在整個(gè)造價(jià)計(jì)算過(guò)程中，工程量計(jì)算所消耗的時(shí)間達(dá)總時(shí)間的 50%～80%。計(jì)算工程不僅工作量巨大而且繁瑣枯燥，容易產(chǎn)生人為錯(cuò)誤。工程量計(jì)算準(zhǔn)確度得不到保證，各地定額計(jì)算規(guī)則及其定額量的不同增加了手工計(jì)算的工作難度。引入 BIM 技術(shù)后，基于參數(shù)化模型，依據(jù)空間拓?fù)潢P(guān)系和 3D 布爾運(yùn)算規(guī)則，造價(jià)人員只要依據(jù)當(dāng)?shù)毓こ塘坑?jì)算規(guī)則，在 BIM 軟件中設(shè)定相應(yīng)的調(diào)整扣減計(jì)算規(guī)則，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)完成構(gòu)件的扣減運(yùn)算，從而有效地減少了工程量計(jì)算時(shí)間，提高了計(jì)算精度，大大提升了工程造價(jià)的精細(xì)化管理水平。至于 13 清單，則是指基于 GB 50500—2013《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的工程量計(jì)算模式。

1 兩種模式下的分類編碼標(biāo)準(zhǔn)體系

分類編碼標(biāo)準(zhǔn)體系是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行成本分析、項(xiàng)目管理及數(shù)據(jù)積累的基礎(chǔ)，在信息技術(shù)應(yīng)用中具有重要意義，能夠大大提高信息共享及自動(dòng)化程度。國(guó)外常用的分類編碼標(biāo)準(zhǔn)體系有：美國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì) (CSI) 發(fā)布的 MasterFormat體系、加拿大建筑標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì) (CSC) 發(fā)布的 Uniformat 體系以及應(yīng)用最廣的 OmniClass 體系等。OmniClass 體系的分類對(duì)象包括建筑全生命周期里的建設(shè)活動(dòng)、人員、信息以及目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各種類型建筑在設(shè)計(jì)、施工、拆除和再利用等階段的信息組織、分類、傳遞及共享。

1.1 BIM 模式下的分類編碼標(biāo)準(zhǔn)體系

BIM 模式下的分類編碼標(biāo)準(zhǔn)體系采用 OmniClassTM Table 的分類方法，以 IFC 作為構(gòu)件編碼路徑，通過(guò) IFC描述以 2～3 位的數(shù)字編碼定義各層次。以基礎(chǔ)構(gòu)件為例，編碼如圖1 所示。

圖1 BIM 模式下基礎(chǔ)構(gòu)件編碼方法

圖1 中編碼表示以該構(gòu)件類型為基礎(chǔ)，其他具體信息由IFC 關(guān)系屬性與構(gòu)件相關(guān)聯(lián)，“XXX”是對(duì)構(gòu)件細(xì)節(jié)的描述，如尺寸、材質(zhì)等。

1.2 13 清單模式下的分類編碼標(biāo)準(zhǔn)體系

13 清單模式下的分類體系步驟包括：① 根據(jù)專業(yè)劃分為建筑與裝飾工程、安裝工程、軌道交通工程、市政工程等 9 個(gè)工程。② 各工程劃分為專業(yè)工程。③專業(yè)工程劃分為分部工程。④ 分部工程劃分為分項(xiàng)工程。分部分項(xiàng)工程量清單分為5 級(jí)，共12 位數(shù)字。各級(jí)編碼含義為：第一級(jí)——分類碼，表示工程 (2 位)；第二級(jí)——章順序碼，表示專業(yè)工程 (2 位)；第三級(jí)——節(jié)順序碼，表示分部工程 (2位)；第四級(jí)——清單項(xiàng)目名稱碼，表示分項(xiàng)工程 (3 位)；第五級(jí)——擬建工程量清單項(xiàng)目順序碼 (3 位)。以基礎(chǔ)類型為例，編碼如圖2 所示：

圖2 13 清單模式下基礎(chǔ)類型編碼方法

1.3 BIM 模式和 13 清單模式下編碼映射關(guān)系

BIM 模式和 13 清單模式均支持以構(gòu)件細(xì)部屬性為條件增加分類，并通過(guò)最后三位編碼進(jìn)行描述。但 BIM 模式下的最小計(jì)量單位是構(gòu)件，未對(duì)計(jì)價(jià)方式作出規(guī)定；而 13 清單模式下的最小計(jì)量單位是分部分項(xiàng)工程，包括相同屬性的多個(gè)構(gòu)件，未對(duì)單獨(dú)構(gòu)件進(jìn)行分類編碼，也沒(méi)有規(guī)定計(jì)價(jià)方式?？梢?jiàn)，這兩種模式下的分類編碼標(biāo)準(zhǔn)體系存在較大差異，在實(shí)際使用過(guò)程中容易給造價(jià)人員帶來(lái)困擾。為解決該問(wèn)題，可將 BIM 族的類型編碼和 13 清單的編碼及子目對(duì)應(yīng)起來(lái)，形成映射關(guān)系。通過(guò)關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索和匹配，實(shí)現(xiàn)二者之間的關(guān)聯(lián)，便于進(jìn)行基于 BIM 的工程量統(tǒng)計(jì)分析。

2 BIM 模式下的計(jì)量規(guī)則

建筑活動(dòng)的計(jì)量規(guī)則是建立在正確分解的基礎(chǔ)上的。BIM 模式以建筑構(gòu)件作為基本單元進(jìn)行建模和計(jì)量，13 清單模式則以清單項(xiàng)目或定額子目作為基本單元進(jìn)行計(jì)量，即計(jì)量單元是若干構(gòu)件和施工工藝的集合。

2.1 BIM 計(jì)量技術(shù)路線

目前，基于 BIM 技術(shù)的計(jì)量技術(shù)路線主要有 4 種：

(1) 應(yīng)用程序接口 (API)：在 BIM 建模軟件中建立模型，通過(guò) BIM 設(shè)計(jì)軟件提供的二次開(kāi)發(fā) API (Application Programming Interface) 接口，直接讀取 BIM 設(shè)計(jì)模型中的數(shù)據(jù)信息，再按照清單定額規(guī)定的計(jì)算規(guī)則，完成工程量計(jì)算工作。

(2) 半開(kāi)放式平臺(tái)：在第一種方法的基礎(chǔ)上，通過(guò)專業(yè)公司開(kāi)發(fā)的軟件平臺(tái)，對(duì)計(jì)算規(guī)則和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行添加和編輯。這種方法具有一定開(kāi)放性，但使用過(guò)程會(huì)受到軟件功能的限制。

(3) 開(kāi)放式數(shù)據(jù)庫(kù)連接 (ODBC)：通過(guò) ODBC (Open Database Connectivity) 訪問(wèn)提取 BIM 模型中的數(shù)據(jù)至造價(jià)軟件，然后通過(guò)造價(jià)軟件進(jìn)行工程量計(jì)算。

(4) 輸出至 EXCEL 表格：利用 BIM 設(shè)計(jì)軟件直接計(jì)算并統(tǒng)計(jì)構(gòu)件工程量，輸出到 Excel，再由造價(jià)人員手工統(tǒng)計(jì)、匯總。

2.2 BIM計(jì)量規(guī)則

BIM 計(jì)量與建立的模型相呼應(yīng)，將建筑產(chǎn)品分為 3 大類，如表1 所示。

表1 BIM 模式下建筑產(chǎn)品的分類及計(jì)量規(guī)則

3 基于 BIM 技術(shù)的工程造價(jià)管理應(yīng)用實(shí)例

中設(shè)集團(tuán)上海中心項(xiàng)目工程總投資 3.96 億元人民幣，總建筑面積為 6.79 萬(wàn) m2，其中地下建筑面積 1.97 萬(wàn)m2，地上建筑面積 4.83 萬(wàn) m2。總建筑高度為 99.9 m，共23 層。

3.1 工程量統(tǒng)計(jì)

工程量計(jì)算不僅是工程預(yù)算編制的前提，也是工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)，耗時(shí)最久。為保證投標(biāo)、合同、變更及結(jié)算等造價(jià)管理工作有序高效進(jìn)行，工程量統(tǒng)計(jì)必須達(dá)到一定準(zhǔn)確度。BIM 技術(shù)的引入使工程量計(jì)算具有更高的準(zhǔn)確性、快捷性和擴(kuò)展性。

本項(xiàng)目采用開(kāi)放式數(shù)據(jù)庫(kù)連接(ODBC)法，利用某 BIM造價(jià)管控軟件進(jìn)行工程量計(jì)算。系統(tǒng)算量輸出值與廣聯(lián)達(dá)算量輸出值見(jiàn)表2 ，二者各項(xiàng)計(jì)算結(jié)果誤差小于 1%，說(shuō)明該系統(tǒng)算量準(zhǔn)確度非常高。

表2 某 BIM 造價(jià)管控軟件算量輸出值與廣聯(lián)達(dá)算量輸出值

3.2 變更管理

采用 BIM 5D 平臺(tái)可對(duì)工程中存在的變更建立變更單，統(tǒng)一進(jìn)行管理。運(yùn)用模型體現(xiàn)，通過(guò)增減構(gòu)件對(duì)變更進(jìn)行對(duì)比分析，同時(shí)可以實(shí)時(shí)查看變更，核對(duì)歷史變更。該平臺(tái)有利于變更管理，避免工程時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致資料缺失，因此對(duì)造價(jià)管控具有重要價(jià)值。

3.3 流水段工程量查詢

首先在模型上進(jìn)行可管理流水段的劃分，再將進(jìn)度計(jì)劃、分包合同、清單及圖紙等信息根據(jù)工作流水段的維度進(jìn)行組織管理，有助于生產(chǎn)管理人員合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，并提前規(guī)避工作面施工中常發(fā)生的交叉作業(yè)沖突等問(wèn)題。

3.4 月工程進(jìn)度款審核

利用 BIM 5D 提取各月的工程量及資金，通過(guò)模型計(jì)量的范圍得到報(bào)量的預(yù)算范圍，然后進(jìn)行審核。BIM 5D 平臺(tái)還支持 Project 文件導(dǎo)入，關(guān)聯(lián)流水段構(gòu)件至對(duì)應(yīng)計(jì)劃進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)按施工進(jìn)度查詢工程量，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)月工程進(jìn)度款審核。

3.5 施工進(jìn)度計(jì)劃模擬

基于 BIM 的施工進(jìn)度計(jì)劃模擬是將整個(gè)工程施工進(jìn)程以 4D 可視化方式直觀地展示出來(lái)。項(xiàng)目管理人員在 4D 可視化環(huán)境中查看各項(xiàng)施工作業(yè)，能夠更容易地識(shí)別潛在的作業(yè)次序錯(cuò)誤和沖突問(wèn)題，從而更有彈性地處理設(shè)計(jì)或工作次序的變更。

3.6 合約規(guī)劃

確定項(xiàng)目目標(biāo)成本后，對(duì)工程項(xiàng)目全生命周期內(nèi)發(fā)生的所有合同大類及金額進(jìn)行預(yù)估，這是實(shí)現(xiàn)成本控制的前提。合約規(guī)劃即以預(yù)估合同的手段對(duì)目標(biāo)成本分級(jí)，將目標(biāo)成本控制科目中的金額分解為具體的合同。

3.7 三算對(duì)比

通過(guò) BIM 技術(shù)對(duì)料、工、費(fèi)的耗費(fèi)、分包工程費(fèi)、臨建費(fèi)及質(zhì)量成本進(jìn)行三算對(duì)比。項(xiàng)目部將項(xiàng)目目標(biāo)成本視為目標(biāo)組織施工，竣工之后，實(shí)際發(fā)生的成本與目標(biāo)成本的差額即為項(xiàng)目部利潤(rùn)。本項(xiàng)目通過(guò)使用基于 BIM 技術(shù)的算量軟件，極大提高了算量效率，節(jié)省了造價(jià)人員的時(shí)間和精力。

4 結(jié) 語(yǔ)

本文對(duì) BIM 模式和 13 清單下的分類編碼標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行介紹，并對(duì)基于BIM 技術(shù)的計(jì)量規(guī)則進(jìn)行研究，通過(guò)實(shí)例分析了該技術(shù)在工程造價(jià)領(lǐng)域中的應(yīng)用價(jià)值。BIM 技術(shù)的應(yīng)用給工程造價(jià)行業(yè)帶來(lái)重要變革，極大提高了效率，為工程數(shù)據(jù)“設(shè)計(jì)─成本”的一體化應(yīng)用提供了基礎(chǔ)。今后應(yīng)對(duì) BIM 技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行深入研究，推進(jìn)各項(xiàng)法律法規(guī)的完善，以期最大程度發(fā)揮 BIM 技術(shù)的作用。