蔡博成
摘要:伴隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的加強(qiáng),互聯(lián)網(wǎng)思維依然深入到了我們的生活方方面面。部隊(duì)管理的管理人員,需要重視網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之中部隊(duì)管理所面臨的問(wèn)題,并且更新整個(gè)部隊(duì)管理之中觀念。本文首先分析了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代部隊(duì)管理面臨的問(wèn)題:多樣化的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容對(duì)部隊(duì)管理提出了高要求;平等性的互聯(lián)網(wǎng)對(duì)部隊(duì)管理產(chǎn)生了新的障礙;網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性對(duì)部隊(duì)的保密管理提出了新考驗(yàn),然后分析了當(dāng)前解決網(wǎng)絡(luò)時(shí)代部隊(duì)管理的措施:轉(zhuǎn)變觀念,把控官兵的思想進(jìn)路;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源,加強(qiáng)軍營(yíng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的規(guī)范化;科學(xué)防范,加強(qiáng)涉密信息的控制權(quán);做好網(wǎng)絡(luò)道德建設(shè),創(chuàng)設(shè)健康網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。 關(guān)鍵字:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代;部隊(duì)管理;路徑; 信息化時(shí)代網(wǎng)絡(luò)是載體,其中大量的士兵通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取了極大的信息,其中能夠產(chǎn)生對(duì)部隊(duì)管理的影響。積極且有效地回應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代給部隊(duì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。當(dāng)前較為重要的的任務(wù)便是回應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代給部隊(duì)管理帶來(lái)的便利和挑戰(zhàn),這是新時(shí)期部隊(duì)管理的主要途徑之一。
一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代部隊(duì)管理面臨的問(wèn)題
(一)多樣化的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容對(duì)部隊(duì)管理提出了高要求。伴隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的推進(jìn),部隊(duì)人員接受信息較為龐雜,并且對(duì)于社會(huì)、組織、團(tuán)隊(duì)以及相關(guān)的黨派的管理之中占有者很大的位置,當(dāng)前的多樣的文化和思想共同匯集在一起。部隊(duì)之中的人員能夠接觸到大量的文化以及有關(guān)于政治方面的內(nèi)容和知識(shí),在相關(guān)的統(tǒng)計(jì)之中,西方的思想對(duì)于部隊(duì)人員有著很深的影響。西方文化思潮在一定程度上影響了官兵的世界觀、人 生觀、價(jià)值觀,加上網(wǎng)絡(luò)負(fù)面軍事時(shí)間的政治性和關(guān)聯(lián)性特點(diǎn),更容易 被人利用和炒作,產(chǎn)生了比較大的負(fù)面影響,使官兵的政治信仰逐漸淡 化,思想動(dòng)態(tài)也不容易被掌握。
(二)平等性的互聯(lián)網(wǎng)對(duì)部隊(duì)管理產(chǎn)生了新的障礙。伴隨著傳統(tǒng)的文化傳播的方式,網(wǎng)絡(luò)文化具有著很強(qiáng)的特點(diǎn)。部隊(duì)中的士兵大部分有著自由和民主的價(jià)值觀,并且網(wǎng)絡(luò)之中有著很深的互動(dòng)性、平等性與鮮明性。部隊(duì)管理之中有著較大的強(qiáng)制性,并且此種管理模式很大程度上忽視了具體的官兵的特性的需求。伴隨著官兵的民主意識(shí)的增強(qiáng),要求自由的愿望逐漸變大,不再滿足于接受強(qiáng)制性與指令式的管理方式。
(三)網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性對(duì)部隊(duì)的保密管理提出了新考驗(yàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)普及程度的加大,網(wǎng)絡(luò)信息安全問(wèn)題也越來(lái)越突出,部 隊(duì)中的滲透與反滲透,竊密以及反竊密的斗爭(zhēng)也開始提上日程。網(wǎng)絡(luò) 交流的隱蔽性導(dǎo)致很多部隊(duì)泄密事件都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施的,主要是 管理人員對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)場(chǎng)的關(guān)注度不夠,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)保密 工作提出了新的考驗(yàn),原有的部隊(duì)管理模式也在經(jīng)受著沖擊。 二、當(dāng)前解決網(wǎng)絡(luò)時(shí)代部隊(duì)管理的措施 (一)轉(zhuǎn)變觀念,把控官兵的思想進(jìn)路。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展是一把雙刃劍,并且此類的雙刃劍會(huì)對(duì)部隊(duì)的管理帶來(lái)很大的影響。其中需要利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)媒體的輔助性的功能,加強(qiáng)官兵在思想政治方面領(lǐng)域的神圖。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面的思想宣傳,提升官兵的明辨是非的能力,并且利用大量的馬克思理論和相關(guān)的觀點(diǎn)來(lái)解決和分析相關(guān)的問(wèn)題。充分發(fā)揮軍事理論和紅色的文化的導(dǎo)向作用,利用網(wǎng)絡(luò)的傳播平臺(tái)加強(qiáng)官兵的思想政治工作的時(shí)間效力。部隊(duì)的思想政治工作者能夠經(jīng)由正面的思想宣傳,提升士兵辨別社會(huì)的是非的能力。部隊(duì)思想 政治工作者需要時(shí)刻關(guān)注廣大官兵的愛好,并給于積極的指導(dǎo),幫助他 們樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。 (二)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源,加強(qiáng)軍營(yíng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的規(guī)范化。首先,需要利用大量的藝術(shù)的資源,經(jīng)由大部分的網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行有特色和針對(duì)性的宣傳,并且利用大量的活動(dòng)來(lái)培養(yǎng)官兵們的思想境界。要豐富娛樂資源,及時(shí)更新一些跟軍事有關(guān)的電影和音 樂,提升網(wǎng)絡(luò)的娛樂性能。在部隊(duì)中,嚴(yán)格的軍事管理之下也要有適當(dāng)。 的娛樂活動(dòng),這樣能夠環(huán)節(jié)官兵的思想和心理壓力,進(jìn)而增加官兵之間 的友誼。軍營(yíng)網(wǎng)絡(luò)要盡可能的滿足官兵的休閑和娛樂需求,讓官兵在 緊張的訓(xùn)練工作中得到放松。 (三)科學(xué)防范,加強(qiáng)涉密信息的控制權(quán)。需要進(jìn)一步提升相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)信息的安全。在整個(gè)部隊(duì)管理之中,需要利用綜合性的措施,提升技術(shù)人員的偵查、技術(shù)管理、思想和行動(dòng)上的自覺性。需要加強(qiáng)安全管理的意識(shí),并且結(jié)合當(dāng)前的具體情況和整個(gè)管理的態(tài)勢(shì),做好有特色的教育和管理。采用入侵檢測(cè)、病毒 查殺等技術(shù)措施,全程控制信息的生成以及傳遞、銷毀等環(huán)節(jié),可以安 裝信息過(guò)濾軟件,通過(guò)對(duì)垃圾郵件的過(guò)濾、垃圾網(wǎng)頁(yè)的過(guò)濾、網(wǎng)絡(luò)游 戲的過(guò)濾等方式過(guò)濾不良信息進(jìn)行控制,切實(shí)強(qiáng)化管控。
(四)做好網(wǎng)絡(luò)道德建設(shè),創(chuàng)設(shè)健康網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。首先,需要做好相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)道德教育。提升官兵的自律意識(shí),加強(qiáng)上網(wǎng)的自覺性;其次,制定一定的網(wǎng)絡(luò)道德規(guī)范,加強(qiáng)官兵行為的管理。為了能夠強(qiáng)化一定的教育管理,并且需要做到有章可循,提升高度的警惕性,使得官兵不要沉迷在網(wǎng)絡(luò)之中。要從源頭上進(jìn)行治 理,防止網(wǎng)絡(luò)不良信息趁虛而入到軍營(yíng)網(wǎng)絡(luò)中。要加大網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管力度, 對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的信息進(jìn)行嚴(yán)格的審查。對(duì)于出現(xiàn)的違規(guī)發(fā)布信息現(xiàn) 象,要查找出當(dāng)事人,按照部隊(duì)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。最后,要積極貫 徹軍地聯(lián)動(dòng)的方針,爭(zhēng)取治理的主動(dòng)權(quán),構(gòu)建部隊(duì)和社會(huì)共同教育管理 的模式。強(qiáng)化軍地、軍內(nèi)的相關(guān)部隊(duì)的交流與溝通,依靠地方的司法 網(wǎng)絡(luò),建立關(guān)系順暢、協(xié)調(diào)有序的軍地協(xié)作體系。 參考文獻(xiàn):
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(作者單位:武警廣州指揮學(xué)院)