知乎問答

共享充電寶的商業(yè)邏輯是什么？會成為下一個共享單車嗎？

回答人： 項也

眾所周知，目前線上流量日益金貴，線下流量入口正在成為眾多投資人關(guān)注的熱點，充電寶之爭歸根結(jié)底是場景之爭。目前共享充電寶領(lǐng)域基本是三種場景：機場、火車站、地鐵等大場景；商場、電影院、餐飲、酒吧、游樂園等中型場景；主打置于桌面的小型場景。目前，前兩種場景都是主打機柜，后一種場景更多的是充電寶或者充電接口，后兩者的場景競爭十分激烈。

那么，小小充電寶能否撐得起流量入口呢？我認(rèn)為是可以的。

第一，充電需求本身就是剛需且高頻，除了在家里、辦公等固定場所之外，其他的移動情況、應(yīng)急情況等充電都要使用充電寶。充電寶本身確實存在非常大的需求量，市場既在、用戶成熟、需求量大。

第二，充電寶本身重量重、體積也不小，又不像化妝包或者錢包一樣，有一定的個性化空間和身份標(biāo)識作用，實用性更加明顯，所以被共享的可能性更大。

第三，充電寶本身比單車等更容易管理和品控，被破壞的情況、電池使用情況等更容易被檢測。

那流量往何處？就是共享充電寶如何變現(xiàn)、賺錢。目前可見的變現(xiàn)方式有四種：

1.充電寶本身的租借費用；2.充電寶機身的廣告位，由于長時間在用戶手中，暴露時間長、效果明顯；3.充電寶機柜的廣告，機柜箱體、屏幕都是不錯的廣告位，類似于分眾的樓宇TV廣告；4.充電寶連接之后的廣告，這個就像連接公用Wi-Fi之后彈出的數(shù)秒鐘廣告一樣。

但共享充電寶仍還有一些挑戰(zhàn)：1.技術(shù)有待進步：比如手機電池容量大增、快充技術(shù)、新能源充電技術(shù)等；2.門檻低：諸如技術(shù)成本低、充電寶成本低，商業(yè)模式很容易被復(fù)制；3.場景的遍在性：共享單車可以隨便停，充電寶還得找機器歸還。

三條與領(lǐng)導(dǎo)溝通的極簡原則

回答人：李石

最近和下屬開會，碰到這方面的問題比較多，提煉了一些心得。這些心得基于三個前提：

首先，組織扁平化的趨勢。隨著計算機技術(shù)的發(fā)展，信息的傳遞成本越來越低，組織越來越扁平化。組織扁平化帶來的重要影響就是，控制信息的話術(shù)價值越來越低，直指效率的溝通越來越重要。

其次，結(jié)論必須簡單可行。因為只有簡單才容易記住，才能去實踐，進而成長。最后，領(lǐng)導(dǎo)和員工的目標(biāo)必須一致，這樣才能更好地協(xié)作，進而創(chuàng)造更多績效。

簡單概括三條與領(lǐng)導(dǎo)溝通的原則：

1.不怕說話（積極傳遞信息）

稍有管理常識的領(lǐng)導(dǎo)都能明白，說錯話的員工有價值，因為錯了可以改；不說話的員工沒價值，要么沒想法，要么懶得想。有互動才有溝通，有溝通信息才能流動。信息向下流動，計劃才能執(zhí)行；信息向上流動，異常才能得到反饋。

2.不說廢話（重視信息價值）

什么是廢話？

溝通是為了傳遞有價值的信息，從而推動協(xié)作。那什么是有價值的信息？溝通指向行動，向上溝通最大的價值就是提供有利于決策的信息。如果一句話不能指向決策或者沒有提供有利于決策的信息，這就是廢話。

3.不說空話（重視信息更新）

不說空話就是要記住自己說過的話，不需要說到做到，但也不能言行不一。很多人雖然不說廢話，看上去言之有物，但事實上說的和做的完全是兩回事。這就從傳遞有價值的信息變成了傳遞錯誤的信息。這種信息給決策造成的誤導(dǎo)比不傳遞信息更大。

“在家辦公”能夠提升員工的工作滿意度嗎，效果顯著嗎？

回答人：小紅拖拉機

彈性辦公是決定員工工作滿意度、繼續(xù)工作的重要因素之一。一項北美的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示，59%的人認(rèn)為彈性安排重要，33%的員工認(rèn)為在家工作更重要。但事實證明，適度“在家辦公”可以起到積極的促進作用，但長期“在家辦公”并沒有想象的那么美好。

對于那些傳統(tǒng)的管理人員，他們習(xí)慣了員工在自己的眼皮子底下干活，難以接受這種“在家辦公”的方式，擔(dān)心商業(yè)機密容易泄露，以及員工在這段時間內(nèi)怠工等。

從員工角度，“在家辦公”也未必是好事。經(jīng)常有員工擔(dān)心工作過程受到家庭其他成員或者在裝修的鄰居干擾，還擔(dān)心自己總不在辦公室會失去老板的青睞和升遷的機會。

另外，科技的使用使得工作“侵入”到家庭生活中。如在家打開電腦就能接觸到工作文件，或者通過智能手機就能與同事討論工作上的事務(wù)。但這種非工作時間在家辦公的方式，使得工作對生活的滲透性越來越強，模糊了工作與生活的邊界，反而會對員工的工作家庭平衡帶來負(fù)面影響。

不能帶來生活必須的社交。在現(xiàn)實生活中，人們會通過自己有意識、有目的的言行來影響他人，使他人形成自己期望的印象，這就是自我呈現(xiàn)。自我呈現(xiàn)是人際互動中非常普遍的一種現(xiàn)象，也是個體自我建構(gòu)的重要過程。自我呈現(xiàn)會被內(nèi)化進而影響個體的自我概念，而且公共場合的自我呈現(xiàn)比私人場合的自我呈現(xiàn)有更強的效力。

研究顯示，長期“在家辦公”的員工，其工作效率在每周的第一天及第二天會上升，但從第三天起就會下降，甚至比在公司上班還低。人際關(guān)系的疏離感，是讓員工失去動力的主要原因之一。因此，公司若允許員工每周在家工作一至兩天，其他時間則正常上班，可能是最佳的折中辦法，“歸屬感”創(chuàng)造企業(yè)價值。

房子是這個時代的“鐵飯碗”嗎？

回答人： 信托掃雷鼠

這個問題的角度非常好。房子現(xiàn)在成了一種維持和提升階層的方式，和以前的“鐵飯碗”的確有很多相似之處，但我們需明白，房子并不是區(qū)分階層的必要條件。

1.區(qū)分階層的不是房子，而是在恰當(dāng)?shù)臅r間有了足夠多的錢，然后剛好趕上了幾億人口的城市化進程。房子是一種常規(guī)的資產(chǎn)配置品種，如果有錢，人們都會買幾套的。2000年初就很有錢的那批人，基本上每個人都有多套房。

2.這波房價上漲潮中，大多是剛需和改善性需求，投資性購房的非常少。財富階層更高的投資客賣房套現(xiàn)離場的情況下，低財富階層者卻通過買房來提升階層，更有可能是當(dāng)了接盤俠。

3.隨著名校并校和建分校，義務(wù)教育階段的教育資源分布會越來越均衡，學(xué)區(qū)房的相對優(yōu)勢會降低。如果你認(rèn)為政府在讓基礎(chǔ)教育資源分布越來越不公平，那是因為自己沒占到好的學(xué)區(qū)，從而被怨恨蒙蔽了雙眼。

4.不會有公開且大眾化的提升階層的捷徑。如果有，也會迅速地造成機會稀釋和泡沫虛高，最后成為陷阱。

階層是一個永恒的話題，但提升階層，不能靠投機，而是投資。買房、買城市戶口、鍍金式留學(xué)、跟風(fēng)式創(chuàng)業(yè)都是投機。雖也有成功的可能，但這種成功的機會永遠(yuǎn)只可能屬于少數(shù)人。如果想用投資的方式來提升階層，那么至少要做到以下幾點：

1.平衡好收益和風(fēng)險：在基礎(chǔ)教育分布往公平化發(fā)展的趨勢中，卻花大價錢買學(xué)區(qū)房，收益和風(fēng)險明顯不匹配。與其買學(xué)區(qū)房，還不如上優(yōu)質(zhì)的私立學(xué)校。

2.清楚自己的風(fēng)險承受能力。如果為了買學(xué)區(qū)房，不僅花掉了父母和自己的所有積累，還嚴(yán)重透支了未來的收入，那就是在做超出自己風(fēng)險承受能力的投資行為。

3.從自我的實際出發(fā)。