李長曉　王建忠

承擔北京城市副中心工程，對于北京建工集團來講就是“責任重大，使命光榮”。北京建工集團承建著北京城市副中心行政辦公區(qū)兩項工程，其中A2工程為市政府辦公樓工程，B3工程為委辦局辦公樓工程。兩項工程結構不同、面積不同，但相同的是，兩項工程均用了45天，在2016年12月下旬相繼實現(xiàn)主體結構封頂，分別搶占了北京城市副中心工程A組團和B組團工程結構封頂?shù)啮楊^，創(chuàng)下了工程結構施工的“新速度”。

“建設政治工程，必須有堅強的政治保證”

北京建工集團舉全集團之力，投入到工程建設之中，先后有7家集團產業(yè)鏈單位參與了北京城市副中心A2和B3工程結構施工，施工的最高峰現(xiàn)場人員達到8000多人，北京建工集團城市副中心工程建設指揮部也隨之成立。

集團公司黨委明確提出：“建設政治工程，必須有堅強的政治保證”。指揮部黨總支以及各參建單位的項目黨支部相繼成立，實現(xiàn)了黨組織的同步建立和全覆蓋。在集團公司黨委和指揮部黨總支的領導下，參戰(zhàn)的各產業(yè)鏈單位牢固樹立“機遇意識、榮譽意識、效益意識、紀律意識、大局意識”，以“出人才、出精品、出成果、出效益、出經驗”為目標，以建設陽光工程、人才工程、品牌工程、效益工程為入手點，全面展開工程施工管理工作，分散在各個崗位上的67名黨員有了自己的主心骨。同時，前后方的兩級黨組織積極開展工作上的聯(lián)系互動，共同營造出“建設城市副中心舍我棄誰，共產黨員再立新功”良好思想氛圍。

“爭做‘副中心工程建設先鋒”

結合“兩學一做”學習教育，指揮部黨總支明確提出了建設合格黨支部的規(guī)范要求，即“每名黨員必亮身份、亮承諾、勇于接受工程參建各方監(jiān)督；每名黨員結合自己崗位職責，必有一個責任區(qū)，自己的崗位必是先鋒崗；每個節(jié)點戰(zhàn)役或重要管理事項，必開黨員大會，統(tǒng)一思想、提高認識，集思廣益，凝聚力量；講政治、顧大局、聽指揮，貫徹上級黨委工作部署有力；現(xiàn)場管理有創(chuàng)新、有亮點、有形象；建樓育人有成果；無違法違紀現(xiàn)象的任何事發(fā)生”。

結合現(xiàn)場施工任務，每個黨支部提出了各自的活動主題。如：A2項目黨支部結合A2工程在整個副中心工程中率先施工、率先交竣的嚴峻挑戰(zhàn)，提出了“主動作為，勇于擔當，在副中心工程建設中爭做‘副中心工程建設先鋒”的目標；B3項目黨支部提出了“從點滴言行上提升素質，從崗位技能上提高能力，從擔當作為上提高勇氣，在副中心工程建設中爭做四優(yōu)黨員”的目標；機施項目黨支部提出了“在副中心工程建設中爭做有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當?shù)狞h員干部”的目標。

在A2工程進入結構施工倒計時50天之際，A2工程項目黨支部全體黨員在“保封頂敢挑戰(zhàn)”的大旗簽字誓師，表達決戰(zhàn)決勝的信心和勇氣。黨支部隨后劃分設立了5個黨員責任區(qū)和27個黨員先鋒崗，網格化開展黨組織活動，開展“在現(xiàn)場亮身份、在崗位亮責任、在工作中亮承諾”活動。B3項目黨支部開展“每名黨員帶一名徒弟，年輕黨員獨挑一份重擔”的黨員活動，許多年輕骨干如生產經理馬忠勉、工程師張良等脫穎而出。機械公司項目部黨支部在基礎樁施工的關鍵時刻，組織成立了黨員突擊隊，全體黨員發(fā)出了“不把1600顆基礎樁打完決不回家”的鏗鏘誓言。

各項目黨支部還注重發(fā)揮科技領域黨員技術骨干作用，先后組建不同施工單元的5個BIM（建筑信息管理）工作室，如A2工程的張光祖黨員BIM工作室、B3工程的黨員張良BIM工作室等，他們采用基礎建模、BIM審圖、三維交底、4D施工模擬、可視化監(jiān)控等科技化手段優(yōu)化施工管理，評估管理效果，使施工質量也有了可靠的科技保障。

“我是黨員向我看齊”

去年12月29日，北京城市副中心行政辦公區(qū)A2工程率先實現(xiàn)全面勝利封頂。當工程最后一吊混凝土徐徐升起時，全體建工將士眼中都噙滿了激動的淚花。建工人用3天零22小時完成一層的結構施工速度，創(chuàng)造了新的“副中心速度”，捍衛(wèi)了“建工榮譽”。

這一神奇速度背后，是黨組織帶領黨員對自身行為規(guī)范的更高要求：“堅決做到身邊無質量事故；堅決做到身邊無安全隱患；堅決不做違法違紀的事情；服從組織分配，按期完成工作目標；建樓育人做先鋒，至少帶一名徒弟；關心職工群眾，至少聯(lián)系一名現(xiàn)場的勞務人員骨干；發(fā)揮管理先鋒作用，每月至少提出一條管理建議”……

11月25日下午6點至26日早8點，A2工程項目東、西、中三片區(qū)共9個施工段同時澆筑混凝土，北京建工新材公司全員上下一心，連續(xù)奮戰(zhàn)?；炷凉究偨浝砑嬷笓]長張登平、執(zhí)行指揮長于培軍、技術質量部部長陳喜旺、指揮部成員柳志印等黨員干部帶領3個攪拌站負責人集體研究細化保障方案，調集機械設備，整宿盯在澆筑現(xiàn)場，最終實現(xiàn)了9段施工部位同時開工、11臺泵車同時澆筑，創(chuàng)下每小時供混凝土400立方米的新紀錄。

施工中，建工黨員更是喊出了“我是黨員向我看齊”的響亮口號。A2工程項目經理黨員季連黨，全身心撲在施工現(xiàn)場，老父親病危住院期間正是工程結構封頂最吃緊的那段時間，他淚往心里流，咬牙堅守在現(xiàn)場，在忠與孝之間，體現(xiàn)了共產黨員的擔當。B3工程項目經理黨員衡曉東，面臨著緊張的工期壓力，不畏艱難，親自連夜趕赴千里之外的宜興鋼結構件加工廠，說服廠家優(yōu)先加工和運輸副中心工程鋼構件。A2項目生產經理孫連學，結構施工期間兩個多月吃、住在工地，每天睡眠不超5小時，確保結構工程施工進展。A2項目總工程師朱文鍵，從嚴從細推行質量保證承諾以及推動首段首件質量樣板制，白天堅守一線嚴把工程技術質量關，晚8點以后進行技術方案整理，身背血壓計堅守在施工第一線。58歲的老質檢員韓明遠堅持深入到作業(yè)面進行質量檢查，經常因走路過多而導致腳腫得老大……

在北京城市副中心這項千年大計百年大事的工程建設中，北京建工集團黨員先鋒隊的力量在最關鍵的時刻得以展現(xiàn)，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在最艱難的戰(zhàn)場得以顯威，一聲聲地“跟我來”“跟著黨旗走”，成為施工一線最有力的戰(zhàn)斗動員。

（責任編輯：丁兆丹）