李黃英　王海燕　余寶星

“戰(zhàn)時工作機(jī)制”創(chuàng)“奇跡”

A3、A4工程是整個北京城市副中心行政辦公區(qū)工程最遲開工的。由于工期緊、任務(wù)重、意義大，住總集團(tuán)黨委將圓滿完成任務(wù)的重要性提到了前所未有的高度。

在工程伊始，住總集團(tuán)黨委就對副中心項(xiàng)目部提出了“事事有策劃、項(xiàng)項(xiàng)有方案、處處有亮點(diǎn)”的工作要求。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子組織副中心建設(shè)者隆重誓師，吹響加速A3、A4建設(shè)施工的“沖鋒號”。集團(tuán)黨委書記、董事長王寶申在誓師大會上要求：“要發(fā)揚(yáng)‘特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能打勝仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，不留任何遺憾，以空前的高度認(rèn)識工程意義，以空前的決心開展項(xiàng)目建設(shè)，以空前的計(jì)劃統(tǒng)籌縝密部署，以空前的速度保證如期交用，以空前的保障做好黨建創(chuàng)新?！?/p>

工程總承包部立即響應(yīng)，建立戰(zhàn)時工作機(jī)制，形成了組織保證體系、技術(shù)支撐體系、資源保障體系、工作策劃體系、風(fēng)險監(jiān)督體系。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各系統(tǒng)、各部門工作到一線。經(jīng)理辦公會由總部改為在副中心召開，副經(jīng)理帶隊(duì)每周開展一次大檢查；一線各部門辦公地點(diǎn)改到副中心，加強(qiáng)各項(xiàng)工作策劃和現(xiàn)場監(jiān)督；增設(shè)總部現(xiàn)場辦公日，細(xì)化保障措施，制定了副中心專項(xiàng)獎懲政策。

為搶回由于圖紙變更耽誤的時間，項(xiàng)目部采取兩班倒，確保施工現(xiàn)場24小時連續(xù)施工，同時大幅增加施工人員，生活區(qū)民工宿舍從10棟增加到了20棟。項(xiàng)目部還加大塔吊、吊車投入，A3工程調(diào)用吊車12輛，A4調(diào)用11輛，20多輛吊車、20多輛叉車同時運(yùn)作，提升地面運(yùn)輸和垂直運(yùn)輸能力，形成了一幅壯觀的施工現(xiàn)場圖。

黨徽在胸前，黨員標(biāo)桿豎起。項(xiàng)目部主任工程師李貴江長期堅(jiān)守在一線，加班加點(diǎn)。長駐施工現(xiàn)場的他沒有時間陪伴自己的妻兒，甚至在兒子手術(shù)時也沒能陪在身旁。

項(xiàng)目部土建經(jīng)理李群，高燒39度依舊堅(jiān)守崗位，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)3天就建起了項(xiàng)目部辦公樓。老母親80歲生日，他也沒能敬上一杯茶。

宮偉國、宮建國是奮戰(zhàn)在工程建設(shè)一線的兩兄弟。哥哥宮偉國是項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理助理，在總面積將近30萬平方米的工地上，宮偉國巡查水電水電設(shè)備安全，一圈走下來最少要花一個多小時。弟弟宮建國是項(xiàng)目行政經(jīng)理，負(fù)責(zé)行政和后勤。工程高峰期有6000多人，生活區(qū)光食堂就有9個。宮建國幾乎夜夜忙到11點(diǎn)。大年三十，當(dāng)大多數(shù)人都趕回家和家人團(tuán)聚的時候，兄弟二人放棄休假，共同在工地上堅(jiān)守。

集團(tuán)黨委領(lǐng)航，黨員榜樣示范。在全體職工的共同努力下，A3、A4工程作為北京城市副中心工程中圖紙最晚敲定的、開工時間最遲的、設(shè)計(jì)變動最多的工程，從2016年10月3日打下第一塊基礎(chǔ)底板，到2017年1月20日實(shí)現(xiàn)工程結(jié)構(gòu)全面封頂，短短109天，住總?cè)藙?chuàng)造了3天半一層的副中心奇跡。

“十一”期間，全體建設(shè)者主動堅(jiān)守崗位。全國建設(shè)系統(tǒng)勞模、北京標(biāo)桿青年突擊隊(duì)隊(duì)長楊海嘯有感而發(fā)，寫下了詩歌為堅(jiān)守崗位上的同事點(diǎn)贊、鼓勁：“住總鐵軍萬丈情，城市建設(shè)留美名；精英團(tuán)隊(duì)定乾坤，工匠精神我先行；書記經(jīng)理引領(lǐng)強(qiáng)，項(xiàng)目員工精神壯；無心留名必留名，我不英雄誰英雄?！?/p>

精益建造創(chuàng)精品工程

在北京城市副中心工程建設(shè)辦公室2016年上半年工作會上，集團(tuán)黨委提出：“貫徹精益建造、精益管理思想，將‘國匠之心體現(xiàn)在每一個細(xì)節(jié)。把副中心打造成綠色城市、森林城市、智慧城市、海綿城市?！?/p>

項(xiàng)目黨支部立刻行動，掀起以“智能管理、精益建設(shè)”為主題的勞動競賽。要求黨員亮明身份，佩戴黨徽上崗。在一個個黨員責(zé)任區(qū)，黨員示范崗成為了引領(lǐng)的榜樣。

項(xiàng)目部以一系列創(chuàng)新舉措揭開了智能管理、精益建設(shè)的序幕：制定“樣板引路”計(jì)劃；實(shí)施質(zhì)量管理聯(lián)合辦公，對結(jié)構(gòu)實(shí)體進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，并制作了公示牌；嚴(yán)格把控現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。嚴(yán)格把控施工過程，以圖紙、圖集、規(guī)范為依據(jù)，用標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)驗(yàn)控質(zhì)量；施工現(xiàn)場全程無死角監(jiān)控，把控混凝土澆筑質(zhì)量，對重點(diǎn)部位使用移動攝像車進(jìn)行監(jiān)控管控……信息化、智能化的高科技手段，保證了項(xiàng)目部凝心聚力打造世界一流、國際標(biāo)準(zhǔn)、中國特色的精品工程。

在施工現(xiàn)場，一塊塊文化展板及電子屏，為高標(biāo)準(zhǔn)開展工程建設(shè)營造了濃厚宣傳氛圍；在施工人員生活區(qū)，項(xiàng)目部以社會主義核心價值觀為主題，設(shè)立了二十四孝圖文展板，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德，加強(qiáng)國學(xué)文化熏陶……項(xiàng)目部黨支部結(jié)合實(shí)際開展的文化宣傳活動，受到了上級部門的高度評價，成為住總集團(tuán)各單位的觀摩樣板。

為了改善施工人員文化生活條件，項(xiàng)目部著力開展了職工小家建設(shè)，購置了圖書、籃球架、體育器材，開展豐富多彩的文體活動。并按照社區(qū)化生活、物業(yè)化管理的要求，在外施隊(duì)生活區(qū)設(shè)立了洗衣房、理發(fā)店、超市、淋浴間、健身區(qū)、休閑室，為施工人員提供優(yōu)良的學(xué)習(xí)條件和居住環(huán)境；中秋佳節(jié)之際，項(xiàng)目部黨支部把奮戰(zhàn)在一線的部分員工家屬請進(jìn)工地，送上鮮花、慰問信、月餅和美好的祝福。今年元旦前夕，施工人員代表走進(jìn)人民大會堂，現(xiàn)場聆聽新年音樂會。一位工人說：“能夠走進(jìn)人民大會堂欣賞新春音樂會，感到非常榮幸！感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，給我們帶來了動力。2017年，我會擼起袖子加油干，全力做好副中心建設(shè)！”

集天下之智慧，建千年之名城。6000余名住總建設(shè)者和施工人員，在飄揚(yáng)的黨旗下，創(chuàng)造了屬于他們的奇跡，體現(xiàn)了建設(shè)者們“為建筑立偉業(yè)”的工匠之心。

（責(zé)任編輯：閆正宇）