電力計量資產管理的現(xiàn)狀以及改進方法探討

羅文韜

摘 要：電力能源作為我國重要的支柱產業(yè)，其發(fā)展直接影響著我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)定，近年來電力市場競爭的加劇，電力企業(yè)之間的競爭壓力越來越大，電力企業(yè)為了提高企業(yè)的競爭能力，不斷的應用新技術、新制度來進行企業(yè)的改革發(fā)展。本文就此詳細的分析探討了電力計量資產管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展改進方法，以期促進我國電力企業(yè)的進一步發(fā)展。

關鍵詞：電力計量；資產管理；現(xiàn)狀；改進方法

1 電力計量資產管理的現(xiàn)狀

1.1 電力計量資產的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展與技術的進步，電力計量資產管理行業(yè)也處于飛速發(fā)展的階段，對于電力計量資產管理提出了更高的要求，僅僅依靠傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)無法滿足行業(yè)的發(fā)展需求了。但是因為傳統(tǒng)的電力計量資產管理方法應用已久，因此短期內還無法實現(xiàn)全面的改革。在傳統(tǒng)的電力計量資產管理中，對于電力計量資產的管理更多的是以人力為主，在管理過程中還依賴于紙質媒介來進行信息的記錄、傳遞與保存，這樣的電力計量資產管理方法不僅出錯率高，而且管理效率還低，嚴重的影響了電力企業(yè)的發(fā)展。并且隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展與進步，電力企業(yè)發(fā)展規(guī)模的進一步擴大，給電力計量資產管理帶來了較大的難度。

1.2 電力計量資產中的不足之處

傳統(tǒng)的電力計量資產管理中存在著較多的問題，這些問題在一定程度上限制了電力企業(yè)的發(fā)展與進步，對于這些問題，可以將其分為3種不同的類型：

（1）設備添置不合理

電力企業(yè)在進行電力計量資產管理時必然需要購置一些設備器械，但是在進行設備的購置之前業(yè)務部門應當與相關單位進行充分的溝通，確保購置的設備技術含量高，并且實用。目前，很多企業(yè)在購買計量資產前，并沒有對企業(yè)所需購置的設備進行詳細的調查，在購置之前也沒有與電力計量資產管理的一線人員進行相應的溝通，導致了購置的設備不實用，盡管花費了較多的資金進行設備的購置，但是卻因為設備技術含量的問題或者是功能上的問題導致其購買回來后只能閑置，無法充分的發(fā)揮出應有的功效。

（2）管理中存在的問題

在進行電力企業(yè)電力計量資產管理時，存在著大量的問題，在這其中主要有以下幾種：①在進行記錄資產管理時由于管理的對象不統(tǒng)一，導致了業(yè)務之間存在一定的差異，使得無法進行有效的溝通；②目前電力計量資產管理還沒有一個完善的管理體系，在管理時不能進行規(guī)范有效的管理；③在開展管理的過程中因為缺少營銷工作的支持因此無法順利開展管理。

（3）管理水平過低

我國電力企業(yè)的記錄資產管理人員因為學歷低、專業(yè)節(jié)能不強，再加上缺少道德道德，使得電力計量資產管理很難有效的開展。

2 改進電力計量資產管理的方法

2.1 完善電力計量資產管理體系

電力企業(yè)在進行電力計量資產管理時離不開完善的資產管理體系，一個完善的管理體系能夠有效的提升管理的效率。對此電力企業(yè)管理人員應當加強對電力計量資產管理系統(tǒng)的建立與完善，通過建立完善的管理體系來確保電力計量資產的管理能夠全面、科學的進行，將管理落到實處，將責任落實到人，從而最大程度上確保電力計量資產管理的科學、有序進行。

2.2 實現(xiàn)標準化管理

在電力計量資產管理的過程中，應當加強對企業(yè)的標準化管理，只有確保管理的標準化才能夠全面的實現(xiàn)對電力計量資產的有效管理，確保管理的有效性。在電力企業(yè)管理的過程中，標準化的管理能夠確保企業(yè)的管理上下一致，確保企業(yè)管理的科學有序，從而最大程度上確保了電力計量資產管理的質量。在企業(yè)標準化管理建設的過程中，企業(yè)管理人員一定要加強對管理體系制度的完善，通過完善的管理制度來實現(xiàn)對企業(yè)電力計量資產管理的加強，從而實現(xiàn)規(guī)范化、標準化的電力計量資產管理。

2.3 提高電力計量資產管理水平

電力計量資產管理的水平直接影響著最終的管理效果。目前，很多電力企業(yè)在電力計量資產管理中，都存在著較多的問題，在這其中比較典型的問題有：企業(yè)工作綜合素質過低、管理設施落后等，這些問題的存在嚴重的影響了電力計量資產管理的發(fā)展，因此要想全面提高電力計量資產管理的水平，首先要做的便是解決這些問題，對于這些問題，應當有針對性的進行處理，首先是對于工作人員，應當加強相關的培訓，定期開展專業(yè)知識講座與技能比賽，從而全面提升員工的專業(yè)素養(yǎng)。其次還應當不斷的引進先進的技術，結合企業(yè)管理的現(xiàn)狀，引進先進的生產設備與管理設備，從而提高企業(yè)的管理效率。

2.4 提升日常管理水平

在進行電力計量資產管理時，因為計量的內容較大并且種類較多，因此在計量管理時工作負擔較大，這樣就很容易造成管理中存在疏忽，影響管理的質量。對此應當通過相應的措施來提升企業(yè)的日常管理水平。端正管理人員的工作態(tài)度，使其充分認識到管理的重要性，其次建立完善的管理體系，確保在進行日常管理時能夠全面的展開，避免問題的發(fā)生。此外，還應當建立完善的領表工作計劃，這樣能夠確保電力計量資產的賬務與領用協(xié)調一致。

3 結語

隨著社會的發(fā)展與進步，對于電力企業(yè)的要求也越來越高，電力企業(yè)原有的電力計量資產管理已經(jīng)無法適應時代的需求了，因此電力企業(yè)在進行電力計量資產管理時應當不斷的更新技術，完善管理體制，對于企業(yè)進行標準化管理，加強員工的培訓力度，積極引進先進的管理技術和管理設備，改革計量資產管理績效標準，進而促進電力企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：國網(wǎng)湖南省電力公司永州供電分公司）