淺談信息科技下建筑工程項目進度控制管理研究

李楠楠　朱桓

摘要：隨著社會的發(fā)展建筑工程也在不斷創(chuàng)新，但在施工過程當中會因為環(huán)境或天氣等因素使工程不能在預期內(nèi)完工，因此，進度控制管理是整個項目的關(guān)鍵所在，迫切需要有效的措施來改善這一現(xiàn)狀很多企業(yè)引用科技信息技術(shù)，通過計算機網(wǎng)絡技術(shù)，將進度控制提前做出規(guī)劃并進行監(jiān)控。本文分析了信息科技在建筑工程項目進度控制管理中的應用，對目前施工進度管理存在的問題進行探索，提出了計算機網(wǎng)絡可使辦公信息化，提高工作效率，使建筑工程向信息化，科技化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：科技信息技術(shù)；建筑工程；進度管理

隨著社會的發(fā)展人們的生活水平不斷提高，對于房屋，住宅，辦公樓等建筑項目也有較高的要求，在信息化發(fā)展的今天，采用計算機網(wǎng)絡技術(shù)是建筑施工不可或缺的部分，其實我國早在十幾年前建筑施工就已經(jīng)開始采用計算機技術(shù)，只是信息技術(shù)管理水平較低跟不上國際發(fā)展的腳步，大家對信息技術(shù)的了解不夠，信息軟件也處于不成熟階段，現(xiàn)如今，大家對網(wǎng)絡信息已是非常認可，建筑業(yè)需要建立科學的管理模式，才能提高建筑業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。

一、項目進度管理的重要性

在建筑工程當中除了保證質(zhì)量以外整個項目的進度也是非常重要的，進度也就是速度，即不能太快也不能太慢，太快以防質(zhì)量不達標，太慢又會延誤工期，只有在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成才能實現(xiàn)企業(yè)收益的最大化。工程進度控制管理需要制定規(guī)劃方案，需要對人力和資源的合理安排，需要對工程成本做出預算等，在保證質(zhì)量的同時，對這一系列程序做出科學合理的安排即進度計劃，使用計算機技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)可以迅速和精準的做出一套主要計劃，兩套備用計劃，在項目開始時一切程序都按照計劃進行，如果出現(xiàn)特殊情況可以啟動備用計劃，這就避免了工期的延誤和不必要的損失，使用計算機技術(shù)也會減少誤差，在保證企業(yè)收益的同時也可促進項目進度管理的發(fā)展。

二、項目進度管理存在的問題

（一）管理意識淡薄

我國的建筑工程項目當中進度管理已發(fā)展多年，但與國際相比仍有一段距離，一般的管理者把工程項目進度管理看的比較簡單，認為找?guī)讉€人設計然后施工隊按照設計方案施工就可以完成。管理者的管理意識相對淡薄，在項目做出規(guī)劃之前對當?shù)氐沫h(huán)境，地質(zhì)和天氣情況等許多因素研究不到位，所以這種“拍腦門”工程才會在我國工程項目中大量存在，使用科技信息技術(shù)的工程進度管理也很少見，管理水平較低。比如某學院要建設6層實驗樓需要耗時一年左右的時間，學校對建筑工程方面的經(jīng)驗本來就少，加之工期較長會對前期的資源投入或時間安排不能精準預算，這會出現(xiàn)前松后緊的情況，一些施工材料的價格也會出現(xiàn)波動，這不僅會延誤工期還會受到經(jīng)濟損失。

（二）組織協(xié)調(diào)有難度

在項目進度計劃中管理者會很多，因為每個項目都會有專人負責，會有業(yè)主和承包單位等多部門，承包商需要與他們共同商議工程進度，如果承包商的協(xié)調(diào)能力不夠，必然會去工程的進度產(chǎn)生影響。如果室外建筑承包商沒有在預期內(nèi)完工，那么室內(nèi)建筑承包商也就不會在預期內(nèi)完工，即使室內(nèi)建筑承包商可以在預期內(nèi)完工也必然消耗了不少的財力和物力，所以組織協(xié)調(diào)有難度給承包商帶來了不少的壓力。

（三）技術(shù)不到位

在施工過程中或多或少會受到一些不確定性因素的影響，比如天氣、環(huán)境等，如果遇到問題不能及時解決或是管理能力相對較差，會使工程進度受到影響，目前施工單位的技術(shù)還不到位，設計會比較簡單，達不到精準的效果，因為受到不確定性因素的影響設計方案可能會隨時變更，加之一些剛接觸建筑工程的技術(shù)人員存在理論性強，實踐操作能力不足的問題，對于技術(shù)工藝認知度不夠，不能從全局角度考慮，施工材料和設備等都需要及時到達施工場地，這些都影響了項目進度控制管理。比如某學院實驗樓的建筑，校園內(nèi)施工空間有限，由于施工需要實驗樓的兩側(cè)有一條深溝這就造成了不確定因素的出現(xiàn)，需要技術(shù)人員對這些因素及時做出處理方案，避免塌方及人員傷亡。

（四）進度與成本和質(zhì)量不協(xié)調(diào)

工程的進度與它的成本和質(zhì)量密不可分，如果加快速度承包商會增加施工人員然后日夜敢工，也會提高機械的使用率，這就需要大量的資金投入也就增加了成本，有些測量結(jié)果可能需要反復確認，但如果施工加快速度可能會對測量結(jié)果直接使用，這不僅會出現(xiàn)誤差更加會影響施工的質(zhì)量，承包商對進度與成本和質(zhì)量這三者之間沒有做出科學合理的規(guī)劃方案，在施工當中只要求速度或只要求質(zhì)量或最大力度的降底成本，這就造成偷工減料，質(zhì)量不達標等問題的出現(xiàn)。比如某學院建設的實驗樓，白天施工噪音非常大，并且對環(huán)境造成了污染，嚴重影響了學生的正常學習，校方強烈反映工程停工，所以承包商就與校方商議在周末或是假期的時候在進行施工，但因周末時間或假期時間較短，造成了承包商主抓速度的情況發(fā)生。還有些承包商在投標時，為了能中標壓低了價格，但在實際施工中預期的資金不能達到要求，或者為了一已私欲，所以就會偷工減料，造成了只注意成本的情況發(fā)生。

三、科技信息技術(shù)在建筑工程中的運用和措施

（一）科技信息技術(shù)在建筑工程中的應用

首先，網(wǎng)絡信息技術(shù)在建筑工程中的應用是在已有的施工方式基礎(chǔ)上使用計算機網(wǎng)絡技術(shù)進行編制，需要對施工管理方案和施工過程中每項工作都充分了解，但它不是萬能的不能隨意縮短工期，它可以對原有的計劃快速做出方案和對成本的預算，對測量數(shù)據(jù)的精確度比較高，可以減少誤差，在管理人員使用計算機網(wǎng)絡技術(shù)做出項目進度控制方案時還要與工程技術(shù)人員相結(jié)合，可以提高工作效率，實現(xiàn)辦公自動化模式，可以對投標的報價進行預算和標書的制作，對工程進度進行網(wǎng)絡編制，對工程量和成本進行計算，設計平面圖和三維立體圖形，三維立體圖形可以讓你有身臨其境的感覺，看到房間的每個墻面和每個角落，使數(shù)據(jù)更加準確，有了計算機系統(tǒng)，還可以對施工用的腳手架進行設計，對于地基所需的深坑支護進行設計，還可以設立日常工作管理系統(tǒng)和進度管理系統(tǒng)。

在工程進度管理中一定要合理安排、整體考慮，使用科技信息技術(shù)實現(xiàn)控制技術(shù)自動化已經(jīng)在不少地方開始應用，并取得良好的效果，再好的技術(shù)也不是十全十美的，計算機網(wǎng)絡技術(shù)也一樣但它有反饋功能，可以對進度管理工作出現(xiàn)的批漏或不足及時發(fā)現(xiàn)和改進，使施工更加快捷化和節(jié)約化，所以在項目進度控制管理中使用計算機網(wǎng)絡技術(shù)可以達到降低成本并保證質(zhì)量，還可以在規(guī)定時間內(nèi)完工。

然后，計算機網(wǎng)絡可以為建筑項目提供大量的信息，在建筑項目不斷更新的現(xiàn)在，能夠在短時間內(nèi)獲得大量最新消息是非常重要的，甚至可以決定項目的成敗，所以就有了項目信息門戶PIP的出現(xiàn)，PIP是通過Internet互聯(lián)絡為參與項目的各方提供信息的入口，為參與各方提供信息交流和互動的平臺，早在2005年建筑業(yè)就已使用Internet完成10%以上的業(yè)務量，主要以項目信息門戶為主。

（二）科技信息技術(shù)在建筑工程中的應用措施

首先，對信息技術(shù)的操作流程要充分了解，建筑業(yè)雖然可以通過互聯(lián)網(wǎng)使得管理信息化但也不能保證成功，建筑業(yè)設及的部門較廣，管理人員較多，能否成功取決于各級管理人員對信息技術(shù)水平的掌握，所以對于管理人員要加強信息化知識培訓，使其熟練操作技術(shù)流程。第一，做好充分的準備工作，在未實現(xiàn)信息化之前，了解項目特點與管理人員密切配合，通過互聯(lián)網(wǎng)項目管理軟件和現(xiàn)場工作經(jīng)驗，對于關(guān)鍵和細微的工序，要把握好施工進度和成本，避免不必要的浪費；第二，使用管理軟件，對施工所需的機械設備、施工材料和施工人員等利用管理軟件進行工程組統(tǒng)一分類和編碼，編碼主要包含結(jié)構(gòu)編碼，各項施工作業(yè)可分別設制代碼，所需的各項費用編碼，對施工材料和各項資源等等一切工程項目所需的都可以設制代碼，實現(xiàn)了信息化的管理模式；第三，要把項目分成四級進度計劃，方便項目進度管理人員進行控制和管理。

然后，施工管理加強使用四個控制過程方面的軟件，四個控制即安全控制，質(zhì)量控制，成本控制，進度控制。目前計算機雖然已經(jīng)普及但大部分企業(yè)的信息水平并不高，因為他們所使用的財務管理系統(tǒng)和工程投標系統(tǒng)等軟件相對單一。在進度方面，使用計算機網(wǎng)絡技術(shù)可以通過相互制約決定項目的工作關(guān)鍵，在施工現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)情況可以通過施工進度來對時間和資源進行整合，在質(zhì)量方面，屬于技術(shù)含量高，信息需求量大的特點，使用四控軟件可靠性高，處理速度比較快，還可以為施工當中各個環(huán)節(jié)做出預測和控制，它的出現(xiàn)對工程管理人員來說更能精準的把握質(zhì)量實施動態(tài)信息。

四、結(jié)語

在建筑業(yè)當中已經(jīng)開始使用科技信息技術(shù)，但目前我國建筑業(yè)的信息技術(shù)還處于普通階段，使用范圍有限，主要還是技術(shù)方面需要改革和創(chuàng)新，需要引進高科技產(chǎn)品，加大理論知識培訓，提高管理水平，實現(xiàn)辦公信息自動化模式，技術(shù)信息化模式是建筑業(yè)發(fā)展的主要方向，使用信息化技術(shù)可以提高數(shù)據(jù)的精準度，快速做出方案，還可以節(jié)省人力和物力，實現(xiàn)快捷化和節(jié)約化的工程項目管理模式。