田巍　董新文　李錦濱　王勇　任紹全

摘要：隨著科技的發(fā)展，電網(wǎng)設(shè)備不斷更新改造，為提高供電的可靠性，在提高工作人員素質(zhì)的同時，也需要利用現(xiàn)代化管理手段及時監(jiān)測及發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在隱患，杜絕電網(wǎng)突發(fā)事故，實現(xiàn)電網(wǎng)二次設(shè)備的優(yōu)化管理，確保電網(wǎng)保護(hù)運(yùn)行的更加安全靠。

關(guān)鍵詞：優(yōu)化管理；二次設(shè)備；信息管理；實時監(jiān)測

一、油田電網(wǎng)二次設(shè)備的系統(tǒng)化管理實施背景

隨著電網(wǎng)不斷改造，二次設(shè)備的信息管理、資料管理、維護(hù)人員的技術(shù)水平、檢修手段以及檢修設(shè)備、維護(hù)管理分工等相對滯后于電網(wǎng)二次設(shè)備大規(guī)模改造的新形勢。主要存在以下問題：一是設(shè)備信息、資料管理落后。電網(wǎng)二次設(shè)備固有信息以及設(shè)備運(yùn)行信息、檢修試驗資料、保護(hù)定值沒有實現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)字化管理，不能及時主動反映電網(wǎng)的二次設(shè)備實時運(yùn)行情況，不能為各級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員提供決策所需的重要信息，不能準(zhǔn)確判斷設(shè)備是否處于健康狀態(tài)。二是員工維護(hù)水平滯后。

二、電網(wǎng)二次設(shè)備的系統(tǒng)化管理的內(nèi)涵和特點

內(nèi)涵是：圍繞提高供電質(zhì)量這個目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)論的思想方法，強(qiáng)調(diào)硬件軟件一起抓，轉(zhuǎn)變管理思路，改善作業(yè)方法，更新維修手段，提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)檢修考核，爭強(qiáng)內(nèi)部活力，實現(xiàn)良性循環(huán)，多管齊下，標(biāo)本兼治，爭先創(chuàng)優(yōu)。

系統(tǒng)性。電網(wǎng)二次設(shè)備質(zhì)量的管理是一個系統(tǒng)工程，牽涉到多方面、多層次因素，任何環(huán)節(jié)發(fā)生脫節(jié)即會影響供電質(zhì)量的提高，因此必須將系統(tǒng)管理貫穿于設(shè)備質(zhì)量管理的全過程，與設(shè)備質(zhì)量相關(guān)的每一環(huán)節(jié)實現(xiàn)有機(jī)配合，避免顧此失彼。

創(chuàng)新性。隨著電網(wǎng)自動化水平的不斷提高、用電單位對供電質(zhì)量的要求、供電企業(yè)面臨的供電市場的競爭等現(xiàn)狀，單純利用傳統(tǒng)的管理方法已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形式的需要，必須注重在設(shè)備管理中發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的作用，采取科學(xué)的方法、先進(jìn)的手段，同時，尊重廣大員工的創(chuàng)新熱情，組織各種攻關(guān)小組，充分發(fā)揮員工的聰明才智。

開放性?？朔]關(guān)自守的狹隘觀念，采取走出去、請進(jìn)來的辦法，借鑒外局和兄弟供電企業(yè)的經(jīng)驗和先進(jìn)做法，取長補(bǔ)短，開闊眼界，少走彎路。

多元性。堅持有利于提高設(shè)備質(zhì)量，有利于解決設(shè)備難題，有利于提高作業(yè)效率的指導(dǎo)思想，提倡多種方法共用，多種手段結(jié)合，多種措施同步，比如采取動靜結(jié)合、土洋結(jié)合、專群結(jié)合等方法，調(diào)動一切積極因素，利用一切資源，形成強(qiáng)大合力。

三、電網(wǎng)二次設(shè)備的系統(tǒng)化管理的主要內(nèi)容和做法

（一）更新觀念，利用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行管理，實現(xiàn)了四個數(shù)字化管理

理念引領(lǐng)行動，思路決定出路。把轉(zhuǎn)變理念，升華思想認(rèn)識當(dāng)作電網(wǎng)設(shè)備管理的先導(dǎo)，當(dāng)作系統(tǒng)化管理的有機(jī)組成部分。隨著油電網(wǎng)的自動化水平的不斷提高，各級領(lǐng)導(dǎo)意識到靠傳統(tǒng)的設(shè)備管理方法已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)在的電網(wǎng)運(yùn)行需要，不能適應(yīng)用電客戶對供電質(zhì)量的需要，不能適應(yīng)電力市場競爭的需要，因此，必須更新觀念，應(yīng)對各種需要，利用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行管理，建立了一套數(shù)字化管理系統(tǒng)。該套數(shù)字化管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)如下圖所示：

（二）變電站信息管理

該部分實現(xiàn)了二次設(shè)備運(yùn)行信息的查詢和以前定檢記錄比較，動作時間和次數(shù)的統(tǒng)計；二次設(shè)備定值單管理、材料管理以及主接線圖管理；二次設(shè)備事故、缺陷記錄分析，各保護(hù)裝置運(yùn)行狀態(tài)分析；與各部門間的信息數(shù)據(jù)共享。其它管理人員可以通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽系統(tǒng)，及時了解變電站的二次設(shè)備運(yùn)行情況。

（三）檢修試驗資料管理

該部分將檢修試驗資料報告做成模版形式，使技術(shù)人員很容易在系統(tǒng)中錄入檢修數(shù)據(jù)，中隊、大隊級的管理人員也可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入系統(tǒng)并審核檢修資料。便于檢修資料的管理與查詢。

（四）創(chuàng)新維修方法，堅持電網(wǎng)設(shè)備科學(xué)維護(hù)

水電廠認(rèn)識到，要實現(xiàn)電網(wǎng)二次設(shè)備可靠運(yùn)行，必須不斷創(chuàng)新，必須把滿腔熱情和沖天干勁與科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，采取適應(yīng)新形勢的維修手段。一是推廣新設(shè)備。檢修設(shè)備大部分還是自行研制的繼電保護(hù)試驗臺，不但很笨重、試驗精度差而且只對電磁型繼電保護(hù)設(shè)備試驗相適應(yīng)，對目前微機(jī)繼電保護(hù)就顯得力不從心了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)華油電網(wǎng)二次設(shè)備的檢修要求。比如當(dāng)距離保護(hù)裝置出現(xiàn)故障時，利用現(xiàn)有設(shè)備就不能進(jìn)行全面準(zhǔn)確的檢修試驗；也不能進(jìn)行微機(jī)保護(hù)裝置的精度試驗，更不能進(jìn)行主變差動保護(hù)的試驗等等。水電廠積極應(yīng)對這種情況，及時購買了大量先進(jìn)的檢修試驗儀以及各種檢修工具，目前應(yīng)用的實驗儀就是揚(yáng)州的微機(jī)試驗儀，非常適應(yīng)目前的綜合自動化變電站微機(jī)保護(hù)設(shè)備。二是引進(jìn)新技術(shù)。為了引進(jìn)同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，采取走出去、請進(jìn)來的辦法，先后組織車間生產(chǎn)主任、技術(shù)骨干等人員參觀學(xué)習(xí)兄弟單位的二次設(shè)備維修管理方法，聘請?zhí)旖虼髮W(xué)的專家，來我廠給維護(hù)人員講課，請設(shè)備廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場講解，指導(dǎo)設(shè)備維修方法。使職工的檢修能力大大提高，二次設(shè)備的維護(hù)與管理方法得當(dāng)，設(shè)備檢修時間大幅度縮減，提高了水電廠的供電質(zhì)量。三是減少以前每年一次的電網(wǎng)春檢、秋檢站所，進(jìn)一步擴(kuò)大動態(tài)檢修范圍，使二次設(shè)備壽命大大延長。去年就有多個站所實行了綜自站所的動態(tài)檢修。實行動態(tài)檢修，減少停電時間，這種做法帶來了非常好的社會效益。四是設(shè)備維護(hù)方法更加靈活多樣，可以采取以往的逐步查找法、測量法、排除法，還采取現(xiàn)在的替代法、直接分析法等等，由以往的被動維護(hù)過渡到了現(xiàn)在的主動維護(hù)，將二次設(shè)備系統(tǒng)化管理的幾種做法有機(jī)結(jié)合，使設(shè)備維護(hù)起來更加得心應(yīng)手。

四、結(jié)語

該項目的實施，一方面提高了二次設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，使油田電網(wǎng)安全、可靠運(yùn)行，為保障原油正常生產(chǎn)和職工和諧生活創(chuàng)造了必備的條件。另一方面由于二次設(shè)備的健康運(yùn)行，提高了整個電網(wǎng)的供電質(zhì)量，大大降低了電網(wǎng)的故障率，減少了停電時間，對于提高我廠的企業(yè)形象，推動油田發(fā)展和社會穩(wěn)定具有深遠(yuǎn)的意義。