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      專業(yè)市場個體群電子商務(wù)的動態(tài)演化博弈

      2017-05-31 06:32:58潘建林
      商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2017年10期

      潘建林

      中圖分類號:F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

      內(nèi)容摘要:本文立足有限理性假設(shè),構(gòu)建了專業(yè)市場經(jīng)營戶的博弈得益矩陣,運(yùn)用進(jìn)化博弈的復(fù)制動態(tài)模型分析了個體群電子商務(wù)的動態(tài)演化博弈。研究結(jié)果表明:專業(yè)市場個體群電子商務(wù)動態(tài)演化有“不采用 不采用”、“采用 不采用”、“采用 采用”三種進(jìn)化穩(wěn)定策略。通過采取變異階段的寬容與示范、復(fù)制階段的激勵與約束、適應(yīng)調(diào)整階段的學(xué)習(xí)與推廣、提升階段的反饋與改進(jìn)等措施,可以推進(jìn)專業(yè)市場與電子商務(wù)的耦合發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:專業(yè)市場 個體群 進(jìn)化博弈理論 復(fù)制動態(tài)模型

      在“互聯(lián)網(wǎng)”思維模式下,企業(yè)組織面臨再造,整個傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài)面臨重構(gòu)。傳統(tǒng)專業(yè)市場正經(jīng)受著前所未有的挑戰(zhàn)與沖突(張力,2016;何裕鍇,2008)。專業(yè)市場作為自生自發(fā)性的地方型市場體系,它原本是由現(xiàn)實(shí)世界的“社會結(jié)構(gòu)”所決定的自組織系統(tǒng),而電子商務(wù)則讓它的自組織系統(tǒng)發(fā)生裂變。在這個過程中,電子商務(wù)將逐漸演變?yōu)閷I(yè)市場自組織系統(tǒng)的序參量(陸立軍等,2014),且將呈現(xiàn)演化的內(nèi)生性規(guī)律:專業(yè)市場上的電子商務(wù)發(fā)展往往起源于少數(shù)個體的自發(fā)行為(個體變異),而后個體群通過效仿、學(xué)習(xí),進(jìn)而選擇復(fù)制群體內(nèi)部個體變異行為(張力,2016),從而形成一種新的內(nèi)生性序參量,最終只有當(dāng)這種內(nèi)生的序參量達(dá)到一定程度,且能夠反過來支配市場系統(tǒng)(陸立軍等,2014),才能實(shí)現(xiàn)專業(yè)市場的電子商務(wù)嵌入式演化。因此,專業(yè)市場個體群的電子商務(wù)演化是實(shí)現(xiàn)整個專業(yè)市場與電子商務(wù)融合發(fā)展的關(guān)鍵。然而,專業(yè)市場個體群電子商務(wù)演化不是一開始就能實(shí)現(xiàn)均衡,而是基于個體群有限理性和重復(fù)博弈的動態(tài)演化博弈過程。正是基于上述思考,本研究將運(yùn)用進(jìn)化博弈理論(Evolutionary Game Theory)的復(fù)制動態(tài)模型(Replicator Dynamics Model)分析專業(yè)市場個體群電子商務(wù)的動態(tài)演化博弈過程及其進(jìn)化穩(wěn)定策略,并據(jù)此提出相應(yīng)的政策建議,從而在實(shí)現(xiàn)進(jìn)化博弈理論與專業(yè)市場、電子商務(wù)理論嫁接的同時,為當(dāng)前正陷入“窘境”的國內(nèi)專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級實(shí)踐提供有效借鑒。

      理論基礎(chǔ)及研究假設(shè)

      基于完全理性的假設(shè),傳統(tǒng)博弈理論所追求的是最優(yōu)博弈。但在現(xiàn)實(shí)中,完全理性的人是不存在的:一方面,人必受限于自身的知識與能力,不能完全理性的思考與決策;另一方面,人受限于其所處的環(huán)境及條件,無法完全識別及利用所有條件。正是為了彌補(bǔ)傳統(tǒng)博弈理論的缺陷,進(jìn)化博弈理論提出了人是有限理性假設(shè),認(rèn)為主體之間很難找到最優(yōu)均衡博弈,或者說是一開始很難找到最優(yōu)策略,常態(tài)化的博弈狀態(tài)是主體之間在反復(fù)博弈中不斷學(xué)習(xí)、復(fù)制來尋求相對較好的策略,且這種策略經(jīng)常處于動態(tài)調(diào)整狀態(tài)?;谶M(jìn)化博弈的理論基礎(chǔ),本研究提出假設(shè):

      H1:專業(yè)市場個體群在電子商務(wù)的動態(tài)演化中呈現(xiàn)的是有限理性,適用進(jìn)化博弈中的“復(fù)制動態(tài)”機(jī)制予以模擬。

      專業(yè)市場個體群電子商務(wù)模式的進(jìn)化博弈(變異、復(fù)制等)是專業(yè)市場交易方式電子商務(wù)化的核心動力,其博弈狀態(tài)及進(jìn)化穩(wěn)定策略將在很大程度上決定專業(yè)市場電子商務(wù)化的未來發(fā)展方向。其中,專業(yè)市場經(jīng)營戶是專業(yè)市場個體群的主要構(gòu)成群體。為討論方便,本研究假定從專業(yè)市場中抽取經(jīng)營戶1和經(jīng)營戶2進(jìn)行配對重復(fù)博弈。據(jù)此,本研究提出:

      H2:專業(yè)市場個體群電子商務(wù)動態(tài)演化主要體現(xiàn)為經(jīng)營戶的博弈策略。

      專業(yè)市場個體群電子商務(wù)動態(tài)演化的具體模式有很多,如線下采購、線上銷售,自建電子商務(wù)平臺銷售,利用第三方平臺銷售等。在實(shí)踐中,無論是采購商還是經(jīng)營戶都有可能采用混合型經(jīng)營策略,即部分采用電子商務(wù)模式。而為簡化推導(dǎo),本研究假設(shè):

      H3:專業(yè)市場經(jīng)營戶電子商務(wù)進(jìn)化博弈的策略分為“采用”和“不采用”兩類。

      根據(jù)常用的博弈策略,專業(yè)市場個體群電子商務(wù)策略決策取決于成本收益分析。這種分析比較靜態(tài),也缺乏期望值判斷,難以切實(shí)體現(xiàn)個體群的有限理性特征。為此,本研究借鑒何裕鍇(2008)的分析方法,提出如下假設(shè):

      H4:專業(yè)市場經(jīng)營戶電子商務(wù)博弈策略取決于成功期望值及成本、收益。

      基于進(jìn)化博弈的復(fù)制動態(tài)模型

      (一)專業(yè)市場個體群電子商務(wù)模式應(yīng)用的成功期望概率設(shè)定

      專業(yè)市場個體群能否成功采用電子商務(wù)取決于自身及外部條件:自身因素主要是經(jīng)營戶自身適用電子商務(wù)的成熟度M,如電子商務(wù)知識及技能程度、從業(yè)經(jīng)歷等;外部因素則是專業(yè)市場發(fā)展電子商務(wù)的環(huán)境支持力度S,如政策支持、商業(yè)環(huán)境等。這里環(huán)境支持力度與專業(yè)市場參與電子商務(wù)變革的經(jīng)營戶數(shù)量(Q)正相關(guān)。即如果越多的經(jīng)營戶參與電子商務(wù)演化,那么其演化的成功率及收益將會提高。據(jù)此,本研究設(shè)定專業(yè)市場個體群電子商務(wù)的成功期望概率:

      P(i)=f(M,S)(其中S與Q正相關(guān))(1)

      假設(shè)市場經(jīng)營戶中只有經(jīng)營戶1采用電子商務(wù),那么其成功期望概率設(shè)定為P(A)。假設(shè)經(jīng)營戶1和2都采用電子商務(wù),那么其成功期望概率可設(shè)定為P(B)。而根據(jù)上文分析,由于第二種情況下采用電子商務(wù)經(jīng)營戶數(shù)量Q多于第一種情況,所以P(B)>P(A)。

      (二)博弈雙方的得益矩陣

      假設(shè)經(jīng)營戶采用電子商務(wù)的收益為I,采用電子商務(wù)的成本為C(如經(jīng)營轉(zhuǎn)換成本、電子商務(wù)平臺傭金等)。設(shè)定R=C/I,它是經(jīng)營戶采用電子商務(wù)的成本與收益比率。當(dāng)只有經(jīng)營戶1采用,而經(jīng)營戶2不采用時,經(jīng)營戶1的成功率為P(A),相對應(yīng)的經(jīng)營戶2的成功率為1- P(A)。假如市場經(jīng)營戶1和2都不采用電子商務(wù),那么其收益和成本均為0。根據(jù)上文假設(shè),經(jīng)營戶是否采用、復(fù)制電子商務(wù)的博弈決策取決于成功期望概率和成本收益比率,即P(i)-R,且P(B)-R>P(A)-R?;谏鲜黾僭O(shè),專業(yè)市場經(jīng)營戶1和經(jīng)營戶2的博弈得益矩陣如圖1所示。

      該博弈的納什均衡取決于P(A)、P(B)及R。在博弈過程中,經(jīng)營戶1和2基于有限理性,很難一開始就能準(zhǔn)確找到最優(yōu)策略,但通過重復(fù)博弈,經(jīng)營戶在學(xué)習(xí)、復(fù)制過程中逐漸尋求相對較好的策略,最終會在不斷修正過程中收斂到一個相對穩(wěn)定的進(jìn)化博弈策略。

      進(jìn)化博弈模型的復(fù)制動態(tài)及進(jìn)化穩(wěn)定策略

      假設(shè)在專業(yè)市場中,采用電子商務(wù)的市場經(jīng)營戶比例為Y,那么不采用電子商務(wù)的市場經(jīng)營戶比例為1-Y。根據(jù)2*2對稱博弈的規(guī)律,可推導(dǎo)出復(fù)制動態(tài)微分方程為:

      F(Y)=dY/dt=Y(1-Y){Y[P(B)-R-1+P(A)]+(1-Y)[P(A)-R]} (2)

      令F(Y)=dY/dt=0,上述的復(fù)制動態(tài)微分方程有三個解(三個可能的穩(wěn)定狀態(tài)):Y*=0,Y*=1,Y*=[P(A)-R]/[1-P(B)]。根據(jù)這三個解,整個復(fù)制動態(tài)及進(jìn)化穩(wěn)定策略也可以劃分為三種狀態(tài)。

      (一)Y*<0時的復(fù)制動態(tài)及進(jìn)化穩(wěn)定策略

      當(dāng)Y*=[P(A)-R]/[1-P(B)]<0時,由于1-P(B)>0,所以此時P(A)-R<0,即P(A)-C/I<0。經(jīng)推導(dǎo),可得出

      IP(A)

      “IP(A)”為只有一方采用電子商務(wù)的期望收益值。公式3表明單獨(dú)一方采用電子商務(wù)的期望收益值低于成本。其復(fù)制動態(tài)相位圖見圖2。在這種情況下,復(fù)制動態(tài)的進(jìn)化穩(wěn)定策略是“不采用 不采用”。因?yàn)樵陔娮由虅?wù)模式尚未嵌入專業(yè)市場的背景下,即使一開始作為“變異”的小部分市場經(jīng)營戶采用電子商務(wù),最終也會因?yàn)槠涫找娴陀诔杀径鴮?dǎo)致經(jīng)營戶終止采用電子商務(wù),也不會被其他經(jīng)營戶所復(fù)制,最終形成專業(yè)市場個體群都不采用電子商務(wù)的均衡狀態(tài)。

      (二)0

      當(dāng)Y*,即0<[P(A)-R]/[1-P(B)]<1時,P(A)>R且P(B)-R<1-P(A)。將R=C/I代入,則可以推導(dǎo)出

      IP(A)>C且I P(B)-C

      “IP(A)>C”表明一方采用電子商務(wù)的收益大于成本;“IP(B)-C

      圖3表明上文所給出的三個微分方程的解都有可能出現(xiàn)在復(fù)制動態(tài)博弈軌跡中,但最終都會穩(wěn)定均衡于圖3中的Y*點(diǎn)(曲線與Y軸的交點(diǎn))。博弈雙方此時會選擇“采用 不采用”的進(jìn)化穩(wěn)定模型:當(dāng)專業(yè)市場都沒有采用電子商務(wù)模式時,會有一部分變異者率先采用,而由于采用電子商務(wù)的收益大于成本,所以會有越來越多的市場經(jīng)營戶選擇學(xué)習(xí)、復(fù)制這一模式。但一旦專業(yè)市場變異、復(fù)制群體數(shù)量超過圖3中的交點(diǎn)Y*時,專業(yè)市場不采用電子商務(wù)的機(jī)會主義行為利益會變大,其凈收益會超過采用電子商務(wù)的凈收益。因?yàn)樵谌绱丝駸岬碾娮由虅?wù)嵌入式改革進(jìn)程中,選擇不采用電子商務(wù)將可能避免一旦失敗所帶來的“全盤皆輸”,所以一部分經(jīng)營戶寧愿選擇相信不改革會獲取更高收益,認(rèn)為不改革是一種更為穩(wěn)妥、更易成功的策略。正是基于這樣的個體群博弈決策心理,不采用電子商務(wù)的行為會在專業(yè)市場中擴(kuò)散,導(dǎo)致一定比例的市場經(jīng)營戶選擇傳統(tǒng)模式,最終使得整個復(fù)制動態(tài)點(diǎn)又回到了Y*的均衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了進(jìn)化穩(wěn)定均衡。

      (三) 1

      當(dāng)Y*=[P(A)-R]/[1-P(B)]>1時,[P(A)-R]>[1-P(B)]。將R=C/I代入公式,進(jìn)一步推導(dǎo)可得

      IP(B)-C>I-IP(A)(5)

      “IP(B)-C”表示雙方都采用電子商務(wù)的凈收益?!癐 P(B)-C>I-IP(A)”則表明跟隨變異個體群的其他經(jīng)營戶采用電子商務(wù)凈收益會高于不采用電子商務(wù)的凈收益。其復(fù)制動態(tài)相位圖見圖4。

      如圖4所示的情況下,專業(yè)市場經(jīng)營戶個體群的復(fù)制動態(tài)進(jìn)化穩(wěn)定策略是“采用 采用”。因?yàn)樵趯I(yè)市場尚未嵌入電子商務(wù)的背景下,一小部分率先變異的經(jīng)營戶采用了電子商務(wù)模式。此時,由于跟隨這些率先變異經(jīng)營戶而采用電子商務(wù)模式的其他經(jīng)營戶的凈收益會高于傳統(tǒng)模式,所以越來越多的其他經(jīng)營戶將會選擇學(xué)習(xí)、復(fù)制,最終整個專業(yè)市場都會采用電子商務(wù)。即使中間會出現(xiàn)一部分經(jīng)營戶不采用電子商務(wù)模式,而其他經(jīng)營戶為了獲取更高凈收益而不會學(xué)習(xí)、復(fù)制這些不采用電子商務(wù)的行為,最終達(dá)到進(jìn)化均衡狀態(tài)。

      管理啟示及建議

      (一)變異階段:寬容與示范,降低“變異”成本

      個體群的變異是演化進(jìn)程的首要環(huán)節(jié)。公式3和公式4表明,只有當(dāng)率先“變異”經(jīng)營戶的期望收益值高于變革成本時,才有可能會“變異”。這些率先嵌入電子商務(wù)模式的個體群承擔(dān)著變革“觸發(fā)器”作用,必然承受更高的成本與風(fēng)險。為此,作為專業(yè)市場的管理方或政府,應(yīng)該對這些經(jīng)營戶保持寬容,即對其在變異中可能出現(xiàn)的不規(guī)范行為持寬容與鼓勵的態(tài)度,從而盡可能降低其演化成本,保障其改革收益。除此之外,還應(yīng)該通過塑造變革典型,以其強(qiáng)大的群體示范作用降低變異個體群在變異過程中的心理成本,強(qiáng)化其自我激勵,促進(jìn)經(jīng)營戶主動、積極地參與電子商務(wù)演化。

      (二)復(fù)制階段:激勵與約束,實(shí)現(xiàn)變異規(guī)模效應(yīng)

      當(dāng)專業(yè)市場出現(xiàn)小部分變異個體群時,并不能說明專業(yè)市場已經(jīng)開始電子商務(wù)演化。因?yàn)檫@種變異行為只有得到其他經(jīng)營戶的復(fù)制,才能實(shí)現(xiàn)變異規(guī)模效應(yīng),才能推進(jìn)自組織的整體演化。公式4和公式5表明,僅僅具備一方嵌入電子商務(wù)時收益高于成本還不足以實(shí)現(xiàn)復(fù)制,還需要具備另一個必要條件,即跟隨變異個體群的其他經(jīng)營戶采用電子商務(wù)凈收益要高于不采用電子商務(wù)的凈收益。否則,專業(yè)市場會停留于“采用,不采用”的進(jìn)化穩(wěn)定策略。公式1也表明了變革演化的成功期望概率P(i)與參與變革的經(jīng)營戶數(shù)量(Q)正相關(guān)。而要實(shí)現(xiàn)上述條件,則需要可持續(xù)激勵與及時性約束的雙重機(jī)制??沙掷m(xù)激勵機(jī)制在于保障電子商務(wù)變革的收益遞增,從而實(shí)現(xiàn)凈收益的提高。在現(xiàn)實(shí)中,這種可持續(xù)的激勵機(jī)制包括對跟隨變革的經(jīng)營戶提供持續(xù)性的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和政策支持。及時性約束機(jī)制則是要緊密關(guān)注專業(yè)市場中隨時可能出現(xiàn)的風(fēng)險規(guī)避型機(jī)會主義,如變革中“投機(jī)倒把”、低風(fēng)險偏好所導(dǎo)致的“死守”傳統(tǒng)模式等。在此基礎(chǔ)上,通過案例講解、有偏差的政策引導(dǎo)等方式,迫使市場經(jīng)營戶認(rèn)識到風(fēng)險規(guī)避機(jī)會主義行為的低期望收益,從而改變其“不改革、不采用”的“不作為”思想及行為。

      (三)適應(yīng)和調(diào)整階段:學(xué)習(xí)與推廣,推動制度變遷

      進(jìn)化博弈之所以得到關(guān)注與支持,在于它立足于有限理性基礎(chǔ)上的重復(fù)、動態(tài)博弈。該博弈過程往往夾雜著演進(jìn)、后退等震蕩現(xiàn)象。因此,當(dāng)專業(yè)市場內(nèi)出現(xiàn)更多群體復(fù)制電子商務(wù)模式時,也并不意味著專業(yè)市場電子商務(wù)嵌入式演化已經(jīng)完成,因?yàn)檎麄€演化還需要專業(yè)市場個體群在復(fù)制過程中及之后的適應(yīng)與調(diào)整,否則博弈就有可能會均衡于上文所闡述的“不采用 不采用”、“采用 不采用”的進(jìn)化穩(wěn)定策略。為此,可以通過學(xué)習(xí)與推廣的方法,推動專業(yè)市場進(jìn)入更深層次演化,即制度變遷。學(xué)習(xí)是基于行為復(fù)制基礎(chǔ)上的知識建設(shè)及行為重塑過程。電子商務(wù)作為一種新的模式,必然包含新的要素及組合,只有經(jīng)營戶通過內(nèi)在學(xué)習(xí)才能從外在模仿行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)生性的模式思維,形成創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制。推廣是基于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的制度構(gòu)建及變遷。通過行為復(fù)制、內(nèi)在學(xué)習(xí),形成新的商業(yè)規(guī)則、機(jī)制,并以此逐漸支配原有專業(yè)市場的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),最終通過制度重建及變遷來鞏固專業(yè)市場演化成果。

      (四)提升階段:反饋與改進(jìn),構(gòu)建可持續(xù)演化動能

      專業(yè)市場個體群電子商務(wù)嵌入式演化不是單向、線性的,而是包含反饋及改進(jìn)的螺旋上升過程。上文公式1,即P(i)= f(M,S)表明電子商務(wù)動態(tài)演化的成功期望概率與經(jīng)營戶自身成熟度、環(huán)境支持力度相關(guān)。而經(jīng)營戶成熟度提高、環(huán)境支持力度增強(qiáng)都依托于反饋與改進(jìn)。一方面?zhèn)€體群自身在復(fù)制、適用和調(diào)整過程中都可能會因?yàn)樽陨沓墒於炔桓叨霈F(xiàn)偏差或不穩(wěn)定等結(jié)果。而這種結(jié)果將為個體群后續(xù)的演化提供反饋,并給予改進(jìn)空間與機(jī)會,從而不斷提高自身嵌入電子商務(wù)的成熟度。另一方面?zhèn)€體群通過與環(huán)境的跨層互動(反饋及改進(jìn)),可以獲取更多的變革資源與條件,實(shí)現(xiàn)動態(tài)演化與環(huán)境間的更好匹配,切實(shí)提高環(huán)境支持力度。在實(shí)踐中,反饋和改進(jìn)的建設(shè)性成果就是專業(yè)市場電子商務(wù)演化的配套服務(wù)體系建設(shè)。如專業(yè)市場電子商務(wù)物流配送體系、電子商務(wù)服務(wù)商群體構(gòu)建與優(yōu)化等。只有內(nèi)部演化,外部推進(jìn),專業(yè)市場個體群電子商務(wù)的動態(tài)演化才能獲得可持續(xù)動能。

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