商鋪新經濟

賀文

互聯(lián)網撬動最堅硬的傳統(tǒng)行業(yè)

只要是“落后”的地方就有商機，尤其是當互聯(lián)網技術倒逼服務業(yè)升級之勢越來越強烈時。

互聯(lián)網拉平世界，“擊穿”各個傳統(tǒng)行業(yè)，遭遇的最堅硬的板塊，一定包括傳統(tǒng)的房地產行業(yè)，重資源、重資金、產業(yè)鏈條尤其長。在房地產領域里，相較于住宅、公寓、寫字樓這種標準化、半標準化的產品，商鋪商街這類商業(yè)地產的管理，被互聯(lián)網這個“工具”或者“思維”撬動的難度更大，重要原因之一是，商鋪商街的租售交易需求更加的非標準化，需求的滿足所關聯(lián)的環(huán)節(jié)更多、產業(yè)鏈更長，也最復雜。

所以，這也是到現(xiàn)在為止，國內沒有一個大的商業(yè)地產的互聯(lián)網平臺出現(xiàn)的原因。

一個垂直、低頻的領域值不值得做？有置身其中的創(chuàng)業(yè)者這樣判斷：市場垂直但是規(guī)模足夠大，這是前提條件；此外，客單價高，這是市場規(guī)模的另一層體現(xiàn)；再有，如何把低頻的服務做出“粘性”。

在這兩年間，商鋪新經濟領域里的玩家漸次熱鬧起來，比如從二手房交易起家的鏈家曾經戰(zhàn)略性的布局但又淺嘗輒止；比如專注于辦公物業(yè)租售的互聯(lián)網平臺好租的未雨綢繆；比如房地產行業(yè)的老司機高調闖入創(chuàng)立的優(yōu)鋪網；而這個領域里啟動得更早的樂鋪，在構筑了一些競爭壁壘——包括商鋪數(shù)據(jù)庫的搭建，以眾包方式發(fā)展商鋪經紀人隊伍——之后，選擇了精進而非快跑，要把“商鋪交易”這件事情做透。

只要是市場夠好的時候，誰進都有可能。競爭和對手無疑是讓這個新領域成長得更快更好的“良藥”。有創(chuàng)業(yè)者感慨，真的想通過互聯(lián)網去改變一個傳統(tǒng)行業(yè)的各個環(huán)節(jié)、提升效率，這是需要時間的，需要整個團隊有足夠強的目標感，有足夠強大的能力和執(zhí)行力，“這個事情其實在很大程度上會成為事情成敗的關鍵?！?