李慧

內(nèi)容摘要：我國(guó)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，主要的盈利來(lái)源以通道費(fèi)為主，主要的融資途徑是通過(guò)拖欠供應(yīng)商的貸款方式來(lái)快速擴(kuò)張自己的產(chǎn)業(yè)。但是這種經(jīng)營(yíng)方式使得商貿(mào)流通業(yè)失去對(duì)終端的掌控權(quán)，尤其是對(duì)價(jià)值鏈和產(chǎn)品質(zhì)量等環(huán)節(jié)的掌控。本文從投入產(chǎn)出的角度出發(fā)，實(shí)證分析我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)與高端服務(wù)業(yè)之間融合發(fā)展的程度和趨勢(shì)。從未來(lái)的發(fā)展角度分析，商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)將與金融、信息、科技等高端服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)深度的融合和互動(dòng)發(fā)展，獲取對(duì)價(jià)值鏈的控制，實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)期發(fā)展。商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)通過(guò)與高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)之間的融合互動(dòng)，穩(wěn)定商貿(mào)流通業(yè)的整個(gè)資金流，實(shí)現(xiàn)多元化的業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)方式，進(jìn)而達(dá)到降低成本、不斷創(chuàng)新的發(fā)展目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：商貿(mào)流通業(yè) 高端服務(wù)業(yè) 零售企業(yè) 融合發(fā)展

商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)連接生產(chǎn)和消費(fèi)，是國(guó)家戰(zhàn)略支柱性產(chǎn)業(yè)之一。近年來(lái)，我國(guó)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的腳步不斷加快，據(jù)相關(guān)資料顯示，2011-2015年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)總額逐漸上漲，達(dá)到了18%，在全球中居于第二位。普華永道會(huì)計(jì)事務(wù)所在2016年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2015年我國(guó)的零售以及消費(fèi)品行業(yè)超越了美國(guó)，成為世界上最大的零售市場(chǎng)。我國(guó)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式以及對(duì)流通渠道的控制能力也在不斷變化，商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是有效降低流通成本和提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。在過(guò)去的十多年間，商貿(mào)流通業(yè)的供應(yīng)關(guān)系發(fā)生了很大的變化，批發(fā)和零售商也逐漸增多。但是這一變化并未使我國(guó)的商貿(mào)流通業(yè)在世界上居于前列。2014年我國(guó)制造業(yè)的增加值超過(guò)美國(guó)，成為世界第一，但是在流通領(lǐng)域中卻沒(méi)有提升競(jìng)爭(zhēng)力，在全世界的影響力也在逐漸下降，缺少具有世界影響力的零售企業(yè)。2015年全球零售企業(yè)前250名中，我國(guó)的國(guó)美電器公司在全世界中排名第75位，蘇寧電器在全世界中排名第84位。美國(guó)的零售業(yè)占據(jù)了排名的50%以上。從價(jià)值鏈的控制能力上看，我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)的供應(yīng)商缺乏品牌影響力，很多的商貿(mào)流通企業(yè)紛紛向供應(yīng)商收取高額的流通費(fèi)用，這也是商貿(mào)流通業(yè)主要的盈利方式，通過(guò)拖欠供應(yīng)商的貨款達(dá)到產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和擴(kuò)張。但是對(duì)商貿(mào)流通業(yè)流通的穩(wěn)定性產(chǎn)生了很大的影響，進(jìn)而導(dǎo)致商貿(mào)流通業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力下降，損害了商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的能力。據(jù)相關(guān)資料顯示，2015年在華中外零售商調(diào)查報(bào)告以及排名中，在前六名中沒(méi)有一個(gè)是我國(guó)的內(nèi)資企業(yè)，且企業(yè)的規(guī)模也較小，這也充分地說(shuō)明我國(guó)本土的商貿(mào)流通業(yè)缺少對(duì)價(jià)值鏈和終端的有效控制。

我國(guó)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的控制能力現(xiàn)狀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)連鎖化經(jīng)營(yíng)，在整個(gè)供應(yīng)鏈中零售商占據(jù)著主導(dǎo)地位，終端制造商的控制能力也在不斷加強(qiáng)，但是從我國(guó)零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)終端和價(jià)值鏈的掌控能力。商貿(mào)流通企業(yè)對(duì)價(jià)值鏈的控制能力也就是對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈的治理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品終端渠道的分布，對(duì)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)銷售價(jià)格和融資來(lái)源的控制，最終掌控高增加值和高附加值環(huán)節(jié)。

（一）渠道控制能力增長(zhǎng)較快而區(qū)域分割嚴(yán)重

我國(guó)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)零售企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展中對(duì)終端價(jià)值鏈的控制能力在不斷增長(zhǎng)，以家庭食用品為例，如今最主要的經(jīng)營(yíng)方式是以連鎖超市或者零售店和賣場(chǎng)等為主，2011-2015年現(xiàn)代化的渠道在家庭食用品的經(jīng)營(yíng)中從10.23%增加到了65%。這一數(shù)據(jù)充分地說(shuō)明商貿(mào)流通業(yè)的組織化的經(jīng)營(yíng)方式對(duì)提高終端價(jià)值鏈的控制能力具有重要的價(jià)值，但是在非生鮮類的食品中，對(duì)于整個(gè)價(jià)值鏈的控制還缺少可靠性，在傳統(tǒng)市場(chǎng)中的銷售額達(dá)到了85%以上。日化快消品以及包裝食品等很多的供應(yīng)商采取的流通方式比較分散，采取的都是區(qū)域分割的流通渠道，缺少對(duì)終端價(jià)值鏈生產(chǎn)渠道的嚴(yán)格控制。

（二）對(duì)終端銷售價(jià)格缺乏控制

我國(guó)現(xiàn)有的流通模式處于一種短期的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)中，增長(zhǎng)模式較為簡(jiǎn)單，并且處于循環(huán)發(fā)展?fàn)顟B(tài)中。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，一些發(fā)展模式已經(jīng)被市場(chǎng)所淘汰，出現(xiàn)了以租賃的方式經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)。供應(yīng)商提供的費(fèi)用是零售企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源，這樣的盈利模式雖然能夠壓低流通的終端成本，但是卻增加了進(jìn)貨成本和運(yùn)營(yíng)成本和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，上游供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增大。這樣在整個(gè)流通環(huán)節(jié)中上游的供應(yīng)商處于劣勢(shì)地位，增加了流通費(fèi)用，商品的價(jià)格也相應(yīng)提高了。雖然我國(guó)的勞動(dòng)力成本較低，生產(chǎn)遍布全球，生產(chǎn)的商品物美價(jià)廉，但是由于流通環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用較多，進(jìn)而造成了商品的銷售價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自身的價(jià)值，并且比美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的商品要貴很多。零售企業(yè)在自身的發(fā)展中并沒(méi)有充分利用運(yùn)營(yíng)渠道中的便利優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而使得零售企業(yè)受到新興電子商務(wù)的影響失去了自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（三）流通產(chǎn)業(yè)外部融資的能力較差且缺少長(zhǎng)期的投資來(lái)源

按照會(huì)計(jì)報(bào)告顯示，我國(guó)零售業(yè)最大的融資來(lái)源于供應(yīng)上貨款的拖欠，如果將股東的投入和利潤(rùn)的盈余扣除，供應(yīng)商的貨款占據(jù)著69%以上的比例，很多的零售企業(yè)不依靠銀行的貸款，存在著融資困難等問(wèn)題。即使是上市公司，銀行貸款在融資中的比例也較低，遠(yuǎn)低于供應(yīng)商貨款的15%。與國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家相比，大型的零售企業(yè)資金主要來(lái)源于長(zhǎng)期的借款，占據(jù)融資資金的50%以上，而股東的投資占據(jù)15%以上。我國(guó)零售企業(yè)供應(yīng)商的賬期一直存在著拖欠問(wèn)題，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)半年之久。同時(shí)為了便于融資，一些零售企業(yè)利用一些機(jī)構(gòu)發(fā)行消費(fèi)券和儲(chǔ)值卡促進(jìn)消費(fèi)。

（四）質(zhì)量控制差且盈利能力有待提升

由于零售企業(yè)采取的出租方式以及收取大量的通道費(fèi)用等，進(jìn)而使得零售企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量的控制方面缺少能力。近年來(lái)隨著各類大型零售企業(yè)頻頻出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題，對(duì)傳統(tǒng)零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式也產(chǎn)生了很大的質(zhì)疑和惡劣影響，對(duì)終端產(chǎn)品質(zhì)量的控制能力較差，并且對(duì)零售企業(yè)的健康發(fā)展造成了很大的影響。另外傳統(tǒng)的零售企業(yè)不能提供針對(duì)性的服務(wù)，缺少掌控整個(gè)價(jià)值鏈和終端的能力，在本土的流通盈利能力仍舊十分低，商貿(mào)流通業(yè)中的零售行業(yè)和批發(fā)行業(yè)在主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)方面的盈利能力較差，與外資企業(yè)相比存在著較大差距，如表1所示。

我國(guó)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)與高端服務(wù)業(yè)融合發(fā)展實(shí)證分析

為了研究我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)與高端服務(wù)業(yè)之間融合發(fā)展的程度和變化趨勢(shì)，本文對(duì)我國(guó)的42個(gè)部門的產(chǎn)業(yè)投入表進(jìn)行分析，計(jì)算出2011年、2013年和2015年我國(guó)批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)兩大商貿(mào)流通業(yè)主體與高端服務(wù)業(yè)之間直接消耗系數(shù)與完全消耗系數(shù)。

（一）批發(fā)零售業(yè)

表2為2011年、2013年和2015年我國(guó)批發(fā)和零售業(yè)的消耗系數(shù)。從表2中可以看出，2011-2015年我國(guó)批發(fā)零售業(yè)與計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件等行業(yè)的消耗系數(shù)和完全系數(shù)呈現(xiàn)出逐年下降趨勢(shì)。2011年批發(fā)和零售業(yè)與計(jì)算機(jī)服務(wù)、軟件業(yè)和信息傳輸業(yè)之間的直接消耗系數(shù)為0.01356，完全消耗系數(shù)為0.02365，到2015年分別下降到0.00175和0.01325。充分說(shuō)明了我國(guó)批發(fā)與零售行業(yè)的信息化和技術(shù)建設(shè)還處于滯后狀態(tài)，且信息化的重視程度較低，對(duì)信息技術(shù)的開發(fā)和投入力度都較低。2011-2015年期間，商貿(mào)流通業(yè)與金融業(yè)的直接消耗系數(shù)和完全消耗系數(shù)雖然在這幾個(gè)行業(yè)中排行較高，但是總體上發(fā)展不穩(wěn)定。另外批發(fā)零售業(yè)與高端服務(wù)業(yè)之間在技術(shù)研發(fā)等行業(yè)的關(guān)聯(lián)系數(shù)較小，與房地產(chǎn)、商業(yè)服務(wù)等行業(yè)的相關(guān)程度較低，說(shuō)明了我國(guó)批發(fā)零售業(yè)發(fā)展仍舊較為粗放，沒(méi)有依靠信息技術(shù)提升自身的價(jià)值鏈。

（二）住宿和餐飲行業(yè)

表3為住宿和餐飲行業(yè)的直接消耗系數(shù)和完全消耗系數(shù)。通過(guò)表3可以看出，我國(guó)住宿和餐飲服務(wù)業(yè)與計(jì)算機(jī)服務(wù)、軟件業(yè)等行業(yè)的直接消耗系數(shù)和完全消耗系數(shù)呈現(xiàn)出大幅度下降趨勢(shì)。2011年我國(guó)住宿和餐飲行業(yè)與計(jì)算機(jī)服務(wù)、軟件以及信息傳輸行業(yè)的直接消耗系數(shù)為0.01023，完全消耗系數(shù)為0.02456，到2015年直接消耗系數(shù)下降到0.00306，完全消耗系數(shù)為0.01045。這說(shuō)明了我國(guó)住宿和餐飲行業(yè)在信息化建設(shè)方面的進(jìn)程較為緩慢，在信息技術(shù)的投入方面也較低。另外，住宿和餐飲業(yè)與綜合技術(shù)服務(wù)以及試驗(yàn)發(fā)展業(yè)等方面的關(guān)系性較小，說(shuō)明了我國(guó)住宿和餐飲業(yè)的發(fā)展較為粗放，需要不斷加大技術(shù)的研究和投入。

我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)與高端服務(wù)融合發(fā)展路徑

通過(guò)實(shí)證分析可以知道，我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)對(duì)價(jià)值鏈的控制能力還較弱，需要不斷與高端服務(wù)業(yè)相互融合才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)終端的控制。因此，在以后的發(fā)展中需要從以下幾個(gè)方面入手不斷提高自身的價(jià)值鏈融合能力：

（一）融合金融業(yè)，保障融資資金順暢

我國(guó)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)在融合金融產(chǎn)業(yè)方面存在著明顯不足，從商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展來(lái)看，我國(guó)的批發(fā)零售業(yè)以及住宿餐飲業(yè)存在著嚴(yán)重的融資困難，融資資金中股東的投資占據(jù)很少的一部分，有25%的融資資金是來(lái)源于供應(yīng)商。與國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家相比，在大型零售企業(yè)中股權(quán)融資占據(jù)15%以上，借款融資高達(dá)50%以上。在這樣的背景下，零售企業(yè)只能依靠供應(yīng)商的賬款來(lái)擴(kuò)大自身的經(jīng)營(yíng)。據(jù)相關(guān)研究顯示，我國(guó)供應(yīng)商的賬期長(zhǎng)達(dá)半年之久，這充分說(shuō)明了我國(guó)大中小型企業(yè)的融資成本一般都在30%以上。因此需要提高商貿(mào)流通企業(yè)的融資能力以及對(duì)價(jià)值鏈的控制能力。

我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)與金融業(yè)的融合渠道。第一，可以采取合作創(chuàng)新金融模式。商貿(mào)流通業(yè)在自身發(fā)展中依靠第三方支付平臺(tái)，依靠其它的支付平臺(tái)整合支付的方式。據(jù)相關(guān)資料顯示，我國(guó)網(wǎng)上支付平臺(tái)和第三方支付平臺(tái)的整合和融合是零售業(yè)與金融業(yè)融合發(fā)展的主要?jiǎng)?chuàng)新手段。零售金融是按照零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)快速的支付。這也是未來(lái)零售業(yè)與高端服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的必然趨勢(shì)。流通終端開發(fā)預(yù)付卡作為金融產(chǎn)品，通過(guò)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)之間的合作，進(jìn)而不斷完善對(duì)價(jià)值鏈的控制。第二，面向流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)行金融創(chuàng)新。流通產(chǎn)業(yè)資金流龐大，且與消費(fèi)者和生產(chǎn)者之間的聯(lián)系緊密，金融業(yè)基礎(chǔ)強(qiáng)大。因此在商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中可以開展金融業(yè)務(wù)，創(chuàng)新流通產(chǎn)業(yè)的金融產(chǎn)品，如消費(fèi)券、短期的融資券等，為流通產(chǎn)業(yè)的融資提供良好的發(fā)展途徑。第三，在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)發(fā)展金融服務(wù)。將金融融入到商貿(mào)流通業(yè)供應(yīng)鏈管理中，強(qiáng)化終端控制能力。將流通作為核心，通過(guò)金融合作以及產(chǎn)品開發(fā)等形式為流通業(yè)提供安全的金融服務(wù)。例如針對(duì)供應(yīng)商提供貸款或者貸款擔(dān)保等金融產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)流通終端資金流的控制，與金融產(chǎn)業(yè)不斷開發(fā)新的金融產(chǎn)品，降低供應(yīng)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）全面融合信息技術(shù)，多渠道拓展經(jīng)營(yíng)

信息技術(shù)對(duì)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。電子商務(wù)作為商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)新型化的發(fā)展措施，正是借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)商品快速的流通。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015年我國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物的交易額達(dá)到了96845億元，與2014年相比增加了16.2個(gè)百分點(diǎn)。還有研究數(shù)據(jù)顯示，有85%的消費(fèi)者都是通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物。在未來(lái)的發(fā)展中移動(dòng)電子商務(wù)將成為商貿(mào)流通業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)。另外商貿(mào)流通業(yè)與信息技術(shù)的融合還包括利用信息技術(shù)在流通產(chǎn)業(yè)中滲透，借助信息技術(shù)研究流通中的射頻識(shí)別技術(shù)，提升供應(yīng)鏈的可視化程度，并且改善商貿(mào)流通中的存貨管理，實(shí)現(xiàn)綜合的商業(yè)服務(wù)模式，提高商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)對(duì)生產(chǎn)者和消費(fèi)者的掌控能力。

（三）結(jié)合科技研發(fā)，全面創(chuàng)新業(yè)態(tài)

有學(xué)者研究指出，隨著商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展，業(yè)態(tài)創(chuàng)新將成為商貿(mào)流通業(yè)提升自身價(jià)值鏈的重要手段和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。我國(guó)商貿(mào)流通內(nèi)部很多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)仍舊十分粗放，缺少精細(xì)化管理，在科技技術(shù)的應(yīng)用方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，缺少對(duì)科學(xué)技術(shù)的重視和研發(fā)，進(jìn)而降低了商貿(mào)流通企業(yè)的創(chuàng)新能力。在商貿(mào)流通業(yè)的零售行業(yè)中，零售的方式還采用傳統(tǒng)的形式，零售市場(chǎng)比較混亂，這樣嚴(yán)重影響了零售方式的轉(zhuǎn)型，造成了社會(huì)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，不利于建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和集約型社會(huì)。因此只有依靠科學(xué)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用才能夠創(chuàng)新商貿(mào)流通業(yè)的業(yè)態(tài)形式，推動(dòng)商貿(mào)流通業(yè)不斷適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展形式，改變當(dāng)前粗放型的發(fā)展模式。商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中要充分研究市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)信息，提高商貿(mào)流通業(yè)在市場(chǎng)中的靈活度和開放度。在服務(wù)業(yè)不斷高端的背景下，實(shí)現(xiàn)科技研發(fā)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)流通業(yè)向著高端行業(yè)發(fā)展，憑借新型的科學(xué)技術(shù)強(qiáng)化自身的商品管理，重點(diǎn)研究消費(fèi)者的行為。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)掌握消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)和消費(fèi)行為，從而及時(shí)調(diào)整商貿(mào)流通商品的服務(wù)和信息，為消費(fèi)者提供個(gè)性化的商品，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）互動(dòng)融合專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)，提升市場(chǎng)應(yīng)變能力

隨著我國(guó)服務(wù)業(yè)的不斷發(fā)展，服務(wù)業(yè)的類型不斷增多，服務(wù)的范圍不斷拓展，服務(wù)的效率也在不斷提高。隨著國(guó)家制度的改革，商貿(mào)流通業(yè)未來(lái)的發(fā)展將會(huì)面臨著較為復(fù)雜的環(huán)境。商貿(mào)流通業(yè)流通性強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)覆蓋的范圍也比較廣，隨著低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商貿(mào)流通業(yè)的低碳意識(shí)也需要不斷增強(qiáng)，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)與高端服務(wù)業(yè)之間的融合，提升自身的價(jià)值鏈。面對(duì)國(guó)內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)需要提升自身在市場(chǎng)中的反應(yīng)能力，加強(qiáng)與咨詢行業(yè)等專業(yè)技術(shù)服務(wù)行業(yè)之間的融合，將商貿(mào)流通市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)化分析，準(zhǔn)確找準(zhǔn)自身的定位，提升對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力。對(duì)于我國(guó)的零售業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也比較激烈，因此零售業(yè)要加強(qiáng)與咨詢企業(yè)的合作，找準(zhǔn)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?，打造終端的品牌價(jià)值。

結(jié)論

隨著國(guó)內(nèi)商品市場(chǎng)的不斷開放，商貿(mào)流通業(yè)作為連接生產(chǎn)和消費(fèi)的主要產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展，成為具有良好發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一。但是商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)在自身的發(fā)展中普遍存在著價(jià)值鏈和終端控制能力低等問(wèn)題，阻礙著商貿(mào)流通業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。因此在商貿(mào)流通業(yè)未來(lái)的發(fā)展中要融合高端服務(wù)業(yè)，改變自身粗放的發(fā)展模式，提升對(duì)價(jià)值鏈和終端的控制能力，依靠信息技術(shù)和科技研發(fā)提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

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