲(chǔ)量還會(huì)不斷增加,新發(fā)現(xiàn)的美國(guó)沃夫坎普油田(Wolfcamp)就是一個(gè)例證,初步估計(jì)原油儲(chǔ)量高達(dá)200×108bbl,是美國(guó)迄今為止評(píng)估的儲(chǔ)量最大的頁(yè)巖油田。目前,盡管OPEC達(dá)成限產(chǎn)協(xié)議,但一旦油價(jià)回升就會(huì)釋放出北美中小油公司大量的致密油產(chǎn)能,供需局面難以發(fā)生根本改變。即使由于這兩年油氣生產(chǎn)投資下降會(huì)使供需形勢(shì)逐漸改善,但短期內(nèi)再回到以往的高油價(jià)也基本上不可能實(shí)現(xiàn)。

      因此,油田經(jīng)營(yíng)者必須做好較長(zhǎng)時(shí)期面臨中低油價(jià)的心里準(zhǔn)備,把歷次限產(chǎn)中總結(jié)出的各種降本增效的成功理念和措施固化為常規(guī)性的生產(chǎn)制度,增加抗油價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的能力,唯有如此才能保障油公司的可持續(xù)發(fā)展。

      [1]陳國(guó)利,唐瑋,魏兆勝,等.已開(kāi)發(fā)油氣田單井區(qū)塊統(tǒng)一效益分類(lèi)研究[J].國(guó)際石油經(jīng)濟(jì),2005,13(2): 48-50.Chen Guoli,Tang Wei,Wei Zhaosheng,et al.The uniform economic benefit classification of wells and blocks in developed oil and gas fields[J].International Petroleum Economics,2005,13(2):48-50.

      [2]唐瑋,馮金德.油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)對(duì)低油價(jià)的思考及建議[J].石油科技論壇,2016,35(2):33-36.Tang Wei,Feng Jinde.Suggestions on oilfield production under background of low oil prices [J].Oil Forum,2016,35(2): 33-36.

      [3]黃曉麗.遼河油田原油限產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題研究[J].石油規(guī)劃設(shè)計(jì),2011,22(2):20-22.Huang Xiaoli.Related problems about oil production restriction in Liaohe oilfield[J].Petroleum Planning & Engineering,2011,22(2):20-22.

      [4]張超環(huán).原油限產(chǎn)關(guān)井方案優(yōu)化模型的研究與實(shí)現(xiàn)[J].信息技術(shù),2010,(6):95-112.Zhang Chaohuan.Research and realization of well shut-in program optimization model in limiting the production of crude oil[J].Information Technology,2010,(6):95-112.

      [5]劉斌,許艷,黃文強(qiáng).原油開(kāi)采企業(yè)效益風(fēng)險(xiǎn)管控方法[J].石油科技論壇,2016,35(5):20-24.Liu Bin,Xu Yan,Huang Wenqiang.Control over performance risks by petroleum production enterprises[J].Oil Forum,2016,35(5):20-24.

      Review Reduction of Production at Oilf elds

      Tang Wei,Zhang Hujun,Wang Donghui,Feng Jinde
      (PetroChina Research Institute of Petroleum Exploration & Development,Beijing 100083,China)

      Oil prices have been kept at low levels for more than two years since plunge of oil prices in the second half of 2014.Oil companies both inside and outside China adopted the measure for reduction of oil production.This article analyzes the causes and concrete methods for three lar ge-scale reduction of production at CNPC oil f elds in 1998,2009 and 2016.It also analyzes the reduction measures and their impact on production tar gets in 2009 and 2016.Based on the variations in the company’s general related indexes,the positive stimulation from the reduction measures is not obvious on development targets,according to the article.However,expenditure for investment cost dramatically dropped by means of reducing production,cost and spending,exerting a great in f uence on economic performance.The effect of the reduction measures at the oilf elds should be brought under objective analysis.In response to f uctuations of oil prices,oil f elds should adopt the active measures for their production to maintain sustainable development.

      low oil prices,production of oilf elds,reduction of production,production targets,economic performance,policy

      10.3969/j.issn.1002-302x.2017.02.009

      F416.22

      :A

      2017-02-20)

      國(guó)家科技重大專項(xiàng)“國(guó)內(nèi)油氣開(kāi)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略研究”(編號(hào):2016ZX05016-006)。

      唐瑋,1973年生,博士,高級(jí)工程師,主要從事油田開(kāi)發(fā)規(guī)劃研究工作。E-mail:twei@petrochina.com.cn

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