OV幕后掌門段永平的傳奇人生

劉米粒

中國最賺錢手機(jī)竟不是華為、小米等知名品牌，而是OPPO和vivo！一年狂賣2000多億，凈利潤超過200億！而其背后的運(yùn)營者先在中國創(chuàng)造了國人熟知的5個品牌，后又成為專業(yè)投資者，橫掃網(wǎng)易、GE等品牌，他就是傳說中的真正首富，喜歡享受生活的傳奇老板段永平。

2016年的智能手機(jī)市場，可以用“變天了”來形容。據(jù)IDC發(fā)布的全球智能手機(jī)報告顯示，2016年第三季度，OPPO、vivo兩兄弟在全球的累計(jì)出貨量甚至超過了蘋果，成為全球手機(jī)行業(yè)的又一巨頭。而這兩個手機(jī)品牌，同屬步步高派系。

盡管在二三四線城市的街道上，到處是OPPO、vivo的品牌線下店在熱情的招攬顧客，但藍(lán)綠兄弟的幕后大老板段永平卻始終低調(diào)行事，很少在媒體上露面。

1993年，“小霸王學(xué)習(xí)機(jī)”的橫空出世讓段永平早早成名，但他同樣早早“退休”，在美國過起了陪孩子陪家人，偶爾打打高爾夫的生活……

“打工皇帝”自立門戶

段永平是江西南昌人。1977年，年僅16歲的他考入浙江大學(xué)無線電系，畢業(yè)后分配到北京電子管廠。隨后，他又攻讀了中國人民大學(xué)的經(jīng)濟(jì)系研究生，計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。

1989年，正值改革開放。段永平意識到，只有站在潮頭最前沿的人才能有所作為。因此，畢業(yè)后的他選擇了一條很多人難以理解的軌道——跑到廣東中山市怡華集團(tuán)屬下一家只有十幾個人虧損200萬元的小廠當(dāng)廠長。

段永平推出了小霸王學(xué)習(xí)機(jī)和游戲機(jī)。1994年，小霸王的產(chǎn)值已達(dá)到10億元，這時段永平才來到廠里5年時間。同年，段永平向集團(tuán)公司提出對小霸王進(jìn)行股份制改造，方案卻沒被通過。這也使段永平意識到，他能力再大，也只是怡華集團(tuán)的一個“打工皇帝”。

1995年，在小霸王最巔峰的時候，段永平選擇了離開。才34歲的他，隨即在東莞創(chuàng)立了自己的公司——步步高。憑著“無繩電話”，兩度成為央視“標(biāo)王”的步步高先后成為復(fù)讀機(jī)、電話機(jī)、VCD、學(xué)習(xí)機(jī)的中國市場第一。當(dāng)時，步步高涉足的領(lǐng)域基本是大品牌不屑于做的“雞肋”，段永平卻把雞肋做成了一道商業(yè)美味。

閃婚的他為愛出走

1998年，在事業(yè)最如日中天的時候，段永平遇到了一個女人。劉昕當(dāng)時是美國《棕櫚灘郵報》（The Palm Beach Post）的首席攝影記者。在回國探親的三個月時間里，和段永平相識。

段永平和劉昕兩人都曾在中國人民大學(xué)讀研究生，劉昕比他小7歲。認(rèn)識僅僅兩個月，兩人就閃婚了。

在大洋的這一邊，雖然實(shí)業(yè)的夢想才剛剛步入正軌，但段永平答應(yīng)劉昕，“將步步高推上一個新臺階后，一定到美國和你會合?！?/p>

段永平于2001年飛到美國先“落地”。在這段關(guān)鍵時期里，段永平親自培養(yǎng)起來的幾位得力干將，成功挑起了大梁。

段永平將步步高按照業(yè)務(wù)類型分為三大塊，又將這三大業(yè)務(wù)按照人隨事走、股權(quán)獨(dú)立、互無從屬的原則，成立為三家獨(dú)立的公司。在起初的一段時間內(nèi)，為了能快速發(fā)展上道，三家公司共用了步步高的名頭和步步高原來80%左右的生意渠道。

“Just For Fun”

剛到美國的那段時間，“退休”的段永平一下子失去了方向感。這時候，他在書中讀到了巴菲特的理論，“買一家公司的股票就等于在買這家公司，買它的一部分或者全部。”雖然段永平是做實(shí)業(yè)出身，但是他意識到，投資的理念和他創(chuàng)辦步步高的理念差不多，就是選擇自己看得懂又信任的公司。

雖然那時候的段永平對于K線圖分析，漲跌概率，和如何測市一頭霧水，但是2001年底恰逢美國證券市場的低谷期，網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊又在這個時候找上門來。于是，段永平以低于一美元的價格“吃”進(jìn)網(wǎng)易1億余股。

2003年10月，網(wǎng)易股飆升到70美元，段永平持有的股票漲了五十倍以上，這使得作為投資人的段永平一戰(zhàn)成名。談到網(wǎng)易的這筆投資，段永平說，“雖然無法預(yù)測網(wǎng)易做網(wǎng)游一定能掙多少錢，但是沒有道理比我1995年做小霸王時還少?！?/p>

這時候，順利過渡到投資人的段永平越來越強(qiáng)調(diào)“自我感受”和“快樂”的重要性。2006年，他在eBay上以62.02萬美元拍下和巴菲特共進(jìn)午餐的機(jī)會。

事后在談到這頓午餐時，段永平說，“他不是缺這個錢，我也不是為了吃這頓飯，不是像有些人想象的我為了去他那兒討一個秘方、錦囊妙計(jì)，哪天掏出來一看，就能發(fā)大財。這都是胡扯。我就是覺得好玩。Just for fun?！?/p>

Just for fun，段永平從這個階段開始真正享受人生。

“阿段是我們的精神領(lǐng)袖”

盡管掛著步步高董事長的頭銜，并在OPPO、vivo也均持有較大比例的股份，但段永平實(shí)際只負(fù)責(zé)制定大的戰(zhàn)略和方向，不過問具體細(xì)節(jié)。他每年只回國參加兩、三次董事會，是最悠閑的“甩手掌柜”。OPPO的總裁陳明永，是段永平的師弟，浙江大學(xué)信電系92屆學(xué)生，也是當(dāng)初從小霸王跟隨段永平出來創(chuàng)業(yè)的第一批員工。vivo手機(jī)創(chuàng)始人沈煒，同樣是在小霸王時期就跟隨著段永平。其中，陳明永做出了如今問鼎中國智能手機(jī)出貨量冠軍的OPPO。2014年，才開始露臉的沈煒和現(xiàn)在如日中天的vivo，也在段永平的助力下孵化出來。

雖然段永平如今只是每年回來參加幾次董事會，但是他總是跟兄弟幾個說，“放手去干，干好了分錢，干不好關(guān)門，別有負(fù)擔(dān)?！倍愑烂饕苍硎荆鞍⒍问俏覀兊木耦I(lǐng)袖。”

在步步高成立之初，段永平持股70%左右，他想稀釋自己的股權(quán)讓員工共享，但多數(shù)員工沒有足夠的現(xiàn)金。于是，他借錢給員工，然后要員工以股份的利潤，或者股份增長的股息償還，現(xiàn)在他的股份只占到步步高的17%左右。

在OPPO，陳永明也同樣采用股權(quán)分配來激勵員工。新進(jìn)員工一年后即可獲得執(zhí)行期為四年的期權(quán)；員工若離職，已兌現(xiàn)為股份的期權(quán)無需上繳。目前， OPPO員工持股比例超過60%。OPPO高管團(tuán)隊(duì)中有人降職、調(diào)崗，但很少有人離職。

如今，諾基亞和摩托羅拉已經(jīng)成了手機(jī)市場上的“稀有物”，而段永平遙控的OPPO、vivo則占據(jù)了全球手機(jī)五強(qiáng)中的兩席。

為人低調(diào)的段永平不僅是成功的實(shí)業(yè)家，還是投資人和慈善家。

投資是我的愛好，慈善才是我的工作

“投資是我的愛好，慈善才是我的工作”這句話，段永平已數(shù)次向媒體表白過。在美國幾年后，他忽然意識到，“眼看著錢越來越多，怎么想怎么都覺得是一個禍害，一個麻煩?！?/p>

他和妻子劉昕還達(dá)成了一個共識，就是一定不能給孩子（兩人育有一兒一女）留很多錢。他表示，“我人生的快樂很多都來自于獲取財富的過程中，不能剝奪孩子的這份快樂?！?/p>

為此，他們于2005年成立了家庭慈善基金Enlight Foundation，基金的主要慈善方向是教育領(lǐng)域。2008年9月，夫妻二人又在中國民政部門注冊成立了心平公益基金，主要用于教育捐贈。同時，段永平也是中國大學(xué)校友捐贈排行榜的首位，累計(jì)向浙江大學(xué)和中國人民大學(xué)捐贈4.47億。

對于慈善，段永平說，“我覺得做慈善沒有什么了不起的，我們就是想解決自己的問題，要說什么偉大的貢獻(xiàn)、榜樣，純屬胡扯，我從來沒想過要給誰做榜樣?！?/p>

在此前某次演講上，曾有人問他對在座有何忠告，他回答道：“如果一定要說，那就是‘享受生活，那是人來到這個世界的目的?！?/p>

摘編自《中國企業(yè)家》、今日頭條等