有位同行說過，記者的任務(wù)順利完成，有很大一部分功勞要算在采訪對(duì)象身上。對(duì)方首先要愿意接受采訪，其次愿意傾訴，結(jié)束了又不會(huì)提出干涉性的要求，這樣的對(duì)象十分難得。很多記者之所以焦慮，就在于可控性不在自己手。

年前，都是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)緊張的時(shí)候，也是采訪最難約的時(shí)候?，F(xiàn)在舉國上下都在熱議大國工匠，我們也想趁熱多推出一些典型，于是我四處打電話約訪。

起初，我想采訪的是一家油田企業(yè)的工匠，他是國家級(jí)技術(shù)大師，技藝精良，事跡突出。輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上了，對(duì)方卻休年假去了海南，這個(gè)選題只好作罷。出師不利，我趕緊聯(lián)系某大型國企的宣傳干事，請(qǐng)他推薦一個(gè)采訪對(duì)象。

干事很熱心，說身邊有一位班組長挺合適。這個(gè)年輕人技術(shù)精湛，是一級(jí)技師；有組織能力，帶領(lǐng)的班組是全國模范；干活有想法，曾用不起眼的輸液管改良了生產(chǎn)流程，為企業(yè)節(jié)省數(shù)十萬元；工作中不唯上，很少恭維奉承領(lǐng)導(dǎo)，有獨(dú)立人格。

我感覺抓到了一個(gè)好素材，干事卻提醒我：單位不一定能同意。“公司往外推薦的人物，要么是功成名就的，要么是領(lǐng)導(dǎo)喜歡的。這位班長可不在領(lǐng)導(dǎo)法眼里！”我不信這個(gè)邪，決定一試。

電話打到公司，接線員說會(huì)轉(zhuǎn)告領(lǐng)導(dǎo)。然后，宣傳干事在微信上實(shí)時(shí)給我傳遞現(xiàn)場(chǎng)消息：

領(lǐng)導(dǎo)接到了電話；

領(lǐng)導(dǎo)很困惑，記者怎么知道這個(gè)小班長的；

領(lǐng)導(dǎo)覺得不能輕易答應(yīng)，要求記者發(fā)采訪函、采訪提綱；

領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)念再想，這位班長也不是重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，還是找理由推掉吧……

幾分鐘后，接線員遺憾地告訴我，公司業(yè)務(wù)繁忙，暫時(shí)不能接受采訪，我也很“懂事”地表示理解，希望以后再約訪云云。一個(gè)不錯(cuò)的選題，就這么毀在了領(lǐng)導(dǎo)的法眼上。