中國(guó)企業(yè)家的首善之路

陳洋

以數(shù)額論英雄的年代早已遠(yuǎn)去

近日，福布斯2017年中國(guó)慈善榜發(fā)布，騰訊主要?jiǎng)?chuàng)始人、騰訊公益慈善基金會(huì)榮譽(yù)理事長(zhǎng)陳一丹以23.7億元的年度現(xiàn)金捐贈(zèng)總額晉升“首善”，分列二三位的是恒大許家印和盛大集團(tuán)的陳天橋雒芊芊夫婦，現(xiàn)金捐贈(zèng)總額分別為16.6億元和7.9億元。而在早先公布的2017福布斯中國(guó)400富豪榜中位列一二的王健林和馬云也同樣入選慈善榜前十，以4.5億元和2.5億元排名第6和第8。

根據(jù)福布斯披露的信息，本次上榜的100位企業(yè)家（企業(yè)）現(xiàn)金捐贈(zèng)總額為103.8億元，較2016年的81.2億元上漲了近28%，入圍門(mén)檻為500萬(wàn)元。

“騰訊五虎”之一的陳一丹是騰訊的主要?jiǎng)?chuàng)辦人，加入騰訊后主要負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、政府關(guān)系和公司管理機(jī)制方面的工作。作為騰訊基金會(huì)的首任理事長(zhǎng)，陳一丹將騰訊每年捐贈(zèng)公司一定比例的利潤(rùn)制度化，其領(lǐng)導(dǎo)的在線捐助平臺(tái)騰訊公益在慈善的新“玩法”上做了一些有趣的嘗試，比如線上“捐步數(shù)”、“捐聲音”（微信用戶(hù)關(guān)注“為盲胞讀書(shū)”公眾號(hào)可領(lǐng)取一段文字，通過(guò)語(yǔ)音功能錄制后，系統(tǒng)會(huì)收集合成有聲書(shū)）。

2013年，陳一丹卸任騰訊首席行政官一職后，建立了陳一丹基金會(huì)，繼續(xù)致力于文化傳承、文化信仰、倫理道德教育與人生智慧教育等相關(guān)領(lǐng)域的公益事業(yè)。

當(dāng)然，說(shuō)到“首善”的稱(chēng)號(hào)，很多人還是會(huì)自然地聯(lián)想到福耀玻璃的創(chuàng)始人曹德旺，據(jù)胡潤(rùn)慈善榜統(tǒng)計(jì)，從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計(jì)個(gè)人捐款已達(dá)80億元。

他還為企業(yè)家做慈善開(kāi)創(chuàng)了一種新的方式。2011年5月5日，曹德旺與其妻子陳鳳英宣布捐贈(zèng)市值35.49億元的福耀玻璃股票，設(shè)立河仁慈善基金會(huì)，利用基金會(huì)管理慈善資金的使用，被稱(chēng)為“中國(guó)股權(quán)第一捐”。

而后，這種股權(quán)捐贈(zèng)的做法開(kāi)始變得越來(lái)越普遍，比如2014年4月，馬云、蔡崇信宣布捐贈(zèng)阿里巴巴2%的股權(quán)，按當(dāng)時(shí)的股價(jià)計(jì)算，金額達(dá)245億元，成為史上最大單筆捐贈(zèng)，這筆捐贈(zèng)主要用于成立個(gè)人公益信托基金，專(zhuān)注環(huán)境、醫(yī)療、教育和文化領(lǐng)域。去年4月，馬化騰同樣承諾將捐出市值約139億元的一億股騰訊股票注入正在籌建的個(gè)人公益慈善基金，支持以中國(guó)內(nèi)地為主的醫(yī)療、教育、環(huán)保等公益慈善項(xiàng)目以及全球前沿科技和基礎(chǔ)學(xué)科的探索。有評(píng)論指出，這些事件標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)家的慈善行為從簡(jiǎn)單的金錢(qián)捐贈(zèng)向更具戰(zhàn)略性規(guī)劃的慈善事業(yè)的演變。

這其實(shí)是一個(gè)全球性的趨勢(shì)。在美國(guó)，富豪們做慈善的方式也同樣多元化，有的直接捐贈(zèng)給第三方機(jī)構(gòu)，有的采用家族式的基金會(huì)（比如洛克菲勒基金會(huì)、卡內(nèi)基基金會(huì)）。而2015年底Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格和妻子普麗西拉·陳則又提出一種新的慈善模式。

他們宣布將把其家庭持有的Facebook公司股份的99%（當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)值450億美元）捐出，用于掃清不平等、治療疾病等改變?nèi)祟?lèi)下一代的項(xiàng)目。這些股份將通過(guò)“陳-扎克伯格計(jì)劃（Chan-Zuckerberg Initiative）”有限責(zé)任公司來(lái)運(yùn)作，雖然公司的形式意味著他們將無(wú)法享受免稅優(yōu)惠，但這保證了扎克伯格可以全權(quán)控制這筆錢(qián)的使用，“為了達(dá)到他所說(shuō)的宏偉的慈善目標(biāo)，他可以選擇直接投資、游說(shuō)影響立法，也可以選擇純粹的捐贈(zèng)，這是非營(yíng)利機(jī)構(gòu)在稅法限制下無(wú)法做到的。”

顯然，以數(shù)額論英雄的年代早已遠(yuǎn)去。對(duì)于這些在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上充滿(mǎn)智慧的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，如何讓每一分錢(qián)發(fā)揮最大的效益，實(shí)質(zhì)上跟商業(yè)的本質(zhì)是相通的，而在慈善領(lǐng)域，這一點(diǎn)可以說(shuō)更加重要。