張華毅

中圖分類號：G822 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2017）04-000-01

摘 要 文章運用文獻法、邏輯法等研究方法，以貴州黃果樹半程馬拉松賽為例，分析城市營銷環(huán)境下體育運動的開展。

關鍵詞 營銷 體育運動

一、引言

隨著城市化的到來，體育的多元價值逐漸被人們開發(fā)，因此，體育則經常成為城市營銷的一種手段。文章以貴州黃果樹半程馬拉松賽為例，探討城市營銷環(huán)境下體育運動的開展。

二、黃果樹半程馬拉松賽

貴州鎮(zhèn)寧黃果樹國際半程馬拉松賽至今已成功舉辦了十一屆，每年一屆的“黃果樹國際半程馬拉松賽”吸引來自世界各國的運動員及長跑愛好者上萬人齊聚鎮(zhèn)寧。2010年，該項賽事已正式升級為國際賽事，更名為“黃果樹國際半程馬拉松賽”。該項賽事借助國家級風景區(qū)黃果樹的優(yōu)勢資源，以吸引更多的愛好者參與其中，促進長跑運動的發(fā)展，同時也成為瀑鄉(xiāng)鎮(zhèn)寧提升城市旅游文化品質的一張重要名片。

三、城市營銷與體育

城市營銷是實現城市管理總體目標——可持續(xù)的城市發(fā)展的工具。在競爭性的城市環(huán)境里，一個可持續(xù)發(fā)展的城市對其居民、企業(yè)、投資者等來說都是極具吸引力的。在當今社會，體育與文化、藝術一起成為是城市具備吸引力的重要因素。體育作為構成魅力城市的重要組成部分，對于當地的對內城市營銷極為重要。城市逐漸意識到競賽，特別是體育賽事，為城市營銷提供了極好的機會。

四、對舉辦黃果樹半程馬拉松賽目標制定和營銷戰(zhàn)略的分析

黃果樹半程馬拉松賽歷經十年發(fā)展，才提升為一項具有國際性體育賽事。在2007年，黃果樹半程馬拉松賽組辦方為發(fā)揮最大經濟與社會效應，擴大鎮(zhèn)寧知名度。通過出讓大賽冠名權、招募協作單位等形式，增加比賽經費投入。2008年冠名“永曜杯”、2009年冠名為“銀城杯”、到 2015年冠名“興偉杯”。從冠名權來看，存在贊助商不穩(wěn)定現象，雖然每年都在舉辦但帶給贊助商的經濟效益并不是很大。從贊助商的來源也可看出，存在資金來源匱乏、參與人數極少、舉辦規(guī)模之小等問題，為賽事的發(fā)展及推廣是不利的。

在2010年首次進行大規(guī)模的招商引資活動。但目前仍處于起步階段，想要獲得較多外部投資者就必須提升這一城市形象，如在交通、餐飲、服務等為投資者帶來利潤。而投資者需求則可利用當地的旅游資源以及當地的少數民族文化等來吸引更多的投資商。因此該城市要想發(fā)展，必須要制定有利于該城市發(fā)展的營銷戰(zhàn)略（如圖1）。統(tǒng)籌考慮到各外部競爭因素的影響和該城市的優(yōu)勢資源條件。該市政府出臺某些有利的政策，如降低稅收，提供貸款等。還可利用當地豐富的旅游資源和民俗民風等獨特形象來吸引投資者。

五、對黃果樹半程馬拉松賽城市營銷管理的相關分析與建議

一個小型賽事的舉辦需要有人對其進行管理，更何況是黃果樹國際半程馬拉松賽提升為國際比賽，更需對其進行經營管理。在城市營銷模式觀念下，要在該城市建立一個營銷團隊，城市營銷要從策劃到執(zhí)行到管理工作都需要專業(yè)人士來承擔。同時還需建立一個管理平臺。保證城市營銷工作都在受控狀態(tài)，降低活動開支的同時，提高營銷效果。如果有條件的話可以在該城市建立城市營銷循環(huán)系統(tǒng)，從該活動策劃到活動的整體規(guī)劃，到該活動的執(zhí)行，以及該賽事舉辦后的總結、評估與改進等都需要不斷的總結，不斷跟蹤，這樣才能保證城市營銷順利開展下去。

六、結束語

城市發(fā)展離不開該城市原有的資源優(yōu)勢。因而，體育這一運動作為有潛力的優(yōu)勢資源常被人們所用，它作為一種具有觀賞性較強的活動，可以充分運用城市營銷相關理念以促進該城市的發(fā)展。因此，較好的把體育運動的發(fā)展和城市的發(fā)展緊密聯系在一起以此推動該城市的整體發(fā)展。

參考文獻：

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