關(guān)冬生
社會(huì)工作本土化一直是我國(guó)社會(huì)工作理論界、教育界、實(shí)務(wù)界以及政府高度關(guān)注和全力推進(jìn)的一個(gè)重大課題。既然說(shuō)要“本土化”,那必然是“舶來(lái)品”。的確,社會(huì)工作作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)、一個(gè)職業(yè),確實(shí)是起源于西方,與工業(yè)化背景息息相關(guān)。而在此期間,檢視我們過(guò)往的服務(wù),我們發(fā)現(xiàn),即便是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我們有些服務(wù)工作以及理念,也與西方的社會(huì)工作有許多相似之處,也有植根于本土文化以及政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)制度的助人方法和模式,因此,理論界與教育界給出了一個(gè)“本土性社會(huì)工作”的概念。
落到實(shí)務(wù)界,要把源于西方的社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)理論與方法融入進(jìn)來(lái),比純理論的研究,可要復(fù)雜得多了。除了社會(huì)工作應(yīng)用的領(lǐng)域較廣之外,我國(guó)大陸需要應(yīng)用專(zhuān)業(yè)社會(huì)工作方法開(kāi)展社會(huì)服務(wù)的機(jī)構(gòu)就有其特殊性,比如有黨政部門(mén)里的服務(wù)性機(jī)構(gòu),有社區(qū)里的社會(huì)組織,有這幾年新出現(xiàn)的以社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位為主的社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),等等。
在此,專(zhuān)門(mén)講講在社區(qū)里如何引入專(zhuān)業(yè)的社會(huì)工作。民生工作和社會(huì)治理工作是我國(guó)當(dāng)前社會(huì)建設(shè)的根本任務(wù),而這些工作,必須以社區(qū)為基礎(chǔ),是要落到社區(qū)里面的。社區(qū)里承擔(dān)公共服務(wù)的,是被行政化了的社區(qū)居委會(huì),最近幾年被催生的社區(qū)社會(huì)組織也加入了這個(gè)行列。這里的工作人員,也被稱(chēng)為“社工”,全稱(chēng)是“社區(qū)工作者”。他們中有一部分考取了全國(guó)社會(huì)工作職業(yè)水平評(píng)價(jià)考試,但現(xiàn)實(shí)情況是,大部分并沒(méi)有從事專(zhuān)業(yè)社會(huì)工作服務(wù),因?yàn)樯鐓^(qū)里面以及社區(qū)社會(huì)組織里面基本沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)業(yè)社會(huì)工作技術(shù)崗位。雖然國(guó)家民政部提出了“三社聯(lián)動(dòng)”的構(gòu)想,提出以社區(qū)社會(huì)組織為載體,以社會(huì)工作隊(duì)伍為主要力量開(kāi)展群眾服務(wù),但目前各地的嘗試基本是以購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的形式引入專(zhuān)業(yè)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
面對(duì)這種現(xiàn)狀,有專(zhuān)家學(xué)者提出了“在地化”的發(fā)展路徑。參考一下美國(guó)的做法,我們發(fā)現(xiàn),其社區(qū)社會(huì)組織是核心力量;再看看臺(tái)灣等華人地區(qū),我們還是發(fā)現(xiàn)社區(qū)社會(huì)組織與本土人才是核心力量。
那么我們能做到嗎?答案顯然是肯定的,但目前必須有一個(gè)培育的過(guò)程。說(shuō)其可能,一有國(guó)家政策措施的推動(dòng),二有大批考取社會(huì)工作相關(guān)證書(shū)的人員在社區(qū)。說(shuō)要有個(gè)培育過(guò)程,是社區(qū)里沒(méi)有專(zhuān)業(yè)社會(huì)工作崗位,缺乏專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),專(zhuān)業(yè)人員實(shí)際在崗的不多。
因此,把人用起來(lái),把組織培育起來(lái),就擺在地方政府以及各類(lèi)社會(huì)組織的面前。面對(duì)緊迫的需求,如何快速實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)呢?各地開(kāi)展了廣泛的社會(huì)組織培育以及社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作,創(chuàng)建了許許多多的社會(huì)組織孵化、培育平臺(tái),基本的工作方法可概括為“行政性培育模式”和“社會(huì)性培育模式”。前者主要是政府通過(guò)轉(zhuǎn)移職能、購(gòu)買(mǎi)服務(wù),提供場(chǎng)地、資助與培訓(xùn)支持,后者是一些支持性社會(huì)組織(比如愛(ài)佑基金會(huì)、南都基金會(huì)等)提供的培訓(xùn)、資助、管理支持。
中山小欖鎮(zhèn)創(chuàng)新性開(kāi)展了“融合式培育模式”,就是揉合這兩種模式的主要措施,引入成熟的、具備研究、督導(dǎo)能力的專(zhuān)業(yè)社會(huì)工作機(jī)構(gòu),共同組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),直接由引入機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一的服務(wù)管理,輸入人力資源、項(xiàng)目管理、服務(wù)規(guī)范,“成套性”地開(kāi)展全方位的培育工作。目前,這種模式已經(jīng)初步見(jiàn)效,大大縮短了社區(qū)社會(huì)工作人員成長(zhǎng)的時(shí)間,縮短了專(zhuān)業(yè)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)了解社區(qū)、把握需求和開(kāi)展專(zhuān)業(yè)服務(wù)的時(shí)間,雙方優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮。