秘訣一：勇敢嘗試

嘗試，是做別人不敢做的事。因此說(shuō)，嘗試是成功的前提，成功需要邁出嘗試的第一步。

事例

寧可去碰壁，也不要在家里面壁

“寧可去碰壁，也不要在家里面壁”這句話(huà)出自王大慶先生寫(xiě)的一本成功勵(lì)志書(shū)——《35歲以前成功的12條黃金法則》。2016年，這句話(huà)風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)。1993年王大慶開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，十年來(lái)，他歷經(jīng)風(fēng)雨艱險(xiǎn)，從只有3個(gè)人的小公司發(fā)展到今天旗下百名員工的大公司，營(yíng)業(yè)額也從幾十萬(wàn)元發(fā)展到數(shù)千萬(wàn)元。他以不到35歲的年紀(jì)就取得這樣的成績(jī)，確實(shí)難能可貴。

拿來(lái)就用

《孟子·梁惠王上》中曾載：“我雖不敏，請(qǐng)嘗試之?！币馑际俏译m不夠聰明，但請(qǐng)?jiān)试S我試著去做一下。其實(shí)每一次成功的開(kāi)端都是一次勇敢的嘗試。嘗試的過(guò)程是痛苦的，大部分的人都會(huì)在嘗試的開(kāi)頭就滋生放棄的念頭，懷疑自己的能力，但只要你還愿意嘗試，你就能打開(kāi)面前那扇成功之門(mén)。正如王大慶的創(chuàng)業(yè)之路，十年前的一次大膽嘗試，在客觀環(huán)境惡劣的情況下，毅然選擇邁出嘗試的第一步，將一個(gè)3人小公司發(fā)展成百名員工的大公司。不試，不會(huì)成功；不試，注定失敗。

秘訣二：直面挫折

挫折在心理學(xué)上是指?jìng)€(gè)體有目的的行為受到阻礙而產(chǎn)生的必然的情緒反應(yīng)。其實(shí)挫折是成功路上不可避免而又很難克服的阻礙，但卻不是不可征服的。只要克服困難，成功之路自然順暢。

事例

漫漫人生路，總會(huì)錯(cuò)幾步

人生不怕錯(cuò)，怕的是意識(shí)不到錯(cuò)。1994年，馬云獨(dú)自背起麻袋去義烏，擺小攤養(yǎng)活自己的翻譯社。第二年，馬云創(chuàng)立了海博網(wǎng)絡(luò)，并且啟動(dòng)了中國(guó)黃頁(yè)項(xiàng)目。但是和杭州電信產(chǎn)生分歧后，馬云決定放棄網(wǎng)站。1999年，35歲的馬云創(chuàng)立了新公司——阿里巴巴。2014年9月19日，阿里巴巴正式在美國(guó)紐交所掛牌交易。2016年，阿里巴巴年交易總額已破3萬(wàn)億元，馬云也在福布斯排行榜穩(wěn)居亞洲第一。

拿來(lái)就用

“漫漫人生路，總會(huì)錯(cuò)幾步?！边@是2016最玩笑也最現(xiàn)實(shí)的話(huà)了。成功之路，往往荊棘叢生，直面挫折，方可成懷大志而不言敗、遇苦痛而微言之人杰。馬云從擺小攤養(yǎng)活入不敷出的翻譯社，到建網(wǎng)站又遇分歧而放棄網(wǎng)站，再到最后成功創(chuàng)立阿里巴巴。這一路，他走錯(cuò)過(guò)，卻沒(méi)有放棄過(guò)，終于以一個(gè)成功者的姿態(tài)屹立于世界舞臺(tái)。所以，對(duì)于一個(gè)成功者來(lái)說(shuō)，挫折就像是攀登高峰所遇的阻礙，直面挫折，一路上拾取登頂?shù)慕?jīng)驗(yàn)，最終會(huì)看到山頂最美的日出；而對(duì)于失敗者來(lái)說(shuō)，挫折就是永不可攀的高峰，只能在山腳下日復(fù)一日地碌碌無(wú)為。

秘訣三：不竭奮斗

奮斗是為一個(gè)目標(biāo)去戰(zhàn)勝各種困難的過(guò)程，而這個(gè)過(guò)程會(huì)充滿(mǎn)壓力、痛苦。成功需要奮斗，奮斗是成功的不竭動(dòng)力。

事例

人生在勤，不索何獲

“我從來(lái)不覺(jué)得自己比別人聰明，如果沒(méi)人家聰明就一定要笨鳥(niǎo)先飛，比別人多做一分才行?！薄?0后”CEO沈思如是說(shuō)。沈思是北京木瓜移動(dòng)科技有限公司創(chuàng)始人，上高中時(shí)的她就立志打造中國(guó)的“蘋(píng)果”。為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，她努力學(xué)習(xí)，16歲就考入清華大學(xué)，2004年獲美國(guó)斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)和管理學(xué)雙碩士學(xué)位。她在谷歌“潛伏”4年，工作非常勤奮，每天只睡4個(gè)小時(shí)，從什么也不懂的學(xué)生蛻變成各方面都比較成熟的管理者。2008年沈思離職，同年3月創(chuàng)立北京木瓜移動(dòng)科技有限公司。目前，沈思所創(chuàng)立的木瓜移動(dòng)已成為全球安卓平臺(tái)上最大的游戲社區(qū)。

拿來(lái)就用

“人生在勤，不索何獲”，“80后”沈思的成功不是偶然的，而是她努力學(xué)習(xí)，艱苦奮斗的結(jié)果。魯迅先生曾講：“不恥最后，即使慢，馳而不息，縱令落后，縱令失敗，但一定可以達(dá)到他所向往的目標(biāo)。”馳而不息，是先生對(duì)人生態(tài)度的解讀，更是為后人所踐行的標(biāo)準(zhǔn)。生活中，處處充滿(mǎn)著奮斗，有夢(mèng)別怕痛，想贏別喊停！成功的路還很遠(yuǎn)，請(qǐng)帶上奮斗一起風(fēng)雨兼程。

秘訣四：巧抓機(jī)遇

機(jī)遇，常被理解為有利的條件和環(huán)境，而抓住機(jī)遇是客觀存在的主觀判斷。機(jī)遇是成功的平臺(tái)，一個(gè)一切成功素養(yǎng)都具備的人，需要機(jī)遇來(lái)完成成功的最后一步。

事例

從明察秋毫到巧抓機(jī)遇

第一藍(lán)籌科技有限公司CEO喬嶠是“80后”創(chuàng)業(yè)的佼佼者，于2014年創(chuàng)立“弄客”品牌。“弄客”藍(lán)牙耳機(jī)是他針對(duì)每個(gè)人的身體特征設(shè)計(jì)和提供有效音樂(lè)服務(wù)的產(chǎn)品。可是，他在創(chuàng)業(yè)初期面臨缺資金及缺人才的尷尬，而股權(quán)眾籌的方式助他完成了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。在眾籌網(wǎng)上，他發(fā)布了自己的股權(quán)眾籌商業(yè)計(jì)劃書(shū)，以出讓公司10%股份的方式，融資187萬(wàn)元。最終，他的項(xiàng)目吸引了16名投資者參與。這些投資者為他引入了互聯(lián)網(wǎng)、音樂(lè)、體育領(lǐng)域的強(qiáng)大資源，其中，幾個(gè)最志同道合的投資人干脆直接加入了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

拿來(lái)就用

成功，與機(jī)遇有關(guān)，一個(gè)不會(huì)抓住機(jī)遇的人是不會(huì)成功的。第一藍(lán)籌科技有限公司CEO喬嶠有創(chuàng)新思路，亦有高端技術(shù)，唯獨(dú)缺乏資金與人才。當(dāng)眾籌這一機(jī)遇來(lái)臨時(shí)，他一把抓住機(jī)遇，迅速走向了成功。假如他當(dāng)初沒(méi)有留心發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有掌握技術(shù)，那么就算是“眾籌”來(lái)臨，他也看不到這是一種機(jī)遇，更別提抓住這個(gè)機(jī)遇，獲得成功了。

話(huà)題1：善于發(fā)現(xiàn)是成功的鑰匙

李響善于觀察的好習(xí)慣是值得大家學(xué)習(xí)的。善于發(fā)現(xiàn)是成功的鑰匙，也是成功者的一種智慧，它是成功的開(kāi)端，是預(yù)見(jiàn)成功的契機(jī)。

拿來(lái)就用

都說(shuō)“世間不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛”，成功亦是如此，起點(diǎn)都是一樣的，機(jī)會(huì)是同等的，只是我們?nèi)鄙倭艘浑p善于發(fā)現(xiàn)的眼睛。世界上有多少福利院、康復(fù)中心？有多少工科學(xué)生？可是只有李響對(duì)近視者“看清”世界產(chǎn)生了興趣，最后創(chuàng)造了智能可穿戴近視防控設(shè)備“云夾”。成功無(wú)處不在，只要你有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛和一顆勇于探索的心。

話(huà)題2：挫折之后是成功

在李響創(chuàng)立瑞杰瓏商標(biāo)初期，因?yàn)楫a(chǎn)品微利，無(wú)法搶占市場(chǎng)，面對(duì)這種現(xiàn)狀他們很失落。但是在經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的“精耕細(xì)作”后，終于在市場(chǎng)上搶占了一席之地。

拿來(lái)就用

上帝有可能奪走你的一切，但只要自身堅(jiān)定，上帝就一定不能奪走你堅(jiān)定的意志，反而給予你成功的輝煌。李響與其團(tuán)隊(duì)在面臨被國(guó)外產(chǎn)品壟斷的市場(chǎng)時(shí)，選擇堅(jiān)持初心，“精耕細(xì)作”地完成夢(mèng)想，不懼壓力，因此才在市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地。當(dāng)你遭遇挫折時(shí)，請(qǐng)微笑面對(duì)，因?yàn)樗纳砗缶褪浅晒Α?/p>

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智能可穿戴近視防控設(shè)備“云夾”，是一個(gè)戴在眼鏡框上僅重6克的小夾子。它可以在使用者閱讀時(shí)間長(zhǎng)、用眼角度傾斜、讀書(shū)距離較近時(shí)，用振動(dòng)的方式提醒抬眼遠(yuǎn)眺、矯正姿勢(shì)、調(diào)整距離，也能為醫(yī)院提供使用者用眼習(xí)慣的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

瑞杰瓏公司的創(chuàng)始人“理工男”李響是這個(gè)“云夾”的“父親”。1982年出生，是浙江大學(xué)本科生和直讀博士。他在福利院和殘疾人康復(fù)中心的一次參觀走訪中嗅到了商機(jī)，回去后當(dāng)即找了幾位工科同學(xué)，開(kāi)始研發(fā)自己的產(chǎn)品。他們前后花了一個(gè)月，便拿出了樣機(jī)，不僅可以替代福利院那些進(jìn)口的產(chǎn)品，且攜帶方便。很快，產(chǎn)品獲得時(shí)任中國(guó)殘聯(lián)主席鄧樸方的高度認(rèn)可和好評(píng)。李響迅速成立了瑞弗科技公司，注冊(cè)了瑞杰瓏（英語(yǔ)Rejoin，重新參與的意思）商標(biāo)。這一年，李響24歲，還是個(gè)在讀的博士生。

2007年，他們?cè)趯W(xué)校里做智力評(píng)估設(shè)備、聽(tīng)力評(píng)估設(shè)備，當(dāng)時(shí)，他們的產(chǎn)品是微利，而面對(duì)市場(chǎng)上占?jí)艛嗟匚坏膰?guó)外產(chǎn)品，他們很失落。但他們“精耕細(xì)作”市場(chǎng)，4年間終于做到了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一的成績(jī)。在國(guó)際市場(chǎng)上，他們從開(kāi)始與著名英國(guó)品牌Zoomax產(chǎn)品開(kāi)發(fā)代工合作，到2014年全資收購(gòu)Zoomax，中國(guó)創(chuàng)造的產(chǎn)品品牌從幕后走到了臺(tái)前，在70多個(gè)國(guó)家建立了銷(xiāo)售渠道。

話(huà)題3：奮斗是成功的必經(jīng)之路

成功是奮斗的結(jié)果，奮斗是成功的必經(jīng)之路。從注冊(cè)商標(biāo)到產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，李響及其團(tuán)隊(duì)用了四年的時(shí)間。四年來(lái)，他們不斷改良技術(shù)，改進(jìn)產(chǎn)品，終于開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新局面，使中國(guó)創(chuàng)造的產(chǎn)品品牌從幕后走到了臺(tái)前，在70多個(gè)國(guó)家建立了銷(xiāo)售渠道。

拿來(lái)就用

真正的成功者總是敢于戰(zhàn)勝自我、不斷進(jìn)取。他們成功后不會(huì)躺在榮譽(yù)的光環(huán)里，反而會(huì)不斷地尋求更高的目標(biāo)，并為此而付出更多的努力。正如李響與他的團(tuán)隊(duì)，他們的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上占據(jù)第一后，便將自己的產(chǎn)品推向國(guó)際，讓它們?cè)诟鼜V闊的市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。奮斗者應(yīng)該具有遠(yuǎn)大的理想和崇高的目標(biāo)，應(yīng)該為大多數(shù)人謀利益。唯有這樣的奮斗，才是有價(jià)值的。

話(huà)題4：合作共贏

很多時(shí)候，沒(méi)有合作也就不會(huì)有成功。李響在發(fā)現(xiàn)商機(jī)后，憑一個(gè)人的力量是難以完成這項(xiàng)創(chuàng)新的。因此他選擇聯(lián)合同學(xué)組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一起研發(fā)新產(chǎn)品，最終實(shí)現(xiàn)了共贏。

拿來(lái)就用

成功需要合作，只有合作，才能取得成功。如果李響在發(fā)現(xiàn)商機(jī)后自己一人研發(fā)產(chǎn)品，成功也許會(huì)遙遙無(wú)期。正所謂“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫?！币粋€(gè)人，即使是天才，也不可能樣樣精通，只有合作，才能獲得力量，進(jìn)而有勇氣、有能力邁向新的征程。