巴菲特竟然反對分紅 理由原來在這里

Warren+Wong

對于向個人投資者分紅，巴菲特的看法總體是負面的。之所以如此，其實與稅收沒什么關系，主要是因為業(yè)務現金流的內部復利。

巴菲特不喜歡分紅，也不喜歡支付紅利。然而，他不介意接受它們，至少對于伯克希爾·哈撒韋這類的公司所支付的股份紅利。巴菲特的解釋是，其實這與分紅的低企業(yè)稅率，以及資本收益的高企業(yè)稅率有關，這一點和個人投資者的想法恰恰相反。

股票是帶“息票”的“轉股債券”

巴菲特似乎毫無保留地認同：相比分紅，個人投資者應該更青睞資本收益，之所以如此，是因為這和稅收沒什么關系。在巴菲特看來，股票是帶“息票”的“轉股債券”，它能被由內部資本收益提供的高特權利率實施內部再投資。在一篇寫于1977年發(fā)表在《財富》雜志上的著名文章中，巴菲特是這么說的：

股票的特性——息票一部分的再投資——可以是好消息或壞消息，這取決于那12%利率的相對吸引力。美國1950年代和1960年代初期，消息的確是很好的。債券收益率只有3%或4%，自動對12%票面利率息票的一部分進行再投資的權利有著巨大價值。注意，投資者們不能只投他們自己的錢并獲得12%的回報。這一階段中的股票價格遠高于賬面價值，溢價阻止了投資者；你不能為12%？債券付出高得多的面值，并為自己賺取12%收益。

但借助留存收益，投資者們可以賺取12%。事實上，在美國當時的經濟環(huán)境下，收益留存允許投資者們以賬面價值買入企業(yè)的一部分，買入這部分的實際價值遠大于它們的賬面價值。的確，投資者認為，可能以12%利率進行再投資的錢越多，就會認為他們的再投資特權是有價值的，他們也愿意為它付錢。

分紅VS內部復利

巴菲特是一位合理價格成長投資人，因此他不喜歡加入擁有亞馬遜、臉書或谷歌的投資人之中。但就伯克希爾·哈撒韋來說，他顯然覺得投資者們會做得更好，讓該公司在內部復合資金支付紅利不利于資金的內部運作。

以下幾段話摘錄自2012年巴菲特致股東的信件，涉及到一些數字，需要集中注意力，這為如何從總體上思考分紅VS內部復利問題提供了一個基準。

假設你和我各自擁有一家價值？200？萬美元公司的一半。公司每年的利潤率是12%（24萬美元），并且可以合理預期新增投資也能獲得12%的回報率。另外，外部投資者愿意以凈資產125%的價格收購我們的公司。于是，我們各自資產的價格是？125？萬美元。

你可能希望公司每年把利潤的三分之一用來分配，剩余三分之二繼續(xù)投資。這個方案既滿足了當前收入的要求，又能實現資本增值。所以建議分配？8？萬美元現金，剩余？16萬美元用于增加公司未來的利潤。第一年，你會收到？4？萬美元的分紅，之后利潤會增長，三分之一的分紅比例繼續(xù)持續(xù)，收到的分紅也會增長。于是，分紅和股票價值會以每年8%的速度增長（12%的回報率減去？4%的分紅比例）。10？年以后，公司價值？4317，850？美元（期初的200萬美元按8%的復合增長率計算），同時你下一年收到的分紅也會增長到？86，357？美元。各自的股票價值？2698，656（各自一半凈資產的？125%）。之后還會更快樂——分紅和股價依然每年增長？8%。

但還有另外一種方式可以更加快樂。那就是留存所有的利潤，同時每年賣出手中？3.2%的股票。因為股票可以以凈資產？125%的價格賣出，所以這種方法第一年也能獲得4萬美元的現金，賣出獲得的資金也會不斷增長，暫且把這種方法叫做“賣出法”。在“賣出法”的情形下，10？年以后公司的凈資產值會增長到？6211，686（期初的200萬美元按？12%的復合增長率計算）。但每年賣出股票，持股比例會下降，10年以后，我們每人擁有公司36.12%的股票。即便如此，所持的股票對應的凈資產為？2243，540？美元。另外別忘了，每1美元的凈資產值可以以？1.25？美元賣出。因此，剩余的股票市值？2804，425美元，大約比分紅的情形下高？4%。同時，每年賣出股票獲得的現金要比分紅獲得的現金高？4%。哇！——你不但每年有錢花，最后還有更多的財產。

當然，上述的計算假設平均每年12%的凈資產回報率，而且股東能以賬面價值的125%賣出股票。這一點上，標普500回報率明顯超過12%，并且股價遠超凈資產的125%?？紤]到樂觀的情形，上面的假設條件被超過的可能性也是存在的。如果事實如此，那么“賣出法”就更具優(yōu)勢。根據伯克希爾的歷史，必須說明賣出策略比分紅策略給股東帶來了多得多的財富。

除了數學計算上的優(yōu)勢外，還有兩個原因也非常重要：

第一，分紅策略強制對所有股東進行同樣比例的分紅。比如說，分紅比例是？40%，那些希望分紅比例是30%，那么50%的股東就會受到損害。60？萬股東的分紅偏好各不相同，或許可以有把握地說，他們中的許多人，或許是絕大部分偏好儲蓄模式，因此傾向于不分紅。相反，賣出策略則讓股東可以自由決定現金和資本增值的比例。一位股東可以選擇兌現60%的利潤，另一位可以選擇兌現？20%或者不兌現。當然，分紅策略下的股東可以用分紅把股票買回來，但是他這樣做會遇到困難：既要交稅，又要支付？25%的溢價才能把股票買回來。（記住，公開市場以賬面價值的？125%交易股票。）

第二個壞處同樣嚴重。分紅策略的稅收負擔通常劣于賣出策略。分紅策略下，每年股東收到所有的現金分紅都要交稅，而賣出策略只需為現金收入中的利得部分交稅。

信件中假設的公司當然是伯克希爾，歷史上，伯克希爾有過遠高于12%的復合賬面價值，并且未來也有可能錄得高于12%的數字。在當前環(huán)境中，伯克希爾的行為也許只是個例外并非準則。畢竟世界上只有一個巴菲特，也只有一家伯克希爾。時間會告訴我們在巴菲特百年之后，伯克希爾的傳奇是否能夠延續(xù)下去。