趙永通
(523000 廣東眾慧律師事務(wù)所 廣東 東莞)
摘 要:商業(yè)銀行作為我國金融發(fā)展體系中的主體,其穩(wěn)定發(fā)展對于平衡我國金融市場秩序以及促進(jìn)我國金融市場發(fā)展具有重要的意義。但是隨著金融市場的蓬勃發(fā)展,我國商業(yè)銀行在發(fā)展過程中也面臨著一系列風(fēng)險,主要包括信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、市場風(fēng)險以及法律風(fēng)險。本文從商業(yè)銀行發(fā)展實際出發(fā),以商業(yè)銀行面臨的法律風(fēng)險為例,對如何構(gòu)建商業(yè)銀行法律風(fēng)險監(jiān)控制度進(jìn)行了一系列分析,希望為商業(yè)銀行的穩(wěn)定發(fā)展提供積極借鑒。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;法律風(fēng)險;監(jiān)控制度
0 引言
商業(yè)銀行面臨的法律風(fēng)險在一定程度上是對商業(yè)銀行穩(wěn)健發(fā)展的阻礙,商業(yè)銀行要想獲得持續(xù)的發(fā)展,必須采取一系列措施建立法律風(fēng)險監(jiān)管體系和制度,有效防范法律風(fēng)險。但是就目前商業(yè)銀行法律風(fēng)險防范實際而言,各大商業(yè)銀行對于法律風(fēng)險的發(fā)現(xiàn)、評估以及計量缺少有效的防范方法,關(guān)于法律風(fēng)險的認(rèn)識以及防范還是停留在定性的層面上。而在商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)逐漸繁榮的背景下,商業(yè)銀行進(jìn)行金融創(chuàng)新已經(jīng)是不可忽視的重要方向。其中,建立法律風(fēng)險監(jiān)控制度就是商業(yè)銀行進(jìn)行金融創(chuàng)新的一個體現(xiàn)。
1 我國商業(yè)銀行法律風(fēng)險監(jiān)控制度體系的構(gòu)建
1.1風(fēng)險管理委員會、總法律顧問與風(fēng)險總監(jiān)制度
風(fēng)險管理委員會、總法律顧問與風(fēng)險總監(jiān)制度作為商業(yè)銀行法律風(fēng)險的監(jiān)控中心,對商業(yè)銀行法律監(jiān)控具有主導(dǎo)性的作用,但是這三個部門是相互獨立存在的,在不同的制度約束以及管理模式運(yùn)行中,這三個制度分別發(fā)揮著各自的效力,風(fēng)險管理委員會、總法律顧問與風(fēng)險總監(jiān)制度中的管理人員一般是從商業(yè)銀行的董事會以及高層管理人員中進(jìn)行選拔。
2006年,《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》正式出臺,要求“風(fēng)險管理委員會”需要在一些滿足相關(guān)條件的企業(yè)中設(shè)立,同時,風(fēng)險管理委員會的管理主要是由該企業(yè)的最大股東進(jìn)行負(fù)責(zé)[1]。至此,風(fēng)險管理委員會成為我國商業(yè)銀行開展風(fēng)險管理過程中所必須設(shè)立的一個管理機(jī)構(gòu),對于商業(yè)銀行的風(fēng)險發(fā)現(xiàn)、評估以及計量發(fā)揮了重要的作用。相比風(fēng)險管理委員會,總法律顧問產(chǎn)生的時間比較長,總法律顧問于2002年在一些企業(yè)進(jìn)行試點并取得了良好的效果。而風(fēng)險總監(jiān)制度則主要是針對商業(yè)銀行系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)立的,主要對商業(yè)銀行的信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、市場風(fēng)險、法律風(fēng)險進(jìn)行全面的把握,重點對商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行管理。
因此,以上三個機(jī)構(gòu)的設(shè)立將為商業(yè)銀行法律風(fēng)險的全面監(jiān)控提供必要的制度保障以及機(jī)構(gòu)支撐,對于一些大中型商業(yè)銀行而言,關(guān)于法律風(fēng)險的全面監(jiān)控更是極其關(guān)鍵,能夠幫助商業(yè)銀行減少許多不必要的損失。
1.2外聘律師制度
商業(yè)銀行一方面需要對法律風(fēng)險的全面監(jiān)控制度進(jìn)行協(xié)調(diào),另一方面作為一個盈利性的機(jī)構(gòu),商業(yè)銀行也需要對法律風(fēng)險的監(jiān)控成本進(jìn)行考量。而外聘律師制度的建立主要就是出于法律風(fēng)險監(jiān)控成本的考慮[2]。同時,商業(yè)銀行不同于一般企業(yè),其主要經(jīng)營特點是高負(fù)債經(jīng)營。因而,多數(shù)商業(yè)銀行都在其內(nèi)部設(shè)立了專門的法律部門,同時外聘律師提供有關(guān)法律支持。這一操作模式的出現(xiàn)以及實行雖然在一定程度上減少了商業(yè)銀行面臨的潛在法律風(fēng)險,但是大部分商業(yè)銀行都沒有建立一套完善的外聘律師制度。然而,外聘律師使用過程中的規(guī)范性以及安全性不足,也為商業(yè)銀行的經(jīng)營埋下了風(fēng)險。
因此,作為現(xiàn)代企業(yè),商業(yè)銀行在使用外聘律師時,需要建立一套完善的外聘律師制度加以規(guī)范,明確規(guī)定外聘律師標(biāo)準(zhǔn)、外聘律師主要職責(zé)、外聘律師聘用程序、外聘律師費(fèi)用以及期限、外聘律師主管部門等各個方面的規(guī)范,從而嚴(yán)格控制外聘律師的工作流程,提升外聘律師法律風(fēng)險監(jiān)控的效益,從而進(jìn)行科學(xué)的法律風(fēng)險監(jiān)控決策,促進(jìn)商業(yè)銀行有效抵御法律風(fēng)險。
1.3法律風(fēng)險授權(quán)制度
一般商業(yè)銀行內(nèi)部都設(shè)有相應(yīng)的法律部門,而法律部門的職責(zé)以及權(quán)限需要進(jìn)行明確,以此提升商業(yè)銀行內(nèi)部法律部門工作的效益。而法律風(fēng)險授權(quán)制度就是針對商業(yè)銀行內(nèi)設(shè)法律部門而設(shè)立的,通過對商業(yè)銀行縱向法律部門以及橫向法律部門的監(jiān)督和控制,建立系統(tǒng)化、科學(xué)化的法律風(fēng)險決策制度。授權(quán)制度的類型十分多樣,常見的商業(yè)銀行的授權(quán)制度主要包括財務(wù)授權(quán)制度、負(fù)責(zé)人授權(quán)制度等,而風(fēng)險授權(quán)制度則比較少見,多數(shù)商業(yè)銀行都沒有設(shè)立風(fēng)險授權(quán)制度。
因此,為了更好的監(jiān)控商業(yè)銀行的法律風(fēng)險,需要建立健全法律風(fēng)險授權(quán)制度,對商業(yè)銀行內(nèi)部法律部門的職責(zé)以及權(quán)限進(jìn)行明確,減少法律部門誤操作的法律風(fēng)險,建立完善的授權(quán)制度。
1.4法律風(fēng)險識別、評估、計量與處置制度
商業(yè)銀行法律風(fēng)險監(jiān)控制度構(gòu)建的根本目的是使得有關(guān)法律人員能夠?qū)ι虡I(yè)銀行面對的法律風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確、科學(xué)的發(fā)現(xiàn)、評估以及計量,同時制定預(yù)防法律風(fēng)險的措施。因此,法律風(fēng)險識別、評估、計量與處置制度對于商業(yè)銀行法律風(fēng)險監(jiān)控制度的構(gòu)建是十分必要的。
商業(yè)銀行所面對的法律風(fēng)險跟流動性風(fēng)險、信用風(fēng)險相比,其受到的重視度并不高,因此,商業(yè)銀行應(yīng)該從以下幾個方面提升對法律風(fēng)險防范的重視度、建立法律風(fēng)險識別、評估、計量與處置制度[3]:
第一,商業(yè)銀行可以向國外先進(jìn)的金融機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)法律風(fēng)險監(jiān)控理念以及手段,同時引入相關(guān)的法律風(fēng)險監(jiān)控人才,建立法律風(fēng)險監(jiān)控隊伍。
第二,商業(yè)銀行可以利用現(xiàn)有的資源以及經(jīng)驗自行開發(fā)法律風(fēng)險監(jiān)控技術(shù),提升自身風(fēng)險監(jiān)控的技術(shù)和管理水平,同時探索出一條屬于自身發(fā)展以及具有自身特色的法律風(fēng)險識別、評估、計量與處置制度。
第三,培育商業(yè)銀行法律文化,提升商業(yè)銀行法律氛圍,推動法律風(fēng)險健康制度的建立以及完善。
2 結(jié)語
綜上所述,商業(yè)銀行法律風(fēng)險監(jiān)控制度的構(gòu)建需要從建立風(fēng)險管理委員會、總法律顧問與風(fēng)險總監(jiān)制度、外聘律師制度、法律風(fēng)險授權(quán)制度、法律風(fēng)險識別、評估、計量與處置制度等方面促進(jìn)商業(yè)銀行法律風(fēng)險監(jiān)控制度的建立和健全,以此促進(jìn)我國商業(yè)銀行的健康發(fā)展,有效應(yīng)對一系列的法律風(fēng)險,從而促進(jìn)我國金融市場的繁榮以及穩(wěn)定,真正發(fā)揮法律制度的作用。
參考文獻(xiàn):
[1]陸亞.淺析商業(yè)銀行的法律風(fēng)險[J].金融與法.2010,(2):45-46.
[2]趙燕.商業(yè)銀行法律風(fēng)險的防范與控制[J].金融語法.2012,(8):44-46.
[3]姚小波.商業(yè)銀行法律風(fēng)險監(jiān)控制度研究[J].經(jīng)濟(jì)與政法問題研究.2011,25(3):100-105.