張宇璨
摘要:稅收的收入是一項(xiàng)國家增加財(cái)政收入的主要的經(jīng)濟(jì)手段,對于國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會的進(jìn)步有巨大的促進(jìn)作用。本文先敘述了企業(yè)加強(qiáng)稅收管理的必要性,然后從偷稅漏稅、企業(yè)內(nèi)部的管理問題、與政府缺乏溝通三個(gè)方面論述了企業(yè)財(cái)會稅收管理中可能會出現(xiàn)的問題,最后提出了相應(yīng)的解決對策。
關(guān)鍵詞:企業(yè);財(cái)會;稅收;問題;策略
稅收的收入是一項(xiàng)國家增加財(cái)政收入的主要的經(jīng)濟(jì)手段,對于國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會的進(jìn)步有巨大的促進(jìn)作用。納稅是企業(yè)在盈利的同時(shí)應(yīng)該履行的社會義務(wù),但是在當(dāng)前的社會環(huán)境中,企業(yè)的財(cái)會稅收的管理還是會存在很多問題,本文針對這個(gè)研究課題進(jìn)行了論述。
一、加強(qiáng)企業(yè)稅收管理的必要性
(一)有利于降低稅收的成本
稅收是一項(xiàng)國家增加財(cái)政收入的主要的經(jīng)濟(jì)手段,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,稅收的增加是不可避免的趨勢,是為了滿足國家政府部門的財(cái)政需要,更好的發(fā)展社會公共事業(yè)。加強(qiáng)企業(yè)的稅收管理,可以在一定的程度上降低或者節(jié)約稅收成本,明確稅收的制度,也能夠使企業(yè)減少稅收的處罰,從而節(jié)約企業(yè)的可利用資金。
(二)有利于提高管理人員的稅法觀念
企業(yè)的財(cái)會稅收的管理人員是企業(yè)稅務(wù)進(jìn)行的主體,隨著稅法的不斷變化,加強(qiáng)企業(yè)的稅收管理,從另一個(gè)角度來說,就是加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理人員的專業(yè)水平和思想素養(yǎng),有利于提高他們的稅法觀念,從而提升企業(yè)財(cái)會管理人員的整體管理水平。企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)管理,要求財(cái)會人員掌握基本的法律法規(guī),以及相關(guān)的規(guī)章制度,避免出錯(cuò)。
(三)有利于企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以及資源的合理配置
通過加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)會稅收管理,有多種方法,常見的有根據(jù)國家的優(yōu)惠的稅收政策,進(jìn)行合理的投資或者技術(shù)升級。然后在強(qiáng)化了稅收的管理后,就有更加充足的資金來進(jìn)行對新設(shè)備或者技術(shù)的引入,從而調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),合理的安排人、財(cái)、物的資源配置,有效的提高企業(yè)的發(fā)展前景。
二、企業(yè)財(cái)會稅收中存在的問題
(一)偷稅漏稅
在企業(yè)的經(jīng)營管理中,偷稅漏稅是現(xiàn)象是普遍存在的。這種情況的普遍是由于國家并沒有完善的規(guī)章制度來制約,導(dǎo)致一部分人利用法律的漏洞來為自己謀求利益,損壞了社會的氛圍。另一個(gè)方面,也與企業(yè)自身的管理是分不開的,如果企業(yè)有嚴(yán)格的制度條例,這種情況也不會如此多。主要體現(xiàn)在:管理人員對稅務(wù)的虛報(bào)或不報(bào)的現(xiàn)象,以及虛開票據(jù)等。
(二)企業(yè)內(nèi)部的管理問題
社會在不斷地發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部的制度也在不斷的更新,但是不少的企業(yè)卻沒有意識到自己發(fā)展的不足,仍然沿用傳統(tǒng)的管理制度,經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的集中很容易導(dǎo)致管理與執(zhí)行的矛盾。另外,企業(yè)的管理階層存在問題,會有任人唯親的現(xiàn)象,又由于各種原因,招收了不專業(yè)的人才,影響企業(yè)的發(fā)展,甚至危害其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)與政府缺乏溝通
很多地區(qū)的監(jiān)督管理部門是隸屬于當(dāng)?shù)卣?,但也有一些地方是?dú)立存在的,這樣就缺少了與政府的聯(lián)系,不同的擇用標(biāo)準(zhǔn)也會使企業(yè)的生產(chǎn)可能與國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)所不相符合,這就是與政府交流不暢的后果。如果企業(yè)一味的謀求自己的利益的發(fā)展,而忽視了政府的現(xiàn)實(shí)需求以及社會的公共利益,那企業(yè)的發(fā)展也是不可能長久的。
三、解決財(cái)會稅收問題的有效策略
(一)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理
要解決企業(yè)內(nèi)部管理存在的問題,就必須強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理,而不能只依賴于政府的管理。首先,應(yīng)該把企業(yè)的財(cái)會監(jiān)管工作落實(shí)到企業(yè)日常運(yùn)行的每個(gè)方面,減少虛假的財(cái)務(wù)記錄。然后,企業(yè)還需要對具體的財(cái)會工作進(jìn)程細(xì)化管理,確定每個(gè)企業(yè)部門的支出和收入。最后,企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對納稅申報(bào)的監(jiān)管工作,要保證在允許的范圍內(nèi)保障企業(yè)自身的利益以及國家的合理收入。
(二)完善企業(yè)的管理制度
現(xiàn)實(shí)表明,傳統(tǒng)的企業(yè)的管理制度已經(jīng)不適用與現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,因此,合理的改進(jìn)是企業(yè)長足發(fā)展的必須。企業(yè)應(yīng)該按照現(xiàn)代社會的發(fā)展,進(jìn)行財(cái)務(wù)制度的改革,確定企業(yè)在市場上的總體地位。企業(yè)在改革的時(shí)候,應(yīng)該結(jié)合自身的發(fā)展情況,以及當(dāng)前市場上的發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)行適應(yīng)潮流的企業(yè)改革。充分的調(diào)動企業(yè)各個(gè)部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,更好的完成稅收任務(wù)。
(三)建立企業(yè)和政府的交流機(jī)制
基于當(dāng)前企業(yè)與政府之間缺乏交流的情況,應(yīng)該建立企業(yè)與政府之間的交流機(jī)制,盡量避免企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候會出現(xiàn)不符合國家政策的情況出現(xiàn)。企業(yè)在改革的時(shí)候,要建立必要的稅收組織交流機(jī)構(gòu),用于與政府的交流溝通,既保證企業(yè)經(jīng)營的合理性,又能夠提高自己的發(fā)展水平。
四、小結(jié)
本文先敘述了企業(yè)加強(qiáng)稅收管理的必要性,然后從偷稅漏稅、企業(yè)內(nèi)部的管理問題、與政府缺乏溝通三個(gè)方面論述了企業(yè)財(cái)會稅收管理中可能會出現(xiàn)的問題,最后提出了相應(yīng)的解決對策:強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理、完善企業(yè)的管理制度、建立企業(yè)和政府的交流機(jī)制。
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(作者單位:河北大學(xué))