王仁友

摘 要：隨著建筑市場的不斷發(fā)展，建筑施工安全越來越得到大家的關(guān)注。國家已經(jīng)在法律上已經(jīng)逐漸完善了對安全生產(chǎn)的管理方針，企業(yè)也將安全生產(chǎn)作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容。但是由于建筑生產(chǎn)有周期比較長、高空作業(yè)等很多不可控因素，很多企業(yè)仍存在施工管理的漏洞，存在諸多因素影響施工過程的安全性，導(dǎo)致建筑施工仍會發(fā)生很多事故。本文在了解建筑施工常見事故的基礎(chǔ)上，分析了事故發(fā)生的原因，提出了一些相應(yīng)的防范措施，還有一些安全生產(chǎn)的管理意見。

關(guān)鍵詞：建筑施工 事故防范 安全生產(chǎn)

建筑施工是一個(gè)比較特殊的行業(yè)，存在著很多職業(yè)特殊性。雖然企業(yè)已經(jīng)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)的重要內(nèi)容，但是建筑施工周期長、露天作業(yè)、高空作業(yè)等特點(diǎn)都對安全生產(chǎn)是一種挑戰(zhàn)，除此之外還存在著很多不可控制的因素影響著安全性，所以這對整個(gè)建筑行業(yè)的安全性提出了更高的要求。而且，企業(yè)生產(chǎn)的安全性對施工的進(jìn)度和成本控制也會造成影響。

一、導(dǎo)致安全事故的原因

建筑施工的過程中，很多原因?qū)е掳踩鹿实陌l(fā)生。如何才能避免這些事故的發(fā)生，是每一個(gè)從事建筑行業(yè)的人都應(yīng)該思考的問題。導(dǎo)致事故發(fā)生的原因如下：

1.工程施工過程中，各方?jīng)]有切實(shí)履行相應(yīng)責(zé)任部分建筑單位沒有依據(jù)相關(guān)程序規(guī)定執(zhí)行，存在很多對外承包、霸王合同、拖欠公款等事情發(fā)生，導(dǎo)致施工單位資金流轉(zhuǎn)的出現(xiàn)問題，降低了施工單位的安全防護(hù)能力。同時(shí)，很多單位為了追趕工程進(jìn)度，導(dǎo)致工人疲勞作業(yè)等情況的發(fā)生，提升了安全事故發(fā)生的頻率。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，部分施工企業(yè)的安全意識淡薄，沒有將安全生產(chǎn)的理念落實(shí)到個(gè)人，存在很多安全管理方面的漏洞，導(dǎo)致整個(gè)過程中存在很大的隱患。

2.相關(guān)法律、制度不完善

目前，對于建筑行業(yè)安全生產(chǎn)方面，很多法律、規(guī)章制度還不健全，很多相關(guān)的部的工作也無法得到有效開展，例如消防機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)等。對于建筑企業(yè)，安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)指標(biāo)都未能得到很好的落實(shí)，導(dǎo)致企業(yè)的安全生產(chǎn)工作無法得到實(shí)際上的考核。近年來，隨著建筑行業(yè)的競爭性逐漸提升，企業(yè)為了降低成本、追求利潤，采取降低工程造價(jià)等方式，減少對安全施工設(shè)施的費(fèi)用，大大提高了安全事故的發(fā)生率。

3.建筑行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)不高

施工單位在人員配置方面，對于安全管理的專業(yè)人員比較少，員工的總體素質(zhì)比較低，導(dǎo)致很多安全管理方面的工作無法落實(shí)。員工的知識結(jié)構(gòu)、安全意識等方面都存在缺陷，而在入職的時(shí)候，企業(yè)又缺少對于他們的技能培訓(xùn)。所以，員工的安全意識、自我保護(hù)意識都比較欠缺，提升了施工安全事故的發(fā)生頻率。

4.施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施不全

很多建筑施工的現(xiàn)場，缺少防護(hù)設(shè)施，沒有相應(yīng)的防護(hù)欄，電梯沒有設(shè)置隔離層，在洞口等處沒有設(shè)置防護(hù)蓋，這些很多都容易發(fā)生安全事故。

5.樁基礎(chǔ)施工存在安全隱患

樁基施工中存在很多安全問題，例如觸電事故、物體打砸事故、機(jī)械傷害事故、高空墜落事故等。這些問題都會直接導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故。

二、建筑工程安全事故防范的措施

1、搭建安全生產(chǎn)管理平臺，建立安全生產(chǎn)保障體系

在工程施工之前，施工單位需要對安全管理做到很好的規(guī)劃，對安全生產(chǎn)的制度加以制定，具體落實(shí)到各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。施工單位管理人員需要跟各個(gè)施工小組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，對安全責(zé)任逐級明確，落實(shí)到個(gè)人。施工單位還需要根據(jù)實(shí)際情況擬定相關(guān)制度，進(jìn)行關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)考核。更重要的是，施工單位對于擬定的安全管理相關(guān)制度要嚴(yán)格執(zhí)行，監(jiān)管單位要定期檢查安全管理方面的實(shí)施情況。對于管理單位沒有有效的保護(hù)施工人員安全，自身工作嚴(yán)重失責(zé)的，需要嚴(yán)肅處理，甚至停業(yè)整頓。安全管理包括施工必須的安全防護(hù)措施、生產(chǎn)過程的操作規(guī)程、生產(chǎn)所需的注意事項(xiàng)、危險(xiǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)措施、管理方面必要的防范措施等，以消除和控制施工中各個(gè)環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)的安全事故。

2、建立、健全施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督制度。

對于建筑工地施工現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督，對于防范安全事故是一項(xiàng)重要舉措，其目的是發(fā)現(xiàn)施工的安全隱患，及時(shí)向有關(guān)部門反應(yīng)，做到及時(shí)整改，消除隱患。首先，企業(yè)要從自身出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和安全制度，做好自查自檢的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身問題，及時(shí)整改。其次，有關(guān)部門對企業(yè)施工現(xiàn)場應(yīng)多進(jìn)行抽查、長查，嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度進(jìn)行考核，逐步形成完善的管理體系。建立有效的監(jiān)控手段，堅(jiān)決避免違規(guī)行為。在樁基階段，要成立專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，協(xié)助貫徹安全規(guī)章制度，組織開展活動，認(rèn)真做好日常安全檢查管理。

3、對相應(yīng)制度、法規(guī)進(jìn)行規(guī)范和健全

針對施工單位經(jīng)常進(jìn)行分包的情況，有關(guān)部門需要對承包單位的資格認(rèn)證做好管理，加大監(jiān)督力度，也要禁止企業(yè)對工程進(jìn)行多次承包和分包的行為，采取有效措施提高承包商的安全管理水平。對于如今的法律基礎(chǔ)和實(shí)際情況，安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的要求也需要不斷的更新和完善，使得相關(guān)部門的執(zhí)法過程中做到有法可依。同時(shí)，也需要進(jìn)一步加強(qiáng)人員對于安全管理的意識。對于施工單位管理人員落實(shí)責(zé)任制度，加強(qiáng)對于安全法的認(rèn)知，杜絕施工過程中的違章指揮、提供不安全的設(shè)備、保護(hù)措施不完全、疲勞作業(yè)等情況。對于員工，應(yīng)培訓(xùn)其自我保護(hù)意識和基本的安全防范意識。每個(gè)施工單位也要有安全事故登記檔案，日常發(fā)生的安全事故都應(yīng)該記錄在案，安全事故如實(shí)的報(bào)告給相關(guān)部門，杜絕瞞報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的行為，相關(guān)部門對于發(fā)生的安全事故也應(yīng)妥善處理，并進(jìn)行后續(xù)的監(jiān)督改進(jìn)管理工作。對于記錄不良的施工單位，應(yīng)進(jìn)行等級劃分制度，按照考評結(jié)果對其投標(biāo)進(jìn)行管理，考評記錄不合格的單位，應(yīng)禁止其施工投標(biāo)。

三、總結(jié)

隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，安全生產(chǎn)問題更應(yīng)該得到人們的重視。企業(yè)必須采取有效的管理措施，建立完善的安全管理體系，加強(qiáng)員工的安全意識，嚴(yán)格將安全措施落實(shí)到實(shí)際工作中，杜絕違規(guī)行為，避免安全事故的發(fā)生。同時(shí)，也許要其他相關(guān)部門的配合和監(jiān)督，共同努力提高建筑行業(yè)的整體安全水平。

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