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      園林工程管理的相關(guān)問(wèn)題及措施探討

      2017-05-24 12:04:25金博高千
      科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2017年13期
      關(guān)鍵詞:園林工程工程管理措施

      金博+高千

      摘 要:園林工程是一項(xiàng)美化工程,園林工程看上去工程很簡(jiǎn)單,但是在園林工程施工過(guò)程中卻是很復(fù)雜的,還存在著很多的施工注意點(diǎn)和面臨的問(wèn)題。完善的高水平的工程管理是園林工程施工的重要基礎(chǔ),新時(shí)期人們對(duì)于園林工程的質(zhì)量以及藝術(shù)效果等提出了更高的要求,因此我們應(yīng)該重視和積極面對(duì)園林工程管理中的問(wèn)題,及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策和措施,努力將園林工程完善好、管理好。

      關(guān)鍵詞:園林工程;工程管理;問(wèn)題;措施

      引言

      我國(guó)園林綠化行業(yè)加大力度不斷的深入改革,其發(fā)展步伐大幅度提高。隨著園林建設(shè)發(fā)展的不斷加速,園林工程管理存在的問(wèn)題也不斷地浮現(xiàn)出來(lái),許多綠化工程的質(zhì)量并不達(dá)標(biāo),更有甚者從根本上就沒(méi)有達(dá)到美化生態(tài)環(huán)境的目的。園林工程施工相比一般的工程要求較多,施工設(shè)計(jì)、施工過(guò)程也都需要用獨(dú)特眼光進(jìn)行,同時(shí)還要注重園林工程的協(xié)調(diào)性和自然性,保證園林工程施工達(dá)到一個(gè)最佳的效果。本文將對(duì)園林工程管理的相關(guān)問(wèn)題以及措施進(jìn)行探討和分析。

      1 園林工程施工管理過(guò)程中的問(wèn)題分析

      1.1 施工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

      目前很多的園林工程施工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)都存在著顯著的單一性問(wèn)題,而且并沒(méi)有得到充分的重視和肯定,并被多數(shù)人認(rèn)為僅僅是簡(jiǎn)單的種種樹和鋪鋪草,但是這并不符合園林工程的本質(zhì)要求。再加上園林工藝本身就有較高的效益,使得很多施工隊(duì)伍涌入園林建設(shè),使得施工隊(duì)伍專業(yè)性直接下降。

      1.2 管理人員的管理意識(shí)不到位

      園林工程相比很多的施工工程,專業(yè)性和藝術(shù)性更強(qiáng),因此施工管理的管理人員的意識(shí)和管理方法不到位的話,將會(huì)直接影響整個(gè)園林的施工管理工作。很多的施工工序和實(shí)際的施工安排都需要管理人員進(jìn)行宏觀調(diào)控,一旦管理不到位都會(huì)影響施工管理效果。

      1.3 設(shè)計(jì)人員不能和施工現(xiàn)場(chǎng)相協(xié)調(diào)

      工程順利施工和管理的一個(gè)重要基礎(chǔ)是,施工設(shè)計(jì)人員和施工人員之間可以進(jìn)行全面的技術(shù)交底工作,并及時(shí)地根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化更改。目前園林工程很多的設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位之間都缺乏必要的溝通環(huán)節(jié),使得施工現(xiàn)場(chǎng)很多的不符合設(shè)計(jì)要求不能得到及時(shí)的調(diào)整和優(yōu)化,很多時(shí)候都是應(yīng)付了事或者是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)主義進(jìn)行修改,變更設(shè)計(jì)存在不科學(xué)的現(xiàn)象。

      1.4 工序質(zhì)量管理不嚴(yán)格

      看似簡(jiǎn)單的工程操作其實(shí)包含著很多復(fù)雜的過(guò)程,在施工前要進(jìn)行全面施工材料、施工人員的準(zhǔn)備,施工過(guò)程中還要注重工序的處理和完善。在實(shí)際的園林工程施工過(guò)程中,很多時(shí)候會(huì)因?yàn)楣芾聿粐?yán)而造成植物養(yǎng)護(hù)不到位、栽種也不符合基本規(guī)范,很容易造成植株浪費(fèi)現(xiàn)象,影響最終的施工質(zhì)量和效果。因此施工工序質(zhì)量的控制和管理也應(yīng)該引起管理人員更多的重視。

      2 加強(qiáng)園林工程的施工管理

      2.1 做好園林工程施工的準(zhǔn)備工作

      在工程施工之前,首先要做好工程的施工組織設(shè)計(jì)工作。在綠化工程項(xiàng)目施工規(guī)范和施工目標(biāo)的指導(dǎo)下,在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察之后再進(jìn)行施工設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)要堅(jiān)持美化環(huán)境、科學(xué)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)理念,在經(jīng)過(guò)實(shí)踐調(diào)查和討論之后再確定最終的施工設(shè)計(jì)方案;其次是要協(xié)調(diào)好項(xiàng)目工程涉及到的水電、市政、交通等方面的關(guān)系,完成好項(xiàng)目的申請(qǐng)和審批工作,確保工程能夠得到順利實(shí)施。同時(shí)在本階段還應(yīng)該做好施工材料、施工設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

      2.2 重視園林工程的關(guān)鍵施工工序管理

      一是要做好原有表土的保護(hù)工作。在進(jìn)行綠化工程施工過(guò)程中,肯定要對(duì)表土進(jìn)行作業(yè),由于表層土的營(yíng)養(yǎng)含分比較高,利于植物的生長(zhǎng),因此我們可以將表層土進(jìn)行集中保存,施工完成之后再將表層土進(jìn)行平鋪?zhàn)鳂I(yè);二是對(duì)綠化地的整理,一方面要對(duì)綠化地中的垃圾雜草進(jìn)行及時(shí)清理,另一方面還要做好保護(hù)工作,避免機(jī)械設(shè)備對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行破壞,保證新生苗木有一個(gè)適宜的成長(zhǎng)環(huán)境,同時(shí)要做好土壤的各項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)測(cè)工作;三是要注重保護(hù)原有樹木,選擇鄉(xiāng)土樹種,減少運(yùn)距,進(jìn)而更好的提高植被成活率,降低很多的養(yǎng)護(hù)和工程成本。

      2.3 加強(qiáng)施工管理隊(duì)伍的培養(yǎng)

      由于現(xiàn)今我國(guó)的施工管理隊(duì)伍仍存在著許多的問(wèn)題,因此,如何培養(yǎng)一支專業(yè)技術(shù)良好的管理隊(duì)伍是尤為重要的,通過(guò)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的建設(shè),可以有效對(duì)很多方面的問(wèn)題進(jìn)行控制,很多的施工漏洞也會(huì)通過(guò)施工人員進(jìn)行控制。園林工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)涉及到許多相關(guān)的園林知識(shí),必須要求園林施工管理人員具有一定的美學(xué)知識(shí)和相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。要提高施工管理隊(duì)伍的管理建設(shè)水平,比如在進(jìn)行園林綠化施工時(shí),管理人員要對(duì)項(xiàng)目所在地的自然環(huán)境以及當(dāng)?shù)氐臉浞N的生活習(xí)性有所了解,才能有效指導(dǎo)園林施工中的綠化建設(shè),才能使我國(guó)的園林工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量得到有效提高,從而提高我國(guó)園林工程的建設(shè)水平。

      2.4 做好園林工程施工后期的養(yǎng)護(hù)管理

      園林綠化工程后期的養(yǎng)護(hù)直接關(guān)系到綠化苗木的成活率,也直接關(guān)系到園林綠化的景觀效果能否達(dá)到預(yù)期。對(duì)于園林綠化工程后期的養(yǎng)護(hù),應(yīng)按照不同綠化植物的生長(zhǎng)特點(diǎn)以及病蟲害發(fā)生規(guī)律,有針對(duì)性地制定灌溉、施肥、修剪以及病蟲害防治等養(yǎng)護(hù)措施。通過(guò)后期養(yǎng)護(hù)工作,鞏固園林綠化項(xiàng)目施工效果。

      3 結(jié)束語(yǔ)

      園林工程很多細(xì)節(jié)問(wèn)題的存在都會(huì)影響最終的工程質(zhì)量和美觀程度,而細(xì)節(jié)性問(wèn)題產(chǎn)品的原因是多方面的,和施工人員、施工過(guò)程管理、養(yǎng)護(hù)管理不到位等等都有或多或少的關(guān)系。針對(duì)施工人員素質(zhì)問(wèn)題,我們應(yīng)該加強(qiáng)素質(zhì)教育,努力建設(shè)一支強(qiáng)有力的施工管理隊(duì)伍,為工程施工奠定堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。對(duì)于施工管理存在的漏洞以及施工工序等問(wèn)題,管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理,對(duì)施工實(shí)行全面的過(guò)程控制。只有通過(guò)多方面的共同努力,才可以將園林工程施工水平提升到一個(gè)新高度。

      參考文獻(xiàn)

      [1]劉艷龍,李愛(ài)珍.園林綠化工程施工管理中存在的主要問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè),2017(2).

      [2]尹敏,潘地林,徐穎.工程碩士學(xué)位論文管理工作的實(shí)踐與思考[J].安徽理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2005(2).

      [3]羅錦玲.論園林景觀工程施工項(xiàng)目管理——以馬青路北側(cè)慢行系統(tǒng)工程為例[J].建設(shè)科技,2015(10).

      [4]孫軍峰.園林工程建設(shè)中大樹保護(hù)性移植技術(shù)的應(yīng)用[J].技術(shù)與市場(chǎng),2017(3).

      [5]王東霞,劉祥禹.淺析園林工程當(dāng)中新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用[J].現(xiàn)代園藝,2016(22).

      [6]冶建明.基于翻轉(zhuǎn)課堂的園林工程教學(xué)模式設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)[J].綠色科技,2017(3).

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