黃柏雪

藝恩數(shù)據(jù)，2014-2016年全網(wǎng)上線網(wǎng)絡(luò)大電影數(shù)量分別為346部、449部和2193部。特別是去年院線電影遇冷的大環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)大電影逆勢上升，市場規(guī)模10億元，為中國電影市場注入了新鮮力量和新的想象空間。

在經(jīng)歷了過去兩年的爆發(fā)期之后，網(wǎng)絡(luò)大電影于2017年進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期和升級期。正如企鵝影視電影投資業(yè)務(wù)部總經(jīng)理常斌所說，付費商業(yè)模式支撐了整個網(wǎng)絡(luò)大電影市場的發(fā)展，而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容則是支撐付費模式的根本。2017年網(wǎng)絡(luò)大電影將從數(shù)量上的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的追求，網(wǎng)絡(luò)大電影的精品化時代即將開啟。

BAT背景的愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊憑借互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢領(lǐng)跑行業(yè)，在分賬模式、營銷宣傳、拍攝制作等方面做了很多引領(lǐng)性嘗試，以萬達(dá)院線為代表的大型影視公司紛紛入局，新媒體影視公司遍地開花，創(chuàng)作團(tuán)隊更加多樣化，影視工業(yè)技術(shù)不斷革新，行業(yè)優(yōu)勝劣汰加速洗牌。

開放合作做大“蛋糕”

作為網(wǎng)絡(luò)大電影的拓新者，愛奇藝一直占據(jù)網(wǎng)大市場的霸主地位。2015年上線的網(wǎng)大作品，愛奇藝占據(jù)主要部分。不過，2016年以來，隨著優(yōu)酷、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺紛紛發(fā)力以及萬達(dá)院線等強(qiáng)勢入局，追趕者的腳步在迫近，行業(yè)競爭格局更加激烈。

今年4月18日，優(yōu)酷攜手阿里文學(xué)、阿里影業(yè)共同啟動“HAO計劃”，投入10億元資金，為網(wǎng)絡(luò)電影內(nèi)容生產(chǎn)者提供包含開放的平臺、開放的IP、開放的資源在內(nèi)的一站式服務(wù)。在三個聯(lián)合發(fā)起方中，阿里文學(xué)負(fù)責(zé)提供開放的IP，確保網(wǎng)絡(luò)電影IP的供給和分發(fā)；阿里影業(yè)貢獻(xiàn)出旗下娛樂寶的商務(wù)融資能力，從項目融資、廣告植入、衍生授權(quán)和整合營銷等方面為網(wǎng)絡(luò)電影服務(wù)。

阿里巴巴一直致力于打造文化娛樂產(chǎn)業(yè)的新基礎(chǔ)設(shè)施，“HAO計劃”試圖通過開放合作的方式為網(wǎng)大提供“水電煤”服務(wù)。優(yōu)酷電影負(fù)責(zé)人劉開珞表示，優(yōu)酷平臺向合作伙伴開放主要包括四方面：一是開放收入，單片點播收入、會員收入、廣告收入以及打賞等；二是開放運營方式，改變目前運營完全由平臺負(fù)責(zé)的方式，將運營手段、資源選擇、定價權(quán)利、上線方式以及分賬手段等全部開放給合作伙伴，讓合作伙伴入駐平臺共同參與運營；三是開放定價體系，除了點擊量，還要引入播放時長、會員拉新等維度的數(shù)據(jù)，讓分賬體系更科學(xué)，收入更健康；四是開放阿里的資源，包括阿里文學(xué)的IP、余額寶的融資等。

另一廂邊，以萬達(dá)為首的傳統(tǒng)院線公司也蓄勢待發(fā)。自2016年7月萬達(dá)收購時光網(wǎng)以來，一直有消息稱萬達(dá)的野心在于利用時光網(wǎng)的線上平臺，探索網(wǎng)絡(luò)電影院線模式。近日萬達(dá)院線總裁曾茂軍對外透露，萬達(dá)年內(nèi)將推出時光網(wǎng)絡(luò)院線，主要盈利模式是分賬，并將建立新的售票平臺。由于網(wǎng)絡(luò)院線涉及視頻技術(shù)、版權(quán)、盈利模式等諸多問題，不是一個簡單的APP就能解決，所以還需要較長時間地規(guī)劃。

時光網(wǎng)絡(luò)院線坐擁萬達(dá)7000萬影院會員以及時光網(wǎng)自身的用戶群體，初始用戶將超過2億。時光網(wǎng)絡(luò)院線一旦推出，有望打通線上線下放映渠道，架設(shè)起傳統(tǒng)院線與網(wǎng)絡(luò)電影之間的橋梁，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)電影和院線電影的融合。

“萬達(dá)憑借在傳統(tǒng)院線業(yè)務(wù)上的霸主地位，有望直接進(jìn)入網(wǎng)大的第二梯隊，但距離第一梯隊還有一定距離?！痹趧㈤_珞看來，騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷三家已經(jīng)構(gòu)成網(wǎng)大行業(yè)的第一梯隊，第二梯隊包括樂視、搜狐、芒果以及萬達(dá)等。

但在易目唯傳播創(chuàng)始人包冉看來，“萬達(dá)做網(wǎng)大沒戲。時光網(wǎng)絡(luò)院線依托的是時光網(wǎng)，時光網(wǎng)原來是個行業(yè)的門戶網(wǎng)站而非視聽網(wǎng)站，視聽網(wǎng)站對技術(shù)的要求比門戶網(wǎng)站高很多。做網(wǎng)大不僅需要硬成本，同時也需要軟實力，其次還需要有耐心。從萬達(dá)的電子商務(wù)來看，他們對新事物缺乏足夠的耐心。”

在友商眼中，時光網(wǎng)絡(luò)院線將對網(wǎng)絡(luò)大電影產(chǎn)生怎樣的影響？常斌認(rèn)為這對網(wǎng)大行業(yè)來說是好事。他表示，時光網(wǎng)絡(luò)院線作為一個新的視頻付費平臺，給網(wǎng)絡(luò)電影帶來新機(jī)遇，同時也給網(wǎng)絡(luò)電影提出了更高要求，因為院線電影的用戶會習(xí)慣用觀看院線電影的眼光去要求網(wǎng)絡(luò)電影，這將提升網(wǎng)絡(luò)電影整體制作水平。

在接受采訪時，愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊相關(guān)人士都對更多市場主體的進(jìn)入持歡迎態(tài)度。愛奇藝會員業(yè)務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理葛旭峰表示，網(wǎng)大是個非常大的市場，完全可以容納得下更多參與者，愛奇藝樂于看到更多同業(yè)者和合作伙伴加入這個行業(yè)，共同把蛋糕做大。

不同的參與者有著不同的背景和基因，也各有其優(yōu)劣勢。常斌認(rèn)為，視頻平臺擁有在線傳播渠道，能夠在站內(nèi)站外各渠道、各終端宣發(fā)推廣，同時與廣大影視團(tuán)隊一起參與內(nèi)容創(chuàng)作和制作；傳統(tǒng)院線公司享有更多的線下資源優(yōu)勢，擁有專業(yè)制作團(tuán)隊和完善的影視工業(yè)體系；新媒體影視公司則在內(nèi)容創(chuàng)意、成本控制方面具備更多優(yōu)勢?！盎ヂ?lián)網(wǎng)公司成立影業(yè)部門，與傳統(tǒng)院線公司聯(lián)合投資制作院線電影的模式已經(jīng)非常成熟，未來雙方共同開發(fā)網(wǎng)生內(nèi)容、實現(xiàn)線上線下聯(lián)動傳播的可能性非常大，所以開放合作應(yīng)該是雙方的共同訴求?！?/p>

增速放緩打造精品

2016年網(wǎng)絡(luò)大電影數(shù)量井噴，全年上線2500部，平均每天有7部影片上線。大量跟風(fēng)投機(jī)者夾雜其中，導(dǎo)致內(nèi)容低俗、制作粗陋、魚龍混雜現(xiàn)象突出。2017年這一亂象有望得到扭轉(zhuǎn)。接受采訪的業(yè)內(nèi)人士紛紛表示，2017年網(wǎng)大數(shù)量增長將會放緩，預(yù)計全年上線數(shù)量將與去年基本持平。

“網(wǎng)大增速放緩對行業(yè)來說是件好事。”包冉向《綜藝報》表示，2016年網(wǎng)大市場明顯過熱，超過80%以上的影片是不掙錢的，網(wǎng)大數(shù)量爆發(fā)增長過后，應(yīng)該進(jìn)入到精耕細(xì)作階段。

優(yōu)酷去年上線網(wǎng)大1500余部，其中自制合制影片30多部；今年上線總數(shù)與去年基本相當(dāng)，但品質(zhì)將有大幅提升，自制合制100多部。“數(shù)量上再做提升，其實對于用戶的價值已經(jīng)不大了，更重要的是把品質(zhì)提升上去?！眲㈤_珞表示，優(yōu)酷將加強(qiáng)劇集與網(wǎng)絡(luò)電影的聯(lián)動，將傳統(tǒng)影視方面的優(yōu)秀制作團(tuán)隊引入到網(wǎng)大制作當(dāng)中，在頭部項目的開發(fā)和制作上下更多功夫。

騰訊視頻一直堅持網(wǎng)絡(luò)電影精品化策略，2017年截至目前，騰訊視頻已經(jīng)上線近300部網(wǎng)絡(luò)電影，其中參與出品的網(wǎng)絡(luò)電影約為40部。針對優(yōu)秀作品，騰訊視頻會整合全平臺優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行運營推廣，在發(fā)力自制內(nèi)容產(chǎn)出的同時，也會從市場上的成片中篩選優(yōu)質(zhì)作品，基本上能夠保證每周有1-2部優(yōu)質(zhì)作品呈現(xiàn)給觀眾，每月能有一部得到觀眾和業(yè)內(nèi)認(rèn)可的重點影片上線。如3月開始的《魔游紀(jì)》系列，4月《床3之他和她的關(guān)系》，5月《清醒夢之馬桶睡美人》，后續(xù)還會有《偽裝大師》等重點影片陸續(xù)上線。

“騰訊視頻對于網(wǎng)絡(luò)電影的內(nèi)容準(zhǔn)入門檻是隨著網(wǎng)絡(luò)電影整體質(zhì)量提升而水漲船高的?！背１笳J(rèn)為，用戶對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求度越來越高，付費會員對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求度更高，唯有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才能支撐網(wǎng)絡(luò)電影的商業(yè)模式和未來發(fā)展。

近期登陸騰訊視頻VIP影院的《床3之他和她的關(guān)系》成為2017年度網(wǎng)大界的現(xiàn)象級爆款作品。這部由陳正道導(dǎo)演，包貝爾、王真兒主演的網(wǎng)大上線半個月播放量已超6000萬?！洞?》之所以能在短時間內(nèi)取得流量與口碑的雙豐收，得益于出品方對影片品質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)把控。據(jù)悉，整部影片投資接近千萬，從導(dǎo)演、演員陣容到制作團(tuán)隊均為院線級標(biāo)準(zhǔn)。

作為網(wǎng)大行業(yè)的引領(lǐng)者，愛奇藝平臺對網(wǎng)大的準(zhǔn)入門檻也在逐步收緊。葛旭峰介紹，2016愛奇藝上線網(wǎng)大1780部，預(yù)計今年上線數(shù)量將在2000部左右，數(shù)量不會有特別大的增長，轉(zhuǎn)到對質(zhì)的追求。他表示，過去幾年網(wǎng)大行業(yè)尚處于市場培育期，因此愛奇藝在審查尺度上采取了比較寬松的準(zhǔn)入方式。隨著2016年9月國家新聞出版廣電總局下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視聽節(jié)目規(guī)劃建設(shè)和管理的通知》（新廣電發(fā)〔2016〕198），加之網(wǎng)大供給量已足夠大，愛奇藝對網(wǎng)大的要求將更加嚴(yán)格。

不僅平臺加大了對網(wǎng)大質(zhì)量的把控，生產(chǎn)者自身也開始越來越注重打造精品。葛旭峰表示，在2014年、2015年，很多合作方會跟我說他們今年有100部網(wǎng)大計劃，在2016年會說今年有30部網(wǎng)大計劃，到2017年基本上都是說今年只有幾部網(wǎng)大計劃。”

網(wǎng)大向院線電影看齊

2016年，網(wǎng)絡(luò)大電影投資一路走高，千萬級投資的作品已不鮮見；作品影響力和單片票房上限進(jìn)一步上升，愛奇藝平臺上的票房冠軍《山炮進(jìn)城》分賬收入1829.3萬元，折算成票房甚至超過很多小成本國產(chǎn)院線電影；制作水準(zhǔn)快速提升，大量院線電影團(tuán)隊出現(xiàn)，王晶、高群書等知名導(dǎo)演以及一批實力演員加入網(wǎng)大陣容。

隨著網(wǎng)絡(luò)大電影投資、制作和分賬收入標(biāo)準(zhǔn)向中小成本院線電影看齊，網(wǎng)大與院線電影原本涇渭分明的界限開始變得模糊，網(wǎng)大已經(jīng)從“前六分鐘的游戲”，真正成為拼質(zhì)量的電影內(nèi)容角逐場。

“網(wǎng)大與院線電影不存在本質(zhì)上的不同。”包冉表示，院線電影也有小成本制作，網(wǎng)大從根本上講并沒有脫離傳統(tǒng)電影的范式。

常斌認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)電影和院線電影的區(qū)別主要是用戶觀看渠道不同。網(wǎng)絡(luò)電影主要依靠各大視頻網(wǎng)站平臺作為發(fā)行渠道，院線電影則以各大電影院線為第一發(fā)行渠道；網(wǎng)絡(luò)電影用戶可依靠各種終端“隨時隨地”觀看，院線電影則需到電影院這一固定場所“按時”觀看。觀看場景和終端的差異，也會讓二者在內(nèi)容創(chuàng)作和呈現(xiàn)上產(chǎn)生差異。

劉開珞對此持相同觀點。他表示，網(wǎng)絡(luò)電影和院線電影的差別僅僅在于它們的技術(shù)手段不同——首先，銀幕大小不同直接影響到創(chuàng)作手法，電影大銀幕上更多用全景鏡頭，追求視覺沖擊力，而小屏幕更多使用特寫鏡頭。第二，大銀幕是投射反光式，小屏幕是自發(fā)光式，色調(diào)更暖更亮，因此光的方式也不一樣。第三，在敘事結(jié)構(gòu)上，院線電影是在封閉安靜的影院內(nèi)觀看，可以采用娓娓道來的故事講述方式，而網(wǎng)絡(luò)電影在小屏幕上觀看時更容易受周邊環(huán)境干擾，這就要求網(wǎng)絡(luò)電影的敘事節(jié)奏要更快，能夠在短時間內(nèi)快速進(jìn)入劇情，吸引用戶持續(xù)觀看。

正是由于網(wǎng)絡(luò)電影與院線電影的日益融合，“多屏電影”的概念開始出現(xiàn)。5月12日上映的《提著心吊著膽》就是一個多屏融合的作品。合一影業(yè)創(chuàng)作該片之初，是按照網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的定位來制作的，后來發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容也有機(jī)會向院線拓展，并最終將其推向了影院。這部無預(yù)算、無大導(dǎo)、無大咖的“三無電影”成本僅200萬元，24天拍攝完成，上映一周票房已經(jīng)突破1300萬元。

初次試水嘗到甜頭后，優(yōu)酷計劃將更多基于網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)的內(nèi)容推向院線。劉開珞認(rèn)為，未來會有相當(dāng)多的內(nèi)容是兩個平臺都可以適應(yīng)的，可以探索先院線后網(wǎng)絡(luò)、院線與網(wǎng)絡(luò)同步、或者先網(wǎng)絡(luò)后院線等各種聯(lián)動模式，在多個渠道產(chǎn)生收益，也為用戶提供更多的觀影選擇。

隨著網(wǎng)絡(luò)電影制作水準(zhǔn)向院線電影看齊，兩者將呈現(xiàn)出日益滲透融合的趨勢。常斌表示，網(wǎng)絡(luò)電影誕生之初曾因為內(nèi)容和質(zhì)量問題被貼上許多負(fù)面標(biāo)簽，扭轉(zhuǎn)這一印象的關(guān)鍵在于要把網(wǎng)絡(luò)電影真正當(dāng)做電影去打造?！膀v訊今年出品的系列網(wǎng)絡(luò)電影《魔游紀(jì)》以及近期上線的《床3》在內(nèi)容和質(zhì)量方面都達(dá)到了院線電影的標(biāo)準(zhǔn)，《魔游紀(jì)》第一部上線首日播放量1500萬，創(chuàng)造了騰訊視頻網(wǎng)絡(luò)電影的新高，這說明觀眾是會為好內(nèi)容買單的。”

平臺自制引領(lǐng)風(fēng)向 注重類型化

2016年，愛奇藝自制網(wǎng)絡(luò)大電影表現(xiàn)搶眼，在其公布的分賬Top20榜單中，自制網(wǎng)絡(luò)電影占了8席。《仙班校園》《極品女神》《盲少爺?shù)男∨汀贰逗篱T少女寂寞心》等自制片都獲得了良好的口碑和票房回報。

作為網(wǎng)絡(luò)大電影平臺霸主，愛奇藝為什么還要做自制片？葛旭峰解釋道，愛奇藝做自制片不是搶合作伙伴的飯碗，而是為了樹立標(biāo)桿?！耙虼宋覀円欢〞刂谱灾破臄?shù)量，去年是12部，今年還是12部，不能太多?！?/p>

“我們做的所有項目都是希望給合作伙伴找一條路，探索網(wǎng)絡(luò)大電影究竟應(yīng)該是什么樣子?！备鹦穹灞硎荆且驗榫W(wǎng)大是個新興市場，很多合作方也缺乏經(jīng)驗，他們需要愛奇藝這種大平臺將一線的導(dǎo)演、編劇和演員吸引進(jìn)網(wǎng)大行業(yè)。

優(yōu)酷也給予自制片同樣的定位。去年優(yōu)酷自制合制影片30多部，今年將達(dá)到100多部。劉開珞表示，網(wǎng)絡(luò)電影模式上的創(chuàng)新、形態(tài)上的創(chuàng)新，以及運營層面的創(chuàng)新，都要通過自制產(chǎn)品去探索?！拔覀冏鲞@些內(nèi)容是為了將經(jīng)驗跟大家分享，比如我們做完《提著心吊著膽》，所有的合作伙伴都能看到原來網(wǎng)絡(luò)電影也可以進(jìn)院線，大家就可能去生產(chǎn)一些院線級品質(zhì)的好內(nèi)容?！?/p>

通過自制片，愛奇藝也在做網(wǎng)大類型上的探索，推動網(wǎng)大類型多樣化?！扒皟赡昃W(wǎng)大跟風(fēng)情況特別嚴(yán)重，哪部片子賺錢了，就會有一堆同類片子出現(xiàn)。所以我們要幫大家開拓思路，創(chuàng)造新類型，給大家更多可借鑒的東西。”葛旭峰表示，愛奇藝堅決不碰僵尸鬼怪類型，“我們一直在跟合作伙伴們講，不要考慮哪種片子更賺錢，要堅持做自己最擅長的，做好成本控制都是可以盈利的。愛奇藝的平臺足夠大，會員足夠多，即使是窄眾的影片也一樣可以賺到錢。”

在包冉看來，衡量網(wǎng)絡(luò)大電影行業(yè)是否成熟的一個重要標(biāo)志，就是看類型片的細(xì)化深化程度。有數(shù)據(jù)顯示，2016年網(wǎng)絡(luò)電影主要集中在劇情、喜劇、驚悚恐怖、愛情、動作功夫、懸疑犯罪等類型，其受眾與院線電影的觀眾有很大差別。未來，繼續(xù)豐富網(wǎng)絡(luò)電影類型片，平臺才能更好地吸引到高素質(zhì)用戶。

盈收將超傳統(tǒng)院線 主導(dǎo)權(quán)凸顯

作為中國電影產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)，網(wǎng)絡(luò)大電影的產(chǎn)生和發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展息息相關(guān)。2016年中國網(wǎng)民數(shù)量超過7億，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶從2011年3億增長到現(xiàn)在的5億。伴隨網(wǎng)絡(luò)用戶的快速增長以及付費習(xí)慣的養(yǎng)成，網(wǎng)絡(luò)大電影將迎來更加廣闊的市場前景。

劉開珞預(yù)計，2017年網(wǎng)絡(luò)電影分賬收入將達(dá)到30億元。葛旭峰更是樂觀地認(rèn)為，如果將整個互聯(lián)網(wǎng)付費和院線付費電影規(guī)模作對比，“未來3-5年互聯(lián)網(wǎng)一定會超過傳統(tǒng)院線。”包冉則表示，網(wǎng)大未來至少是千億的市場?！爸皇乾F(xiàn)在還差得遠(yuǎn)，沒到‘他多搶10塊錢你就少收10塊錢的階段。這也意味著大家有足夠的上升空間?！?/p>

2016年《山炮進(jìn)城》的成功更加堅定了愛奇藝對網(wǎng)大票房前景的預(yù)期。葛旭峰表示，《山炮進(jìn)城》1800萬元的分賬收入折算成票房，相當(dāng)于6000萬元左右?！叭绻?017年網(wǎng)絡(luò)電影分賬收入能如愿達(dá)到30億元，已經(jīng)相當(dāng)于100億元的票房規(guī)模?！?/p>

目前，支撐起網(wǎng)大市場的是愛奇藝率先引入的會員付費分賬模式。在包冉看來，會員付費分賬是當(dāng)下最靠譜的盈利模式，因為對于中國用戶來說，還很難通過單片點播收費。但這種單一的盈利模式也必然加劇網(wǎng)大未來發(fā)展的不確定性。

過去幾年愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊等平臺一直在補(bǔ)貼和扶持網(wǎng)大業(yè)務(wù)。葛旭峰透露，“去年愛奇藝不再補(bǔ)貼網(wǎng)大，并將從網(wǎng)大上賺到的錢全部分給了合作方，主要就是希望鼓勵大家去創(chuàng)作?！?/p>

但就單一的分成盈利模式來說，騰訊的常斌不無擔(dān)憂。他表示，當(dāng)前僅依賴付費分成對于合作方來說風(fēng)險太大，視頻平臺的壓力也會比較大。網(wǎng)絡(luò)電影的盈利模式應(yīng)該越來越多樣化，目前已經(jīng)有一些合作方在拓展商務(wù)、二輪發(fā)行、衍生開發(fā)與授權(quán)等各類商業(yè)模式上進(jìn)行了嘗試，這些模式的“跑通”都會給網(wǎng)絡(luò)電影帶來新的發(fā)展機(jī)遇。

愛奇藝在網(wǎng)大運營方式上做了很多嘗試。愛奇藝網(wǎng)絡(luò)電影開發(fā)中心總經(jīng)理竇黎黎曾表示，愛奇藝的終極目標(biāo)是建立APP Store的模式，片方可以自主定價、自主上傳、自主吸引目標(biāo)用戶，目標(biāo)用戶反過來也可以給APP評分、打賞或者定價。不過，精準(zhǔn)用戶對于片方的認(rèn)知度需要一定時間來沉淀，這就需要平臺給予一定的助力。

在網(wǎng)大的運營模式中，平臺方處于決策的核心地位。包冉表示，如同電影上映離不開院線、電視劇離不開電視臺一樣，平臺方在網(wǎng)大產(chǎn)業(yè)鏈中擁有絕對的話語權(quán)，未來平臺之間的競爭會更加激烈。